人力資源一天工作是什麼樣的?

時間 2021-05-06 16:34:27

1樓:慧人力智慧型薪酬核算

1.根據企業用人需求,招聘人才

2.人才入職後的培訓學習

3.人事管理,入轉離調...

4.薪資核算

5.績效考核

6.員工關懷

7.自我提公升

2樓:小燚博士

分不同的崗位吧。

人力資源管理的工作從幾個大的方面來說,包含以下幾點:

人員的招聘和配置。招聘需求的評估,招聘渠道的選擇,面試的安排,與用人部門、候選人之間溝通,都是招聘環節需要做的;配置就是把合適的人放到合適的崗位,準確測評每個人的能力、潛力、素質、意願等方面的情況,然後放到乙個能發揮這個人能力的崗位上去。

員工關係。大家常說的就是入離調轉等手續辦理,合同管理,分類不明確的像社保公積金有的公司也放在員工關係,有的放在福利。從字面意思理解,就是處理員工和公司之間的關係的,包括入離調轉等各種手續,合同管理,風險防範,糾紛處理,員工關懷,員工滿意度,溝通渠道等,目的就是人穩定,風險降低。

薪酬績效。一般來說,包括薪酬核算,績效考核的執行和結果反饋,報表統計,比如蒐集計算薪資,發工資條,績效考核結果的收集,反饋到工資表中;比較「高大上」的就是體系的搭建優化,效能分析,比如薪酬體系的搭建,需要對各崗位進行評估,薪酬水平定位,還要盡量公平;績效就是多勞多得,不是體力上的付出,而是作出的成果,通過各種激勵手段,讓每個人勞有所得,達到短期激勵和短期激勵的效果,以提高利潤和人員穩定。

培訓。培訓很簡單,就是講課,負責培訓的人,要針對各個類別的員工的培訓需求進行收集,並安排出相應的培訓課程和講師,也就是包括講師管理在內的整個培訓體系的搭建。比如新員工需要了解公司文化和公司狀況,公司的管理制度等,管理層需要管理能力方面的培訓,業務部門會需要業務方面的培訓等等。

不管是哪方面的工作,作為乙個初級從業者,做的也就是最基礎的沒什麼技術含量的工作,像體系搭建,流程制度梳理這樣需要結合公司業務發展和管理現狀去做的工作基本上不會接觸很深,需要你自己去學習積累,走到一定高度才會深度參與甚至主導。

人力資源專業適合什麼樣的工作?

上元教育職業考證輔導 人力資源專業最對口的就是企業和事業單位中的人力資源部或者叫人事部。一般的工作有招聘 培訓 績效考核 薪酬福利 勞動關係管理和社會保障。一般是乙個人負責其中的一塊兒或者幾塊兒。人力資源從業者就是大家常說的HR。另外,也可以從事行政管理等相關工作。很多學習人力資源管理出身的人並沒有...

在人力資源部工作是一種什麼樣的體驗?

先改一下錯別字再提問吧。在國有銀行二線城市分行的人力資源部呆了五年多,在一家國際物流公司的加拿大某倉庫人力資源部呆了三個月,現在在國有銀行境外機構的人力資源部呆了兩年,自認為對這行業有不算淺顯的了解了。我只能說,就全套的人力資源管理 包括招聘 領導力 薪酬 培訓 績效等等,甚至還可以包括類似辦公室 ...

人力資源管理都喜歡什麼樣的簡歷呢?

八方錦程僱傭風險管理 人力資源HR喜歡看什麼簡歷,蘿蔔青菜各有所愛。但萬變不離其中的就是與招聘職位最相符的就是HR最喜歡看的。1 內容必須真實 不管你的知識水平 業務能力,還是你的工作經歷,在書寫的時候,都應該遵循真實的原則。如果一旦被hr發現你的簡歷有造假的行為,就可能對你的誠信問題存疑。2 目標...