1樓：司永波
建議你，把乙方的本金退還給他，另外協商給乙方合理的分紅利潤，之後自己單幹。如果乙方不撤股，那就要當面鑼對面鼓的說明白，簽好合同協議。
2樓：張律師的小舍
意思自治，沒有固定標準。如果沒有錢去回購股份，甲領取高管工資，然後共擔風險和收益。
不過具體甲的工資應復合公司的規章制度。避免以後產生紛爭。
此外合夥人工資與個稅減免相關，建議統籌考慮。
3樓：歐鴻
分成兩部分就好了。
參與店鋪實際經營管理的，拿工資。你可以和他商量作為「店長」的角色，月薪應該是多少，找同行崗位參考即可。
股東層面的，根據股份分紅即可。
然後題主還額外提了一句「甲付出比乙大很多」，我猜一下應該是覺得兩個人一起創業，乙個人非常努力，乙個人有點當甩手掌櫃，然後還照樣分紅，不太公平的意思。這種情況就比較複雜了，首先合夥人的選擇就應該選擇志同道合且雙方非常了解的人，其次股份的劃分不能各百分之50，至少乙個人51，乙個人49，再然後應該要有合夥協議，基本的約定一下雙方的職責義務，以及退出機制等，這些方法都是為了避免最後合夥人之間出現相互不滿意，以至於一再忍讓或者拖垮公司的情況出現。當然對於已經創業一年的題主，說這些就有點馬後炮了。
兩個人合夥做生意！？
1 不合理，除非他能給這個生意帶來利益 2 不管是不是專職幹這些事情，全職的就有拿工資的理由，兼職的就不該拿工資，除非他能給專案帶來利益。當然這是大概念，實際應該是合夥之前把這規矩立好 你是all in做專案，另乙個是投資者，這麼說你們的身份就清晰了吧？全職的有理由拿工資，但是也可以不拿，這應該是立...
雙方合夥做生意，利益如何分配？
阿羅羅科技 一看就是沒有做好股權劃分與利益分配，合夥創業，這些一定要先劃分好，規劃好 股權分配怎麼做，合夥創業如何做好股權分配？架構的搭建是合夥穩定創業的基礎！ 尚付 服務20000家企業的結論 資金資源人力三方面分共100 資金佔20 30 資源佔10 人力佔60 70 比如兩人共出資100萬。資...
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