1樓：
對於這件事本身，乙個智商稅產品公司被乙個智商稅推廣公司收了智商稅，算是一次廣大群眾喜聞樂見的事。
對於這類事件，資料造假早就不是什麼新鮮事。
只是這次蜂群刷得太狠了，你哪怕再刷點進店量甚至自己掏錢買幾份呢，五萬塊錢推廣拿5000出來買貨，兩方都有個交代不是。
你還可以趁著這個機會弄個新號走敬漢卿的路子：《花5000買了250個月經量子蛋鋪滿全身，今天我就是全國最量子的崽》。
2樓：三目相
以前不理解刷量這種事兒，覺得人腦子進水了找人做假資料。
現在，你看，你這不是在給它做二次傳播麼。
那個揭露的創業者，算是它的恩公之一吧。
3樓：無聊的車輪
假初心破真虛偽。以後這種「揭發」的事情會越來越多，但關於「流量」的博弈會一直持續，國內外都一樣，光國內近千萬人的刷量從業人員、千億級的市場規模就能窺見這個產業在灰色地帶的威力。博弈本質上講背後都是人性，有多少人得靠著流量撐起業績，撐起你分我分大家分錢的貪婪…不提是心照不宣，提了就得和稀泥，急赤白咧吵上火了就得老死不相往來，圈子裡相互拉黑。
這現實好嗎？當然不，對誰都不好。
每年每季度每月每禮拜每天都有人跑過來跟你說，內容產業被玩壞了。確實，有太多人退場，也還有很多人在堅持，還有更多的人進場。品牌方投內容的錢越來越少，是市場環境決定的，這裡邊可悲的事實是做內容賺不到錢，內容本身竟不是導致這個結果的關鍵因素。
眼下這個現實對能產出好內容還在堅持的人來講是好事，因為市場不好意味著行業洗牌，大魚吃小魚，爛魚臭嚇做肥料是市場規律，洗牌結束後市場會重新制定協作規則，再等下一次的輪迴。我和頂看好的幾家內容機構聊的時候他們都逆勢增長,其他人就是一片哀鴻了,這就是洗牌的開始。
再回頭說一下品牌，開頭說寫這文章的品牌代表假初心，是因為他們壓根沒上心，既然想著好，就得沉下心來認識到做品牌是個慢工出細活的累工作，出成績難，毀成績還可以容易了（當然看他們的產品也就，em…，一言難盡）。賣貨掙錢是出路，但想一蹴而就那基本上是不可能的，一年到頭，爆了的內容就那麼點，垂直領域能出圈的事更是少見。想要抓一波流量做轉化變現的，得意識到營銷的本質，造的勢不到位，就想收割，不現實，沒有組合拳，又發不出一擊制勝的重拳，打架怎麼能贏。
沒有吳亦凡帥，還不是馬雲，剛進酒吧就跟人嚷嚷，來一發？你誰呀！
大家都沉下心來好好想想，當然，天晴雨停，大家還是很行。這東西看一眼聊幾句轉頭就忘。
4樓：FAN
廣告公司刷資料早就成了一股潛在的風向，早年就有比較出名的公關公司xx，L*等，利用微博的機制養活了大批的微博賬號，這些賬號成為廣告公司收費的重點專案，大幾百萬的粉絲，讓客戶願意從口袋裡掏錢。
但是常在河邊走，總有濕鞋的時候，雖然是行業頂部的公司，也因為這些資料虛假，效果不好，流逝了不少使用者吧
5樓：
沒有誠信體系保障
誰幹了什麼都能洗白
大家比的就是下限
行行如此
其實以後這樣的管理模式回越來越多
甚至之前做過惡的人也會上榜
小心點吧
給子孫留下好口碑
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