1樓：有意思
1.和BOSS確定目標及能投入的資源、資金；
2.和對應負責人溝通專案實施可能性及遇到的問題與解決方案；
3.和執行層談工期和結果；
2樓：行走體驗
1、需求分析、利弊分析、實力分析總之就各種分析確定哪些能做哪些不能做，哪些先做哪些後做；大約1-2周
2、產品規劃2周，同時可以技術預研，人員儲備3、乙個月過去了，開發團隊快速產品迭代吧，改進修訂，只要老闆大方向不變，1-2個月能出來
4、扔出去挨罵吧，邊挨罵邊修改，這個是後話了
3樓：李翔
推薦先做一下SWOT分析，給產品分析一下優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)。這樣有助於你對產品路線的初步把握。
通過對有交集優秀產品的調研，理解對方所發掘的需求點，結合自己產品的特點，指定產品規劃。
然後就是跟開發團隊進行快速產品迭代了，你要在這期間快速找到自己產品的改進點，把握改進方向。
祝鴨梨山大的苦逼產品早日超脫……
請問做網際網路運營和網際網路產品兩個崗位的上限分別是什麼？薪資待遇又分別如何？
星河系教育 你的問題存在一定偏頗。先說一下產品經理吧。產品經理是公司的基層員工，並非管理層，也不是哪一級別的 經理 只是恰巧崗位名稱上有 經理 兩個字而已。可能是由於當初翻譯不當造成的誤解，所以不要把產品經理當成管理層。產品經理就是基層員工，所以原則上不存在產品專員和產品助理這兩個崗位。之所以會有這...
網際網路給你帶來的最大的變化是什麼？
認知 上的改變，對，沒錯，很玄的乙個詞。影響的其實是永久性的 思維上的，有關於人生 思考 概率。分享乙個 猶太人 的故事 如果有一天，房子著火了，你首先要救的東西不是你的小熊，也不是你的財物，而是 書 書中有你日後需要的一切，包括錢財和物品。有了書，你就擁有了智慧型，有了智慧型，你就會擁有你想要的東...
做乙個網際網路平台要注意些什麼？
做平台首先考慮的是做什麼行業的平台？平台產生的背景是什麼？平台解決了大眾一些什麼資訊的不平等？平台是否解決了使用者信任，擔保的擔心問題 然後考慮的是否有盈利的空間 或者說是有盈利的想像空間，你發現了是否有未來發展潛力的乙個行業。話說現在平台有很多不賺錢的，你確定你能生存下去和並拉到風險投資嗎？ 寒桑...