1樓：傻萌白甜小獵手
首先，創業這個事情，還是先要立足於自己想要什麼或是自己想改變什麼，也就是所謂的「夢想」，不能為了創業而創業。
特別是網際網路行業近年不怎麼景氣，所以考慮再三你要考慮，往大了說，為這個社會改變什麼再創業；往小了說，為你們的家庭改變點什麼。
比如舉個極端點的例子，想讓自己老婆過得開心，老婆會因為自己的物質要求得到滿足感到開心，那你就努力賺錢賺錢再賺錢，只要是合理合法的勾當或買賣你都去做，那就無所謂創業的專案或其他。投資可以賺錢，做生意可以賺錢，創業顯然是不適合的。
總之，創業是個艱苦的過程，可能付出了自己最好的年華，而絕大的可能是你什麼也沒得到，只有一場夢。
2樓：[已重置]
很多事情都不簡單，什麼都不容易，但是想做就下定決心好好去努力，遇到困難就找解決辦法。遇山翻山，遇河過河。只有去做了才有一條路子。等不是辦法
3樓：小薇
支援創業，只要是自己最喜愛的行業，不要懼怕困難，創業過程中一邊遇到困難一邊解決困難，乙個個困難創業程序中個個擊破，你便成功了！
4樓：
個人認為創業是需要在有明確目標，且是經過調研分析，深思熟慮，對行業需要有深入了解.網際網路是個概念詞，範圍太廣。如果真的具備去解決痛點的能力，又怎麼會迷茫呢，那就是還沒思考清楚.
5樓：一眼即可
什麼都有叫投資，什麼都不會什麼都沒有敢想敢幹叫創業。迷茫的大多數是腳還沒有踏進去，當你踏進去了。一切自然慢慢有出路，不是解決某個痛點才有機會。是先做了才有機會不做機會都沒有。
6樓：向上學院
先把創業當生意做。
先從小點做起。
可以參考我寫的一篇文章：https://
zhuanlan /p/68328268
7樓：Rick
網際網路這個事兒實際上入門門檻很高，對於創業做網際網路創業我覺得還是要謹慎，但下面幾件事確定好了，開幹也OK。
創業有想法只是第一步或者是最沒有門檻最簡單的一步，有了想法要去分析競品，去思考技術、市場是否成熟，投資人是否接受，是否有核心團隊、技術等。
當上面的確定後，要將離散的ideal寫下來，商業模式要圖表化，要形成乙個系統的商業計畫書。此處計畫書需要越詳細越好，不是給投資人看的，要把近半年、1年、3年的各種分析、願景使命價值觀、業務、團隊、竟品、財務規劃、目標………寫出來。（寫出來目的不是嚴格執行，是要進一步完善想法，找到問題，確認可行性，）
其次，尋找核心團隊，在找核心團隊時，首先要確認產品是技術導向還是產品導向還是市場品牌導向，針對此先找最關鍵的人物，溝通下來，彼此都有興趣，就要商量好股權、分工、制定時間表了。
個人不建議一上來就直接找投資人，自己還是要有個產品的原型，或低成本進行MVP測試，如果市場驗證了，對當下GP都不好募資的環境下，對融資還是大大助推的，但也別傻乎乎的自己投起來，投的沒完沒了，畢竟網際網路創業風險很大的，融資不僅僅是融錢、更多是資源，是更高維度的認知。
找錢也是專業的事兒，剛創業的建議找FA完整的走一圈，我說一遍，如果專案好的話，一般都不會提前讓你交錢的，一般都是梳理、造勢、演練、融資，然後給他們carry就好，遇到讓你提前付錢的要謹慎。
最後，就是拿到錢（當然融資方式還有很多，但網際網路專案剛開始，不建議一下子開始貸款、抵押什麼的），拿到錢就開始專案。
OK回到迷茫的主題。
首先，要欣然接受迷茫現狀，不能因為迷茫就去創業，坦率地說，網際網路創業這事兒是九死一生。網際網路人效很高，很費錢的，前期高投入大，而且成功率並不高，如今的產業網際網路更是產業老炮的機會（但並非每個產業老炮都適合網際網路創業，因為創業是要剝一層皮的）。沒想透冒險創業，容易負債累累。
任何事情發展都是有乙個過程，如果你是做技術的，還不是技術大牛，你要努力成為大牛；如果做市場，是否能獨當一面……，年輕人不能太急。
如果你的想法很好，充分分析後，認為創業成功率高，還是支援的。
8樓：怎麼辦
解決啥痛點啊，所有老闆都想找到痛點。26歲還是找個公司磨練下吧。先定行業：
教育？醫療？娛樂？
科技？教育是職教？高校？
K12？要麼搜這行業頭部企業，要麼找老闆是成功人士賣了公司二次創業的。
9樓：A 張清波
最好的方式應該是首先根據自己學習專業、就業方向等確定乙個專業方向，然後在確定的專業領域去識別當前行業中這個專業的問題，然後再解決這個問題！
如此這個過程就是乙個開始、識別、解決問題的過程，就不會迷茫！
10樓：snow
首先網際網路行業範圍很廣，職業定位需要清晰，是想做網際網路產品，網際網路運營，網際網路銷售，解決行業痛點有些太寬泛，細緻到點是某一職位的職業能力，和修煉這個能力所需要的知識體系，建立好以後，就可以實踐了，在實踐中不斷更新知識體系
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