1樓：湯圓
優秀的戰略家，誕生於對迫切需求的深刻體會，誕生於對麻煩和不滿的再造，誕生於無數挫折的磨練、誕生於對行業的深刻認知體會、誕生於對5年後10年後的偉大預判和嘗試、更誕生於能否具備將戰略承上啟下，全面執行落地的能力。
從未來發展來看，我比較看好企業服務和人工智慧。我們公司制定了如下發展軌跡。
從軟體定製開發方向，逐漸轉向軟體定製和解決方案共存的矩陣。圍繞商家企業解放人類智慧型，降低人工成本的方向。
1、公司經歷三個階段：
軟體定製開發
弱人工智慧解決方案
強人工智慧解決方案
2、建立的優勢：
行業壁壘
市場壁壘
技術壁壘
3、乙個中心，三個方向，
以技術研發，開發有價值的產品為中心
創投方向：技術入股有潛力的AI專案
定製開發方向：幫助更多創業公司，轉型IT的公司定製開發出可運營的系統解決方案方向：搭建渠道銷售公司解決方案，助力各行各業提公升效率降低人工
2樓：咖啡旅行記
嚴重同意樓上，我就是說著玩的，虧了別找我。
我的個人意見是絕對不投，一句話，乙個初創團隊做雙線不是自己傻子就是想騙傻子錢。
推薦人才+企業培訓，你見過那個創業公司一開始就做雙線？很可能是自己都沒信心能靠乙個核心把企業做起來，所以靠功能堆砌彌補商業計畫的蒼白，這樣的團隊你敢投？
投了就讓你明白風險資金的「風險」是啥意思了。
3樓：
你要知道，別人給出投或不投的意見的時候，是不需要承受任何心理壓力和經濟壓力的。
BTW：我的個人意見是可以投，聽上去有前途。
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智慧型東家 網際網路創業專案有挺多的，共享汽車 共享經濟等都是非常不錯的選擇，如智慧型東家私家車共享平台，打造熟人生活圈，可以租車也可以購車。 張鵬飛 首先問你乙個問題 什麼是好的專案？你說專案好，但是給你就能做好嗎？是否具備做好的基礎或能力？你說專案不好，但專案有人做成功了！各行各業都有創業者，有...
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