1樓：劉策
看見題主的問題，忍不住手癢來回答下。
我也是一名商業地產策劃，職位就不透露了，我只想說曾經也和題主一樣遇到過這些問題，下面進入正題。
首先，策劃本來就是乙個比較繁亂的職業，各種報告、資料要準備。有時候自己容易鑽到裡面出不來，這個時候感覺是最累的，而商業策劃更甚，你需要了解專案方的想法、市場、消費者、品牌方以及散售專案的業主方等等各種需求各種問題。
其次，商業這個圈子越來越亂，各種商業混子濫竽充數，加上總體經濟形勢不好，電商對零售業造成衝擊，品牌更新的速度跟不上消費者需求的改變節奏...所以對這個階段的商業策劃本身也是一種考驗。
說這些是想說明商業策劃現階段不好幹，要有一定的心裡準備。多交朋友商業是這個圈子，有它自己的圈子文化，不單要交策劃類的朋友，招商、拓展、廣告等等這類的朋友也要交，招商拓展可以給你最真實的市場資訊和動態，還能告訴你拓展需求和工程條件，甚至你會了解到他們開店節奏和客單。這對你將來做定位甚至落位都有很大幫助，而且你將來做財務測算也有用。
多看多想看商業專案，看它的規劃亮點，了解它的開發歷程，其他市調的東西我就不多贅述了。然後就是看報告，看看別人成功的方案都是怎麼去歸納總結的，對於市場，消費者的現狀都是怎麼挖掘的。
2樓：卡夫卡的笑
和題主，一樣，我做了快兩年了，從策劃文案到現在的策劃執行，之間有個策劃師職位，被我拒絕了，現在也在做商業地產，我感覺策略上的東西真不是兩年或者三年可以會的，必須經歷，多參與專案，多接觸優秀的人，終究會成為優秀的人。
曾有個人對我說過，我們這些底層得人怎麼辦改變命運，只有堅持，別以為好多紈絝子弟不學無術，有很多家境好點有好的條件，有好的資源，我們這些真沒法比，出了學校才知道世界有多大，進了公司才知道什麼叫做市場經濟，我自己真的很懶，更怕面對這繁重的壓力和生活，我就這麼堅持著，或許有一天堅持不下，我離開也不會有遺憾。
知乎我幾乎每天都上，從大神上面學習很多，觸動也很大，無數的經驗告訴我們，萬事沒有捷徑，只有一步步得堅持。少做的一點不能少。
先說這麼多吧，有機會更新，手機無力
3樓：楊帆
第一是業務知識，這是外在基礎，要多看案例，多積累
第二是要思考，要多問為什麼，這是內在基礎，要有研究的心態和總結分析的習慣
有了這兩點基礎，再就是管理了，如何帶團隊，如何做專案，這才是公升得快的法寶
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