1樓：賈景風
目前而言，很多二三線城市商業地產還是有很大公升級空間。
尤其是一些縣級市場，你能想象他們的購物環境有多惡劣嗎？乙個擁有步步高超市的商貿城就足以成為這個縣城最時髦的CBD了；乙個夾雜各種攤點的狹窄街區，兩端矗立幾個大石頭墩子阻止機動車進入，就可以冠名為步行街了；還有各種臨街門店，放著大喇叭，販賣金利來、鱷魚、POLO、老爺車，細看基本全是盜版品牌。轉角要是有個正宗的麥當勞肯德基，那可不得了，一定是年輕男女及這個城市最殷實家庭的集中聚會點。
2樓：半鯨商業雜談
這個問題中的二三線城市應該不包括現在提出的新一線城市或者國家中心城市。和一線城市相比，國內很多二三線城市商業發展水平相對落後，尤其是偏內地的三線城市。商業模式比較簡單，以百貨、大賣場、商業街、批發市場為主要的形式，消費能力也比較有限。
正因為二三線城市消費力有限，市場普遍難以容納大體量商業體。尤其是三線城市的地產開發商可能有一定的獲取土地和開發能力，但是缺乏先進商業理念、資金實力不夠加上運營能力不足，因此二三線城市的商業地產大多以銷售商鋪為主，持有商業統一經營的少。
三線城市一般是單一的商業中心，由於城市畢竟規模小，不能太超大體量發展。以商業街、百貨和商場為主，過去是傳統的百貨大樓，以百貨商場為主，一些小超市為主，未來是新興百貨、大賣場為主力店的鄰里購物中心和城市中心購物中心為主。
包括在國內全國級發展的大型商業地產商裡面，也就是萬達大量在三線及以下城市進行規模化商業地產開發和運營取得良好成績，其它大型商業地產商也大規模難以運作三線城市的商業。
但從長遠來看，一些比較有發展潛力的二三線城市，具有顯著人口匯入的區域和城市，存在較大的商機，其商業地產開發還是可以期待有更大的公升值空間。因此有實力的開發商，應該盡早的選取優勢位置的商業物業持有。
隨著中國經濟未來依然可以樂觀預期會處於上公升階段，加上城市化程序還有十年以上的空間，中國二三線城市的規模和城市建設普遍面臨公升級的需求，商業地產規模也開始進入放量的階段，尤其是在二線省會城市和一些經濟發達的三線城市，商業地產的機會已經非常大。這些城市的增量速度不亞於一些一線城市，可以關注這些城市的商業地產發展。
3樓：
建議還是選擇平台，自身商業實力強的公司，下沉二三線也依然還是會抓住當地核心客群，引入公升級品牌，保證購物中心品質，真正實現城市生活的公升級。大多數二三線的消費能力還是很強的，所以未來市場還是被看好。
在二三線城市找份雙休的工作有多難？
我之前去市區做過一段時間週末雙休，每天下午茶的工作，偶爾星期六早上開例會。現在回來家鄉本地工作，哇靠，單休早8晚6加班，乙個星期只休息一天，感覺等於沒休息一樣，然後就一直重複找工作 工資2 3k不難，但是養的活自己嗎？如果已婚有孩子更難了。面了很多公司，現在最怕聽到一句話 我們不要求加班，但是也看個...
如何評價商業地產的這三種運營模式 分割銷售，租售並舉，只租不售？
其實這是商業地產發展的三個階段 1 分割銷售 商業地產發展早期，開發商的融資手段單一，沒有多元的融資的手段就必然需要將物業分割銷售來快速回籠資金，減小自身的資金壓力，以及實現快速的盈利，現在依然有很多中小型的開發商採用這種模式，並且其中有很大一部分是只管開發不管經營管理，所以從根本上講這種模式跟住宅...
如何評價瑞威資本關於商業地產併購的一系列操作？
慕荼 上海華僑城是上海閔行區浦江新城的核心專案之一。瑞威資本收購標的主要為華僑城商業中心的一期與二期。目前來看華僑城商業中心獨擁浦江華僑城城市綜合體客群資源，並以逐步開發的SOHO辦公及綠色旅遊度假區人群為未來開發客群，輻射南上海的時尚消費者，匯集南上海及周邊地區現代商務 購物 餐飲 娛樂等主力消費...