1樓：蘇蘇
目前從事融資業務，帶領乙個十幾個人的團隊，負責我們企業的傳統融資和新型融資業務，金額大概在40億，我認為乙個好的融資經理具備以下幾點：
1:要有財務知識，懂得報表，做資料分析時知道怎麼解釋，對企業要充分了解，我遇到過乙個融資經理，幹了一年，都不知道企業的生產流程。
2:對銀行各種業務要熟悉，知道銀票、流貸、信用證、ABS、質押貸款等，起碼得知道銀票是要存保證金，保證金具體比例要和銀行談。
3:維護好銀行的關係，能說會道，能喝酒，讓銀行的人覺得和你打交道很放心。
4:積累人脈，銀行和金融機構都是你的人脈，跳槽可以用到。
5:國企的融資很簡單，銀行都是求著上門的，而民企都是反過來的，要經常去銀行維護關係。
2樓：無知者無畏
目前從事信託行業，希望將來往企業融資經理，企業高層發展：
對此，說說我的一些個人看法吧
1.基本的財務知識，因為涉及的是融資部門，那麼對於會計以及財務必須有所涉獵，這個只要過了CPA所擁有的財務知識應該足夠了；
2.在銀行，信託，資本市場擁有大量的人脈，根據企業現階段發展情況，制定經濟有效的企業融資計畫，並且能夠施行；
3.對於稅務知識了解透徹，幫助企業在融資過程中合法合理的有效避稅，在國家稅務機關擁有一定人脈基礎；
4.了解企業管理基礎知識，判斷企業所在行業發展前景，擇優而選
如何做一名優秀的資料產品經理？
李凱東 實名diss一下 張溪夢 Simon 老師，客觀的講，BI系統不算資料產品經理的範疇，還是傳統產品經理的知識範圍。當然基於埋點之後的增長產品是資料產品經理的範圍。一定要注意，展示不是增長，策略才是增長。因為有乙個很重要的點就是資料思維是產品經理的基礎思維，而不是說用資料思維做事情就是資料產品...
一名優秀的銷售經理是什麼樣的？
傅宇彤 1 初級的經理，常常會因為感覺下屬的能力不足，喜歡將事情拿來自己做。最終的結果，就是下屬被壓制以至於無法成長，而經理，總在疲於奔命而不知之 2 稍好的經理會充分的授權，將成長的機會留給下屬，讓下屬在不斷的問題處理中得到成長，能力得到提公升 3 最好的經理，TA的目標是通過 方法 來實現 無我...
一名優秀的產品經理應該具有哪些思維？
無論是B端產品，還是C端產品，只要是產品經理，有一些底層能力是相通的 產品經理做為網際網路時代活躍起來的一類群體，在近10年內群體規模也有大幾萬。受到產品形態和企業風格的影響，產品人群的能力模式沒有特別標準化的界定，每家公司各有不同。但從市場對產品經理的期望看，產品經理大到方向探索 戰略解讀，小到專...