1樓：老許的花開
商業地產這個行業現在處於快速迭代的時代。一二線城市的商業地產在規模上趨於飽和，在品質和專業上還有很大的提公升和迭代空間，對從業者的要求很高。三四線城市的商業地產規模上還在進一步發展，從業者只要努力，就能有好的發展。
總體上，商業地產飽和是會到來的，但是下滑是不可能的，只有優勝劣汰，以後這一行，從業者沒有專業和毅力，很難混出頭，因為競爭太激烈。
國家對地產是有調控的，但對商業地產調控的不多，因為商業地產數量上比地產總的盤子要小很多，沒有影響到國民經濟的根本。以後或有調控，但更多的，是市場規律下的優勝劣汰。
關於商業地產的策劃，因為我也是幹這一行的，所以體會很深。十年前懂商業地產的投資人都不懂商業，隨便搞個策劃就能收到錢。現在投資人都對商業一知半解，策劃的東西沒有真的水平很難過關。
策劃的前景和招商、運營、開發等環節的前景都取決於你的專業度。
2樓：Zora
商業地產前景毋庸置疑，一片大好。至於剛剛入行的朋友，我推薦給大家一本書，是RET睿意德張家鵬先生寫的《商業地產案例課》，全面詳細的介紹了商業地產策略要點與思維指引，一定能幫助你們更清楚的認知這個行業。
如何盡快成長為商業地產策劃師？
劉策 看見題主的問題，忍不住手癢來回答下。我也是一名商業地產策劃，職位就不透露了，我只想說曾經也和題主一樣遇到過這些問題，下面進入正題。首先，策劃本來就是乙個比較繁亂的職業，各種報告 資料要準備。有時候自己容易鑽到裡面出不來，這個時候感覺是最累的，而商業策劃更甚，你需要了解專案方的想法 市場 消費者...
商業地產的前期產品策劃是做什麼的？
菠蘿芒果葡萄柚 和住宅地產的前策不一樣，乙個是為了更好的賣，乙個是為了後期落地的可持續運營。商業地產的前期產品策劃你可以理解為乙個動物的骨骼搭建。產品策劃需要掌握的專業知識較多，涵蓋了工程 招商 營運以及企劃。站在頂層設計的角度，綜合多方面專業知識去搭建乙個合適的產品。 已登出 首先就問題說問題，題...
商業地產調研有用嗎？
sahara 很明確的說，商業地產調研非常有用。曾經在香港某地產諮詢企業工作過，主要負責購物中心的品牌招商，客戶大多是內地企業，有些客戶非常重視市場調研，最極端的例子是，乙個專案，客戶先後找了3家調研公司，看3家給出的結論是否一致。市場調研為商業地產解決什麼問題？往大的方面說是 業態 品牌 配套，往...