1樓：李雪
記得我們前任老大剛來的時候，給全行的員工開了一次大會，我參加唯一一次員工大會，前任老大一口陝西加內蒙的口音，我是聽不太明白說的是啥，會上說了工資考核以及行內人事要進行改革，東方大劇院的大會堂人坐的滿滿的，幾乎沒人睡覺，尤其是經常參加會議的各大小行領導們！
2樓：煙水
抓不到重點的感覺吧……
我個人參與過的會議，無非會議框架安排好的大會，以及部門宣導事項或者所謂「頭腦風暴」的小會（我之所以打引號是因為頭腦風暴的第一準則是不能批評，意即能讓所有人發散思維暢所欲言，即使當時的時間點上乙個回答有待商榷，也不能批評。不過我們參加過的那些，呵呵）。
首先大會，明細東西多了去了，與自己關注點重合的少，而且重點時長長，誰能保證全身精力集中從頭挺到尾？另外關於注意力集中的時間之前看過有說法是大概45分鐘，所以一節課的時間最佳是45分鐘。我們常常說開會會犯睏，上課會犯睏，但是總體來說上課犯睏是要少一些的，除掉自己本身意志的驅動（上課是要學東西的，必須全神貫注），時長也是乙個問題。
其次小會，我個人覺得小會會犯睏的人比較少，主要還有個互動性的存在，多也就十來個人，可能隨時會被問到你的看法，或者本身會議內容中有你需要匯報的專案。與自身相關度越大的事情人本身的關注度也越大。
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