1樓：價值投資看人性
你理解的是沒錯
但是你沒有考慮在這個外界因素，所以你這樣很片面的，你要研究的話，就要考慮在這個大環境的背景下才可以處理這樣的問題的
不然你這樣去操作肯定是沒戲的
畢竟跌中於跌，高中還有高的
所以沒有必要去這樣理解，你說的這個是沒錯，但是核心的要點是你要把這個外界的考慮進去就好了！
2樓：財神到
最怕的就是聽來的，你表達的都是聽來或者看來的。
腦子亂就對了，因為你聽來的這些資訊都不是自己的。你也根本不明白什麼意思。
做交易的筆記寫幾年了？有一本書厚麼？
功夫到了再談理解，功夫不到，狗屁的認知。
指望理解別人東西盈利，叫偷心不死，放在交易裡死得更快！
3樓：小嵐拙見
反正我是看不懂
《國富論》的作者亞當斯密認為，當每個人都追求自身利益最大化時，會被乙隻「看不見的手」（市場）引導，從而實現競爭市場的自我調節，致使每個人的效用最大化，社會資源分配合理化。
交易是乙個雙向的過程，也就是交換，是市場的最優解。
4樓：虛空大貓
主要說下樓主對市場的分析。
我稍微縮寫下，大概意思不知道是不是：關注並分析盤整異動，就能發現各種各樣的機會和可操作性
這裡題主其實有點吧市場指標化了。
基本乙個形態的走勢可能對應著截然不同的後市，這是利用MACD,KDI,BOLL這些基礎指標做市場的人成功率不高的乙個重要原因。
因此不建議僅僅從異動本身去分析市場，這樣得出的機會是不靠譜的
5樓：老農民
認知和實幹是兩碼事，完全兩個概念。
舉個粗俗的例子比較好印證。某男看了無數的動作片，熟悉各種動作招式，但是他從來沒有實戰過，哪怕他看再多，熟悉再多，說的再好也沒有用。因為只有當他真正實幹時，他才知道是怎麼回事，才知道自己是不是zx男等等。
所以，最重要的實幹，需要適當的學習，但最重要的是實幹。
6樓：lyongsment
後面幾句話我認同，認知公升級也就是對市場客觀事實的認知，越貼近市場的客觀事實越賺錢，那麼如何貼近客觀事實呢？第一是基本面的研究分析越細緻越好，越多資料支撐越好。第二是技術面的支援，越多訊號條件越好，並且以大週期分析為準
7樓：歡樂馬
繞來繞去的，談認知，只有一點就是確定市場走勢的不確定性，交易級別的大小只有事後才知道。你說的這些把自己都繞糊塗了，有什麼用？
8樓：
回答這個問題時，不妨想想什是馬拉松，自己對馬拉松的認識。從理解事物的本質的思考模式上，這都差不多。
馬拉松有多遠，一般人需要怎樣的體能儲備，需要多長時間才可以跑完？
對自己而言，是怎麼看待馬拉松的，是為了跑完這樣的結果證明，還是跑出pb，或者拿到多少名詞？或者是為了享受過程和一路的風景？
出於不同的目的，跑馬之前需要制定不同的訓練計畫，然後執行，儲備體能。
開始跑馬之前，需要制定怎樣的跑程計畫？分成幾段？每一段的配速如何，出現什麼情況時，應怎樣處理？
裝備如何？防止意外，保護措施有哪些？等等，諸多問題，都是可以細化深入的。
雖然針對跑馬，我有過這麼多的思考，可是我沒有實施啊，我仍然是乙個連跑五公里就氣喘吁吁的菜鳥胖子。
不過，也許有一天，我可以跑個半馬啊。
9樓：囦泫如洋
基本認同，但交易是不可控因素，但歸根到底是資金博弈，如同兩軍對壘。我們要做的就是選擇站隊，站優勢一方，與優勢方共享勝利果實。
10樓：你說呢
你這個思路，是非常典型的特徵交易模式。
當然，廣義來說全世界所有人所有的交易都是特徵交易模式。區別在於所處階段不同。
你現在處於基礎階段。
下一步是搭建交易系統，再下一步是形成交易理念。最後是反本溯源，天下一統。
市場絕大多數人都停留在跟你差不多的水平，僅僅是熟練度的不同。後面三個階段，基本可成高手。到第三階段的突破，難如登天。到第四階段，全世界也就那麼屈指可數了。
個人理解，這樣理解時間對嗎？
俗世一粒 時間不可以簡單的認為是熵增，tenet只能算是科幻電影，裡面提到的熵增減不能作為時間倒逆轉的依據。時間是我們提出的乙個概念，時間倒流只是我們提出的構想。只有物體的運動規律才是真實存在的。 個人理解，時間是不存在的，只是人類為了方便計量而幻想出來的一把尺子，這把尺子可以衡量物質變化的快慢，如...
如何理解二級市場交易中的 Carry ？
江亦晴 之前關注過這個問題，看了大神們高階的答案感覺似懂非懂。現在簡單理解Carry就是持有頭寸的資金成本，Carry trade就是借入低利率資金，投資於高利率的資產，獲得利差，比如通過不斷借利息較低的隔夜資金投資於期限較長YTM較高的債券。只要短端利率不上公升，並且能夠持續性借到短期 廉價資金，...
這樣算是交易的道和術嗎
追風少年呂春秋 好像就是這樣的意思。技術分析理論一樣的。基本面大方向正常的收穫教育的人都能看個大概。區別反而是短期訊息爆發後預判情緒，盤面資金爆點出現能否及時發現執行系統，這兩方面決定了超額收益。 之乎者也 你自己都說了 O 持股時賺多少只能由客觀市場定，而虧多少自己風控定 O 你還認為這是道？好像...