如何評價創業者讓客戶孩子叫他「爸爸」且對嗆徐小平周鴻禕?

時間 2021-05-07 05:50:03

1樓:

這個問題感覺很熟悉,幾年前我們公司嘗試異業合作,找到一家做藝術類的機構,主要是以培養童星為噱頭。老闆是有些背景和資源的人,此機構是他剛創業不久的作品。當時他自豪的和我說,孩子們都叫他x爸爸。

我心裡有一種說不出的不自在。眼前這個圓滑世故,頗有社會地位的中年大叔,和腦海裡浮現出的孩子們的天真爛漫形成強烈對比。能把孩子送他這培訓的,家庭條件差不了哪去,但若父母也對此稱呼無異議的話,我對他們的家庭教育稍有憂慮。

感覺是默許了一種奉承或討好,與孩子的年紀如此格格不入。

2樓:

我的知乎口號:抵制長文,追求簡潔。這幾位投資人都是聰明人,這個創業者也算的上是聰明人,因為有些話大家都通過「話中話」的形式溝通了,這或許就是他們各自都聰明的表現形式。

他被那個來之前告訴他:「投資人最喜歡的就是自信的人,你越是傲,他們越是慫」的理念坑了,這位創業者的專案國內很多人都在做,只是很多人都有不正常的「怨憤」和「野心」,再加上大環境下的影響是不太可能做大的。

不投是對的,靠直覺就夠了,不需要分析了。

3樓:Matthew WANG

這貨以非常凝重的神情、語重心長的口氣,雙掌虛開,微微有力地往下一頓的勸說:「你們會失去乙個機會....」的時候,我深深的認為,他內心深處的確是這樣想的,是深信不疑的。

以為他是在裝X,其實不是,他就是乙個那啥

4樓:熠彩

「所有紅起來的樂隊,都是表面上叛逆,骨子裡順從的」

---———《北京樂與路》

當然,也可能是節目專門請來秀奇葩的。

回想起曾經有同學跟系花表白...「全校只有你配得上我!」......

5樓:專心潛水

單純的感覺這個人有心理問題啊,如果沒有過往,enjoy叫爸爸這個事兒可能還說的過去,比如覺得是成就感啊之類的,但有過繼女不管他叫爸爸的經歷,所以叫的人越多就越enjoy?怎麼都是越想越恐怖,明顯有心理問題啊。

6樓:lier

從開始都一副大嗓門,自信滿滿的,果然傲慢自負,很難溝通。人家客戶給錢在你這教育,回過頭你讓孩子們叫你爸爸?每個父母都會怒吧,什麼玩意啊?

7樓:哥哥

只是乙個稱呼。在家鄉,親生父親稱呼「奶爸」,叔叔稱呼「爸爸」。

如果把這個稱呼等同於責任和保護,沒什麼不好。如果心裡想的事綠帽子和虛榮,那就是你的不對。

8樓:

排除演戲作秀的可能的話,我認為這個創業者缺乏隨機應變的能力。在投資人一致懷疑並表示不認可這個讓客戶孩子叫爸爸這個行為的時候,他並沒有及時的把這個不利點給化解了,同時也像其它答主說的,他根本就是一副拒絕溝通的態度,這點是非常致命的。

9樓:一小橙

首先覺得資料有問題,從另乙個角度算下。16個小區,10000名孩子。這是說平均乙個小區成交625個孩子。

按照教育培訓行業大致的成交率30%來推算,也就是每個小區大致有2083個孩子,也就意味著2000個家庭。這還是6-12歲適齡孩子,那至少每個小區的常駐家庭在2萬到3萬戶。16個這樣的小區?

有點邪乎。就算有,這麼大的覆蓋量,一家店承受不來。

5000個孩子,一年才300萬銷售額,更是不能理解。前面有人說了,這平均乙個孩子600元只夠近郊遊的。也就是說,這5000個孩子的分布可能是一星期一次活動每次100個左右,每個孩子一年參加一次。

那這與他所說的一年365天的陪伴,簡直就是天壤之別。

他個人的態度嘛,同意龍總說的,戲有點過了。人生不易,全憑演技,應該好好去學習一下《乙個演員的修養》

10樓:木涼木涼

只能說不一般。

首先拒絕並且和這麼多大牛級合夥人對嗆,心理素質不一般。

第二他的目的達到了,充分引起了人的注意。並且獲得了和徐小平線下交流的機會。

最後,他一開始就說明了,唯一看中的就是徐小平,這樣教育出身的人。並且精準的get到徐小平。心理把握太準了。

11樓:

嗯,我是做節目出身的,這套路好棒,遇到這樣的創業者,節目組簡直高興的不要不要的,通宵剪片都不累了,一看就有話題啊,乙個新節目就要這樣開啟知名度了!你看知乎都有相關問題了,好棒,有話題了!

12樓:

選秀節目,真是演得好。5月29第二期 「我(張可霏)做微商,3年沒賺多少,就小打小鬧2000多萬吧。這次來這裡,想玩更大的。

說直接點,你們就等著跟我數錢吧。我自己出2000萬,就差100萬,你們來吧給你們20%的股份。」

13樓:WTFYL

我想問問這個和野外夏令營有什麼區別,辦個夏令營就它喵的改變中國未來?辦個夏令營就趕美超英?這樣的中國未來未免太廉價,傻子才投,再看創始人那樣,像誰欠他一樣,上來就嗆人,動不動就改變中國未來,看看馬雲這幫人造出來的傻子

14樓:

成王敗寇

PS:也許是我的偏見,我覺得這個人文化水平有限,很隨口的英語都反應不過來連複述都不行還新東方?

還有個問題,找投資人大忌是貶低同行

15樓:陳某某

呵呵,這算啥,愛能社張晉,讓家長,校長掏錢聽他的課,幾萬幾萬的拿,喊個爸爸有毛用,關鍵你沒變成錢,得學學張社長的課,年輕人,你還太嫩啊

16樓:長安客

爸爸不要隨便叫,冤枉錢不要任性花。

投資人厲害啊,什麼雞湯啊情懷呀對他們簡直是一分錢也不值,一雙雙24K鈦金眼一下子就看穿了對方的底線。

17樓:

這個節目一播出,是孩子的媽媽怎麼想,更重要的是孩子爸爸會怎麼想,

我估計以後堅持要上這家機構培訓的家長的,在別人眼裡頭上都頂著乙個綠色浮雲.....

18樓:

300萬除以5000等於600元/人

5000除以365約等於13.70人/天也許不是365而是兩年九個月那就約5人/天

大城小鎮高山流水勃朗峰最高峰的浪漫Sunny地中海天鵝好便宜哦

19樓:酒冷雪夜

他是在侮辱爸爸和孩子這兩個詞,以及夾雜在這兩個詞中的神聖的感情。

你只是乙個掙錢的,有些底線是不可逾越的,我想每一位父親聽到孩子叫別人爸爸都會怒不可遏吧。

20樓:銳鴿鴿

既然這麼受傷,那麼需要愛。我倒有乙個解決方法:小區裡那麼多大爺大媽,挺缺不要錢的兒子的....挨個叫爸,叫媽,他應該挺溫暖把.....

21樓:海公子

我覺得投資人投錢有乙個最底層的紅線,就是不能被別人當傻子看。

什麼意思呢?

就是說你投的這個人,

1.做人沒有核心邏輯的問題。

2.做事沒有核心邏輯的問題。

不然就會為天下笑,你的招牌也砸了。

開始那哥們說了他的商業模式,周鴻禕等很感興趣。

之後他說別的客戶孩子管他叫爸爸。

投資者一驚,因為爸爸是個非常私人神聖的詞彙,大多數家長一定會對這個行為產生質疑。

這個時候這個哥們開始用私人的解釋來闡述自己的初心。

通過這個專案,讓自己和妻子與前夫所生的女兒產生和解。

如果這個故事是發生在專案中,他本身只是專案的參與者的話,此人的故事是很溫馨和動人的,但是他把這份情感,用在了自己做這件專案上,那就是跨過了人和人之間的情感邊界。

我們生活裡面可能看到乙個現象,就是往往個人情感幸福的人,對於集體活動不是太熱衷,或是有特定的邊界。但是乙個個人情感有很大波折的人,往往把集體活動當成了乙個很神聖的事情,會在其中衍生出類家庭的感覺。

越是白領化的群體,越抗拒沒有邊界的集體生活。這就和該項目的市場定位受眾不符------一般關心童子軍訓練的,都是高自我的精英家長。普通家長可能會選擇更加直接的培訓班、興趣班等課程。

所以你可以看到,傳銷,宗教團體,家庭排位等活動中,類家庭是乙個被鼓勵,被引導的策略。而一些把高淨值人群集在一起的活動,就側重於高階的體驗,人物關係是老師和學生,同學和同學,這種更為安全的距離。你直接搞乙個WE ARE 伐木累,這幫人直接就撤了。

所以投資人針對性的問題,並不是空穴來風,恰恰是非常恰當的著力點。

最後你看把徐老師急的,因為那位大哥在新東方八年,會影響新東方形象的,所以他極力要圓場。

22樓:

讓我想起有個電視真人騷叫閃亮的爸爸。就一明星帶孩子的節目,只不過都不是自己的孩子。裡面的孩子管潘瑋柏黃子韜等幾個明星喊爸爸。

孩子們本身是天真可愛的,不知道送孩子參加這種節目的家長幾個意思,還有節目除了博眼球拼收視意義何在。

在我理解,自己血緣關係的親生父親叫爸爸,還有養父,關係處得好的繼父也會叫爸爸。

長兄如父,恩師如父,還有父母官,但都不會真的喊爸爸。其他再怎麼親密的關係,叫對方爸爸感覺都是對自己親爸的一種不尊重。

演戲除外。

所以,電視節目嘛,演著呢。節目要噱頭和收視,上節目的想出名。就是苦了觀眾了,演技太差,看不下去呀!只能網上罵罵而已。沒引起太大公憤以前,節目該咋樣咋樣。

23樓:王永剛

我有兩方面的看法:

1、老周、熊曉鴿等投資人更多是從大眾客戶的角度來思考的,一位爸爸肯定是需要兒女把自己當成唯一的「爸爸」,可以把小孩子交給你服務但再叫你「爸爸」那就不能允許了,這對長期的父子關係是有錯位性影響的。而這位創業者竟然還一直認為自己做得很對,很難想象未來他如何更好地讓更多「爸爸們」滿意……

2、創業者找投資時有個性有腔調本身是加分的,但是從他當時的表現中我更多地看到了傲慢、不尊重。假如他換個說法「我今天來是想跟大家展現下我的夢想和事業,如果在做的投資人有興趣的話,我們可以一起合作來實現這個偉大的夢想……」也是挺好的。無論是找投資人、合夥人還是合作夥伴,基本的真誠、平等心是首要的,然後才是「霸氣側漏」……希望他未來的各方面越來越好吧。

24樓:

他很聰明,而且他也知道孩子管他叫爸爸是絕對錯誤的!他故意放大這個錯誤非常成功的引起了關注!就算沒投到錢他也節省了鉅額的廣告費了!

25樓:

此創業者最後說的是,他來到這的目的達到了,引起了關注云云。從他的話裡可以看出,此人並不是單純的拉投資。

對了,你們是怎麼知道超級課程表這個產品的呢?

我覺得不管你是上班還是創業經營,認清自己在交易中的位置是很重要的,你讓別人的孩子叫你爸爸,哪怕你搞什麼集訓把他們鍛鍊的再好,孩子家長作為你的客戶,心裡是什麼感受?以上幾位都說的很好了,我補充一點,這不僅僅是替代了真正父母的角色,讓父母心裡不爽,更給孩子的心裡造成了或輕或重的影響,他們會認為爸爸媽媽這樣親暱不可替代的稱呼也是可以指向對自己好的人,對爸爸媽媽這個詞語沒有乙個邊界的概念。也就是說,有朝一日因為這樣的影響他們會在中學,高中階段對對自己好的人或者對自己關心很大的人做出一些別的事情,包括但不限於改變傳統社會關係中的稱呼(例如,碰到老師對自己無微不至會不會叫爸爸,對關心自己的男朋友會不會叫爸爸)。

我是乙個做外包的,有的客戶經常會讓我推薦一些商業產品,比如雲主機什麼的,我會跟他們講【我使用過xx和xx這兩款產品,感覺還不錯,你可以具體了解下。】而不是【你用xx吧,很好的】。因為我在交易中認清了自己的位置,我並不是合夥人,我是乙個手藝人。

而此創業者犯得正是這個錯誤,沒有認清自己在交易中的位置,當你的非親生女兒和其他孩子一起參與你主導的乙個活動,你不要把在生活中對繼女的要求和情感強加到其他孩子身上。

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