1樓：朱毅
冒昧揣測。
a是老大，各種資源人脈豐富。
b其實也不做實際事情，就是看著錢讓c不能亂動。
c沒錢沒資源，最苦逼。
其實這個分配是非常不合理的，但是綜合考慮3個人的實力和話語權，我相信c可以掙扎的餘地很小，只能慢慢來。
2樓：于浩
三人股份各為33%... 只看這個，你們的路就走不遠啊。
1、這種股份方式是最不合理的，三人平等，等於誰也說了不算（而且沒有看到股權池的存在，以後有新人才如何吸引？投資也不喜歡投這樣的結構，因為它不知道該和誰談判）。
2、隱患太大了，我估計兩年後，業務經理就會單幹，順帶把客戶全帶走。
3、財務拿業務提成很少見，一般是拿年終獎。
辦公司不是開議會，最忌諱的就是人人平等（因為人人都覺得自己付出的多，得到的少）。
民主機制是效率最低的，公司最需要的不是民主，而是責任（責任越大，權利越大）。
三人平等，意味著人人本能地逃避責任，搶奪利益。
更何況這是一種假平等，隨著時間的推移，c業務經理的實際權力會越來越大，心理也越來越不平衡，目測翻船只是時間問題。
初創業者，如何找到自己的創業方向？
張侃侃財經 創業前仔細考慮你的優點與缺點。優點是你的財富，是你生活的強項，要學會用它去換取你的不足。其他人能夠看重你，就因為你有所長，在這個問題上不妨自負一點。研究自己，除了普通人所講的性格 思維 心理之外，還要研究你作為投資者的優劣。你打算小賺，還是大賺?自己適合做大，還是在乙個可控制的範圍?慣於...
創業者如何平衡家庭和事業
KimNana 看你是什麼階段的創業者，看題目隱藏的設定是 初創企業。如果是初創者，那麼很清晰，壓根無法平衡。如果你是創業到了一定階段，穩步增長 不是高速增長 又有融資能力，再考慮家庭平衡問題吧。 青柘 先說結論，平衡不了 創業本身充滿了風險和各種不確定因素，與家庭要求的平穩幸福是不可調和的根本矛盾...
創業者每天太忙，如何解決？
Vivian88 我沒有經歷過創業，但最近剛換了新工作，也是忙的出乎意料。而且忙的心理不踏實，因為各種情況都不熟悉，感覺自己像個牽線木偶。但是我相信再過乙個月會好起來的，因為慢慢會理出頭緒，主導權要掌握在自己手上，就是按照事情的重要性來處理，相關事情合併處理等等。然後最重要的就是分工，不是平均分配工...