1樓：施工狗
工地上請假難不難主要看領導吧，領導好一點，請假就比較自由一點，否則就有點難了，因為施工是乙個團隊，雖然說著是工地上離了誰都能正常轉，但是活總得有人幹的，你請假了，別人有可能就要多幹一點，別人就該有意見了，到時都想請假咋辦，雖說一周加班工資只發一天的，保證一天休息，但又有哪個單位落實到呢，施工單位就這種性質，現在利潤不行了，只能盡可能壓縮工期來節約成本了，投標時排的進度計畫都是不考慮假期的
2樓：逆風行走
首先工期足夠，專案不趕；其次要領導好說話；再者是老天爺看不下去了，賞點大雨；最後不行就是工人罷工。雖然不提倡這樣損人不利己的做法，但也有這樣的現象存在。
3樓：姓是傳承 名是身份
1.專業性太強，圖紙，工序，流程等你換乙個人，上手要一兩天，這兩天不幹了麼。
2.農民工工資普遍比現場技術員高，機械等一天到黑幹活，幹活就現場得有技術員。
如果工地8h制，週末，節假日都有的話還是很不錯的。007，時薪確實沒有電子廠高。
4樓：憨憨是我喂
我記得有一則故事是講的溫水煮青蛙，這裡通用。當你在溫水裡一直泡著，你會沒什麼感覺，甚至加為燙水也沒關係，你也感覺不大。
但是當你有一天跳出來了，並且出來的久了，你就會發現這個客觀存在的事實。那就不一樣了，那這個溫水還怎麼煮你呢？
5樓：無聊的網友
工地現狀就是只要幹不死就往死裡幹。
不要想著h公司給你許諾的一年幾十天假，那都是扯淡，你想想在工地勞動法都是沒用的，各種法定節假日，雙倍工資都沒有的。
想開點吧兄弟，你可以試著和你的主管領導打好關係，到時候請個一天，半天的就不用寫假條了。
6樓：臥龍先生
建築施工都是乙個動態的管理，受外界環境和人為的社會各種因素影響很大，需要是隨時尋找可能的機會施工，就怕你請假那幾天剛剛是施工的大好時機，錯過了下乙個時機何時才有無法確定。所以工地請假很難，是由於工地施工的特點決定的。
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