1樓：鹽選成長計畫
找支點，立槓桿，看邊界，會幫助你在十分鐘內就可以抓住問題核心。
在我們諮詢公司，高手一出馬，其實十分鐘內，就能看出對方公司問題。
剩下讓我們這些蝦兵蟹將做大量調研，更多是確認這些結論。
這好比有些老醫生，一伸手就知道你身體有什麼毛病。剩下抽血、拍片，很多時候也只是驗證了判斷。
「看本質」這項絕技，肯定是真實存在的。
哪怕我只有兩三成功力，但在 2017 年開始寫作，開始一年思考 100 個問題，這也足夠讓我純靠「思考」這個手藝就能混口飯了。
順便也把其中 36 個問題，出了本暢銷書。
我就嘗試把我每次思考問題的核心核心套路，用一篇文章分享出來。
5 分鐘你就看完整個原理，10 分鐘就能知道怎麼操作。
但就像極致的武功，如《辟邪劍譜》是需要揮刀自宮，獨孤九劍需要極致天賦。
這套看本質的方法，也有致命缺陷。很可能導致你就算知道它簡單易懂，但就是不用。
首先，為了展現這套絕技超高武力值。我用自殺式的態度，提出兩個人生最難的問題作為分析：
· 為什麼多數人掙不了什麼錢，但有些人卻能掙很多錢？
· 孩子太難教育了，怎麼辦？
這好比一開始就樹立兩個終極大 Boss，東方不敗或西毒歐陽鋒。看你能不能稍加修煉，就能擊垮他們。
這需要你回答：
· 「掙錢」的本質是什麼？
· 「教育」的本質是什麼？
問題很難，對吧？但大象放冰箱還記得，三步就可以搞定。
而我想分享的「看本質」的全套核心也就三步：
1、找支點
2、立槓桿
3、看邊界
阿基公尺德曾說：給我乙個支點，就可以翹起地球。
每分析乙個案例，後來我每寫一篇文章，必定會思考這三個步。
這門絕技，正是「槓桿法則」。
什麼叫找支點?
當年我們諮詢公司也有一句口號：要想法力無邊，一定找到支點。
「支點」，就是無論在任何情況下，都恆定不變的點。
「掙錢」永遠不變的點是什麼？
畫個圖你就明白了：
左邊是賺不了太多錢的情況，越往右是能賺更多錢的情況。
普通人不是掙不了大錢，而是往往有機會掙大錢時，承受不住其中巨大的風險。
比如我讓你現在給我的投 50 萬，20 年後說不定能賺 20 億。你砸鍋賣鐵，錢是能拿出來的，但你肯定不會投我。因為風險為 99.99%。
但是穿越會 1995 年，有個叫馬雲的年輕人讓你這樣投他，你毫不猶豫就會投過去。
因為你是穿越去的，清楚未來一切資訊，確定可以賺大錢。
當然，由於提供對方需求，馬雲也是確實給大家滿足很多需求。
所以（風險-需求），其實可以得出四個象限：
因為你是創業的，清楚未來一切資訊，確定可以賺大錢。
所以，賺錢穩定不變的點，就是「跑到高風險領域，然後通過資訊降低其風險的不確定性。」
看看這個聰明人是不是就是選擇最右上角那個想象。
1994 年，乙個年輕人在一張紙巾上，寫下了消費電商中，永恆不變的三個點：
· 顧客永遠想買到最便宜的商品
· 想要對商品無限選擇
· 在購買過程的頂級體驗
這個人你認識他，亞馬遜創始人——傑夫·貝索斯。
「教育」中永恆不變的點是什麼？
讓小孩擁有更高成績，去更好的學校嗎？
這真不一定。
北大經濟學家何帆在《變數》一書中，講了乙個留守兒童學校的故事。
那就是四川省廣元市的乙個偏遠村落的范家小學。
2樓：弗拉醬
想要讓系統性思維變得更加有血有肉，最好的方法就是在實踐中不斷使用、驗證並改進這套理論，最終在框架的基礎上蓋出屬於自己的「大樓」。這才是真正接地氣的系統性思維。
而在現在這個資料量激增的時代，學習資料分析就是鍛鍊系統性思維的最好的方式之一。DataFocus非常重視資料探索和分析的過程，以「搜尋」為入口，實現實時視覺化，比傳統的資料分析方式更輕便和靈活。
3樓：乙個體育迷的快樂
如果乙個人總是被相似問題困擾，說明ta沒進步。什麼時候ta心理有了答案和解決辦法，轉而去問其他方面問題（橫向）或者更高階段問題（縱向），就說明ta進步了。問其他領域問題（橫向），說明是換了切入點或者轉移了目標。
思考原領域更高層次問題（縱向），說明ta思維或者行動能力提公升了。[勝利]比如乙個學生總問老師同型別的題目，就說明ta沒掌握解題技巧。
如果老師講過多次，就說明老師不會教，或者學生不會學。這個老師可以換講課方法，學生也可以換學習方法。實在不行就把老師換了。
4樓：MindMaster思維導圖
「思考問題的方式，決定了你的層次」 ，在「降維打擊」這個概念大火之後，這句話的真正含義漸漸被重視。
我們都知道，思維能力越強的人，分析和解決問題的能力也就越強。那麼，那些真正厲害的人，在遇到問題時的思維模式，跟普通人究竟有什麼差別？能感知到的最直觀體現是思維層次的不同，也就是思考問題的廣度和深度（高度）。
那麼要怎麼運用系統化思維來分析和解決問題？有一些途徑和模式可以幫助我們快速get√
舉一些生活中常遇到的問題：
1、小明公司產品銷量不好？
2、小明的弟弟期末考試成績下滑？
3、小明女朋友對他發火？
當時看到這些問題的第一想法是啥？是不是覺得非常之摸不清楚頭腦。是的，這是因為問題本身並沒有被更明確地描述出來，導致我們難以對問題進行準確的定義。
如果換成以下這種描述的方式：
1、小明公司的某一款產品最近銷量不好？
2、小明的弟弟在期末考試中學習成績突然下滑？
3、小明女朋友因為一件小事對他發了很大的火？
是不是又覺得開始有思路可尋了。在我們遇到問題的時候，準確地界定和定義問題非常重要，它會影響我們思考問題的方向和角度，同時也可以幫助我們發現問題的線索所在。如何準確描述問題？↓↓↓
這三個問題也存在共性，就是可以被解構分析，它們並不是一種單線條的因果關係。如何解決這類問題，需要我們進行系統化的思考，將問題拆分成若干相關維度，最終發現問題的本質，選擇最優化的解決方案。
所謂的系統化思考，是指從多個維度去思考問題，觀察問題產生和變化的整體過程，以及內外部造成影響的環境因素，直接決定了我們面對複雜問題時的解決能力。
在系統化思考過程中，有兩種工具方法非常實用，思維導圖和魚骨圖分析法↓↓↓
■ 思維導圖
是一種運用放射性思維進行思考的具體化方法，同時也是提煉問題框架進行系統化思考的實用工具。
使用MindMaster思維導圖進行產品問題分析
■ 魚骨圖
又名因果分析法，是一種發現問題「根本原因」的分析方法。具體操作方法是，盡可能多地找出影響問題的因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理成層次分明、條理清楚的邏輯圖。
MindMaster繪製魚骨圖
用MindMaster可以簡單高效地進行兩種圖形的繪製
MindMaster 多平台思維導圖軟體，讓您的創意破繭而出如果說解決問題是一段冒險的旅程，為了快速準確地抵達終點，我們已經完成了：
▲ 分析狀況：定義和結構問題，確認最合適的方向
▲ 摸索方案：通過系統化思維，探清楚周圍路況
接下來我們需要：
▲ 出發前行：明晰關鍵制定計畫，開闢前進道路
系統分析與解決問題 - 思維導圖
乙個完整的系統化思維過程到這就結束啦，提公升分析和解決問題的能力並非朝夕之事，有意識地反覆練習直到內化成為我們的思維習慣，遇到問題的時候就不會再措手不及了~
以上思維導圖作品均來自MindMaster導圖社群，更多問題分析方法可以搜尋查詢↓↓↓
思維導圖資源社群
如何培養孩子自己解決問題能力？
苟渝 可能很多家長都知道乙個道理 如果要讓孩子學會解決問題，那麼首先應該鼓勵他們多去嘗試，多去感受失敗直至找到正確的方法。道理都懂，可為什麼一到實際操作時就不知道該怎麼辦了呢？因為家長往往會因為對負面狀況的厭惡和恐懼而忍不住要去控制孩子或者替孩子做一些事。想吃零食的慾望可以忍，但消除恐懼的願望是沒有...
怎樣發現問題與解決問題？怎樣培養這種能力？
聰明學一陳勇 這個問題很大，如果要詳細說明需要很大的篇幅。因此，我簡單地回答一下這個問題。從發現問題到解決問題經歷了思維的整個過程。我正在我的知乎中講解 思維的過程 今天給你簡單地摘編如下 思維的過程大致可以分為以下四個階段 1 提出問題。2 針對問題進行思考。3 根據思考的結果去解決問題。4 對結...
如何看科學只是分析解決問題的一種方式。而把科學當做唯一標準反而卻是「迷信」？
asdsa76543 把科學當做唯一標準 把科學當做 立正 姿勢的 唯一標準 把科學當做 漂亮 的 唯一標準 把科學當做 評 五好家庭 的 唯一標準 不明白。我認為，科學 就是發現自然規律 研究自然規律 使人們可以通過運用已知的自然規律趨利避害。科學 應該是一種行為或一種現象。而不是 標準 參看 a...