什麼是商業思維,如何提公升商業思維?

時間 2021-06-02 20:43:46

1樓:趙默

很多朋友會說當下有那麼多的商業書籍,全部系統看完一遍,不就可以吸收嗎?其實不然,商業書籍寫得再全面,模型再清晰,但是你沒有親身體驗過,只會像手中的沙子,轉瞬即逝,但是親身體驗就不一樣,它可以獲得真實的反饋。

那麼如何高效培養商業思維和頭腦,我覺得可以採取的策略是:MVP最小化策略。

打個比方,你想要從事心理諮詢行業去創業,那麼你定位的領域到底是泛心理還是某乙個領域,先進行小範圍測試,也就是你身邊是否有人願意為你的諮詢買單,驗證是否走得通。

另外,你要嘗試思考下,假如當下有一定的效果,那麼你所諮詢的專案可以獲得認可,可以進一步精細化運作,如果持續三個月都不可以的話,那麼可以趕緊換個賽道。

最後,覆盤後去優化你的商業路徑,如何將蛋糕持續做大,不斷優化不斷迭代。

所以,不斷實踐中去參考,培養商業思考,你就會成就自己。

2樓:總裁商業思維

共同創業」者必須滿足以下四個條件

合作前提:相互熟悉,互相信任。

組成基石:各有特長,合理分工。

關鍵架構:有乙個明確的、獲得大家認可的「帶頭人」。

合作機制:分配機制,進入與退出機制。

蘇引華《Quattroporte商業思維》^_^

3樓:葉正青

賣東西是低階忽悠形式,有種竭澤而魚的感覺。而且可能會被告,東西就是罪證。從而商業中,總是在換包裝,換名稱來獲取利益。

而我呢,從事的是高階忽悠,跟算命,心理諮詢,高階的公司觀察員一樣的職業,只顧忽悠,不賣商品。

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提莫傳媒 沒有明顯的衝突,但是會向你下面所說的一樣出現這種丟失機會的情況。商業思維講究的是乙個從乙個小點然後不斷的擴大,而且要不斷的去迴圈這個小點。但是做學術不一樣,做學術的話你是提出乙個假設,然後把所有的條件都羅列出來之後呢,去驗證你這個假設是否正確。這兩種思維方式本身是存在著很大差異的,所以你不...

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