1樓：語上
嗯，我認為最直接最重點看看兩個行業的業績部門的主要指標是什麼。住宅地產我不清楚，商業地產的專案重點關注客車流，租戶銷售，租金。通過這些也大致可以知道投資回報，品牌效益。
現在更多是在打造綜合體，住宅商業。用住宅的入住率穩定商業客流，用商業客流增強住宅的配套屬性，提公升住宅價值。
2樓：砂子
高手不少，我來湊湊熱鬧。
商業地產是承載了社會金融流通消費的載體。具備投資屬性。
住宅屬於民生產品。
結論：住宅的開發水平如果是小學，那麼商業地產的開發水平就是大學。
住宅的大類差不多就剛需，剛改，平層，洋房，別墅類別，建築設計規劃和運營手段，大同小異，社會影響和輻射面積都比較小，更多是地緣性需求，無非就是把客戶分門別類的對應到各種類別的住宅內而已。
商業，更多是承載了商業社會的意識行為，社會資本的健康流動，衣食住行，永珍包絡。但由於國內開發企業對現金流要求高，對招商運營的輕視，對商業地產規劃的科學性不夠，導致很多「空盒子」出現，人去樓空，陳舊無比。
商業地產涉及到的元素之複雜：城市規劃，產業布局，業態經營，零售整合等；
人為什麼要來商業綜合體消費？為什麼要再次消費？業態如何整合的？差異化唯一性如何提煉？商家如果平穩度過培育期？持續旺盛的生命力如何創造？
一系列的問題，證明，在做商業地產，無論是前端的規劃設計，還是終端的營銷招商，還是後端的運營，一定都是並駕齊驅的同步進行的。任何乙個版塊的脫節，都是商業體走向沒落的開始。
運營前置化思路，很多開發企業並沒有，就算有，也沒有與之匹配的商家資源和運營能力，只能拆東牆補西牆。現金流不足，就賤租門市，導致業態紊亂，但又不得已而為之。
3樓：春泥花花
初學者看了好幾個回覆，感覺受益良多。商業地產開發流程複雜，在很多方面需要更專業化的研究。作為商業用途的地產，商業的本質是有長期收益權的金融工具——住宅定位的依據是供需理論，商業定位的依據是投資和金融理論。
住宅的收益者是開發商和業主，商業的收益者可以是開發商也可以是業主，但是商業地產投資成本高，多採用1+2租和售回覆資金。開發商和業主都是依靠長期收益獲得資金，轉型機會也多。住宅地產做得好，周圍會興起商業地產，但是商業地產在開發之前就要首先考慮周邊住宅環境的發展狀況。
商業地產做得好，周邊大多都是發展成熟的住宅地產。
4樓：成峰
1、使用性質不同，一者商業活動聚集地、另生活活動聚集地。
2、從資產配置角度來看似乎二者皆可配置，但住宅實屬投機，會因為市場、政策等不能夠長期穩定獲得回報。而商業地產與其不同
5樓：鐘壯壯
作為購房者來說，乙個是(#‵′)靠租金收益取得主要回報，乙個是(#‵′)靠房價取得回報，商業地產買地段，住宅買配套，好商鋪是一鋪養三代，好住宅是三代買一房。
6樓：向賀宦
商業地產和住宅地產是兩個行業！完全不是乙個概念！太專業的就不說了。
投資角度來看，對個人來講，住宅相對便宜，首付才30%，商辦要50%，而且住宅面積一般都不算大，而商業地產雖然有小面積的鋪子和辦公樓，鋪子一般都會比住宅貴很多，辦公樓散售的一般收益就不要太期待了，高階的商辦則需要大企業去玩了。
7樓：姓甚名誰
住宅地產的客戶是買主（業主），商業地產由於其投資成本高收益周期長風險大等原因，以租戶為大多數，而且，有實力開發商業地產的品牌企業本身也將商業專案作為其擴大品牌影響力和市場占有率的重要資本，在坐收土地溢價的同時還可以收租子，當然自己持有產權最好。
所以，住宅地產有點一錘子買賣的意思，尤其對中小型開發商而言主要就是圈錢，當然也會頻頻出現在建住宅專案開發商不翼而飛的事件。對大型優質開發商來說，除了謀求經濟利益，其自由品牌下的物業售後服務也是其實現品牌增值的重要途徑，所以口碑很重要。因而也會時常發生同根的物業公司反覆要求開發商整改遺留問題的情況，以及物業公司在前期介入樓盤設計施工，但大多數時候開發商都無視物業公司（優越感無解，瞧不起貧賤的物業，不過現在開發商的日子也不好過）。
也有一些公司的物業很牛，例如龍湖，就敢對其開發商叫板，因為他們有對開發商的考核權。
而商業地產看重與租戶的共生共贏關係，因此在設計、施工（尤其安全設計與設施裝置）、營銷等方面都更為精細。雖然後期客戶關係維護和裝置維養等也歸商業物業職責，但開發商為持續吸引優質商家、吸引消費者、持續盈利也不能完全袖手旁觀。
最後，還是想強調住宅地產和商業地產的重要共同點，那就是：地段、地段、地段！
8樓：
用最常見到的一句話來概括：住宅是小學生，商業地產是大學生。
住宅產品在商業中作為現金流產品，商業中的Mall、寫字樓等等，需要大量的資金沉澱。
9樓：
對於消費者來說，區別在於
住宅公寓，可以有廚房（通煤氣）做飯，限一類住宅，二類住宅（R1，R2）;
商業公寓，不通煤氣，沒廚房。（餐飲商鋪除外）
10樓：夏侯頓悟
不是所有的商業地產產品都是持有型物業，很多都是銷售型的，都是要賣出去的，萬達廣場的公寓和金鋪都是賣的其實和銷售普通住宅有什麼區別呢？
11樓：王鐵匠
商業地產和住宅地產的區別
其他人都說了，我從別的角度來說一下
千百年來各路英雄強來搶去的就是資源。土地是最基本的資源，種田需要土地，工廠生產需要土地，住宿也需要土地。地產是房地產的簡稱，房地產是房產和地產的總稱。
從傳統的角度來看，土地是最最基本的資源，所有的生產生活消費都需基於土地。
城市從整體規劃使用的角度而言，將地產的使用用途不同分為了商業用地、綜合用地、住宅用地、工業用地、其他用地。這些用地的區別我的理解可以分為住宅用地、消費用地、生產用地、其他用地。我們需要在土地上完成睡覺、消費、生產活動。
進行生產活動的土地是工業用地，睡覺的地方是住宅用地，消費的地方是商業用地。目前國家對於商業用地的概念是，進行商業活動的用地。
國家整體為生產和消費，生產需要用地，消費人群居住需要用地，消費人群也需要進行消費的場地。
乙個自然人首先是乙個消費者，其次才是乙個生產者。作為消費者，他的需要就是衣食住行，包括醫療教育的部分。乙個城市作為人生活的乙個環境單位，需要提供這些基本的服務。
城市的用地一方面需要考慮人作為消費者需要的良好的居住環境和消費生活環境，另外一方面需要考慮人的生產創造價值的環境以及配合這些的基本市政基礎，比如綠化、道路交通、水電場等等。
住宅用地只是給消費者提供住宿場所，需求相對簡單。但隨著人的要求越來越高，要求住宅配套設施齊全，比如交通便利、學校、醫院、家政、銀行、購物中心等周邊服務豐富等需求。
由於學校、醫院所輻射的範圍和需要人口容量比較大，開發商沒有足夠的能力，城市也不允許開發商設計這塊的服務內容，故當前住宅開發商只需開發住宅部分即可。這樣開發商是屬於第二產業。
在計畫經濟時代，巨無霸企業，圍繞著生產區建了居民區，建了工廠子弟學校、醫院等等。
住宅用地需要解決是基本的擋風遮雨的功能，算是屬於第二產業。
但商業地產解決的是商家面向消費者的零售場地功能，屬於第三產業
第二產業只有生產、銷售2個環節
第三產業有有生產/建設、銷售/運營服務的環節運營是關鍵
旅遊地產、商業地產都是為消費者提供服務，為商家提供服務。讓消費者和商家在這裡消費，滿足消費者的消費需求。完成商業活動，達到商業目的是旅遊地產、商業地產設計之初的出發點。
旅遊地產、養老地產、商業地產都是第三產業。核心是運營服務。
住宅地產是第二產業。核心是生產，建造。
12樓：[已重置]
旁邊已經有個萬達廣場了要腫麼辦？如果不是在商業中心的地塊，又緊鄰強大競爭對手的話，就很難辦。不行就搞個專業性的定位，家具賣場神馬的
13樓：RobinYin
除了都叫地產，完全不同，
就像大猩猩和黑猩猩一樣，除了都有猩猩倆字，都是靈長類，就沒啥一樣的了。
————不說那麼虛了，會被罵：）
住宅地產滿足的是居住需求，商業地產滿足的是經商需求。
住宅地產要宜居，通風，採光，安靜，低密度；商業地產要宜商，要聚集，要熱鬧，要綜合利用，要高密度；
住宅地產是買賣關係，商業地產是租賃關係（散賣的沒幾個好下場的）；
住宅地產是做零售，商業地產是做金融；
住宅地產的公升值靠土地資源稟賦的公升值，商業地產的公升值靠運營價值和交通資源稟賦的結合；
請問各位，住宅開發和商業地產哪個有前途
商業地產包括商業開發和商業管理。商業管理是持有經營類，不屬於開發業務，不能和開發同比。商業開發和住宅開發相比，商業開發難度更大，市場規模沒有住宅開發那麼多，前途不能一概而論。重要的是公司不是具體哪個開發板塊。 兄弟連2021 按照目前的城鎮化率64 來看，離美德英等老牌發達國家平均80 還有一定差距...
商業地產的 職業病 有哪些表現？
大乙巴貓 一進商場就自動開啟巡場模式或市調模式。再也無法以普通顧客的身份去逛逛逛。因為怎麼逛都像是在工作。所以休息日寧願宅在家。 change 原來我一直都是這樣的人！老公提醒我，我從認識到現在，每次走在街上看廣告牌看的特別仔細，品頭論足，吃飯的時候算營業額翻台率看綜藝節目看品牌植入投入產出比 跟2...
華潤商業地產招商崗和中海地產人力崗offer比較？
平頭哥 和你說說華潤的好了。華潤是個非常規劃系統的公司，所以應屆生進去是受益匪淺的，你的工作技能及思考邏輯會有很好的鍛鍊。具體到華潤招商基本處於甲方，會有不少品牌找上門，所以有利有弊，有資源的同事你也喪失了狼性 可以做三年，如果繼續公升職可以繼續做，如果沒有公升職加薪的機會或者平台，建議可以跳槽。 ...