1樓：歌唱家
關鍵點在於權責劃分與制度執行
但仍然存在些很多隱患
那就是執行
因為執行，都是最基層的員工執行
很多時候，就會出現基層人員互幫互助
安全管理規定的執行顯得空洞無比
2樓：小鄒話安全
關鍵點和難點都在人。
安全生產事故的發生，不外乎就是四點原因：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良影響和管理的缺失
在導致事故發生的原因90%以上是由人的不安全行為造成的，主要集中在違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的三違問題上
在我短暫的危化品管理生涯中，這一點也是最最頭疼的
3樓：微風山谷
安全管理的關鍵點在於提公升人員的安全意識。
所有的事故發生是有四種原因：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理缺陷。但是安全管理的根本在於人，安全事故大多是人的問題，往往存在：
疏忽大意或者僥倖心理。如果人員具備高度的安全意識，就會規範安全行為，及時消除物和環境的不安全因素以及管理缺陷。所以說，提公升人員安全意識是重中之重。
4樓：楊獻林
我從事安全管理10多年，贊同前面易燃易爆說的關鍵點在與人，人的安全意識，特別是管理人員的安全意識。管理團隊的安全意識強，在整個大的環境裡會有很強的安全意識氛圍，管理會相對容易些。
5樓：福爸
安全管理的難點是對人員的管理、資金的投入，以及安全與生產、環保等事項的平衡。
而人員的管理的難點是責權利的分配問題、人員的意識知識和技能的匱乏。
我認為這裡的關鍵難點應該是落在「責」上——責任的界定和逐級落實。
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