1樓：靜雅
萬科的目標是做增值型運營商，萬達的目標是提高旗下商業綜合體的利用效率。兩方聯合，現階段正是拋棄競爭，共謀和諧共處。
簡單說，圖合作，暫時不撕逼了。
2樓：stronger Be
As far as I am concerned, while this country is trying his best to promote the companies to go out, the cooperation between two big businesses will definitely increase their competitiveness and reduce the insider competition for them to focus more on the real rivals. On the other hand, it also satisfy both sides' demands to learn things together, especially for wanda who wants to transform his business to more on light assets. It gives him opportunity to focus on his intention.
Anyway, it's all related with the downward pressure in the economic growth and the depression in real estate
3樓：寸金寸輝
我覺得萬達和萬科的合作也是順應大勢。
在我的感覺上，最近的中國一些行業裡的龍頭企業都在尋求一種合作，早的像土豆和優酷，最近像滴滴和快的，58和趕集，到現在的萬達和萬科。
這種合作的好處是顯而易見的，一方面可以避免惡性的競爭，畢竟兩敗俱傷的結局是大家都不想看到的；另一方面可以更好的應對市場變化，現在的客戶需求千變萬化，沒有誰可以一直滿足客戶需求，大家聯合可以對客戶需求進行更具體的細分，從而占領市場。現在不再像以前一樣商場上講究你死我活，國家也不允許一家獨大的現象，更何況目前中國正處在乙個很好的對外擴張的時機，大家聯合才能有能力有實力參與國際競爭。同時也很企業的發現戰略是有一定的關係的，與其做大而全的企業不如做專注某一佼佼者。
萬達和萬科為什麼要進行戰略合作？
從前無技術無資金，國家想發展就提供貸款促進經濟，這跟銀行給個人發信用卡乙個性質，鼓勵超前，提公升經濟活力，但是欠債還錢天經地義，加上人口福利消失，老齡化問題來臨，地產這塊麵包也終於頹勢連連，今年業內人都有感覺行業不景氣，是個洗牌年，有很多公司在重組優化，甚至轉型，萬科做住宅的實力和標準化流水線生產帶...
如何評價王健林 萬達敢說不行賄 ？
賽博魯斯 依稀記得，十幾年前有這麼句玩笑話 副處以上 挨個斃了，有冤枉的 格個斃了，有漏網的。十幾年過去了，眼下我覺著全斃了真不會有冤枉的 王鄴臨 一句話，臉都不要了。中國的商人們，在原始積累階段，不行賄不走關係的，應該是鳳毛麟角吧，不過現在都已經發家找到自己的大靠山了，以前那些爛事，誰還會記得，誰...
如何看待萬達電商？
內地過去幾年，不少傳統行業巨頭做網際網路，不論挖了多少BAT牛人，基本上做不成功。樓下說得真是好啊，缺乏團隊基因，這是個追求短平快的年代，幾個牛人，拼湊在一起，貌似很強大，實際上價值創新力很微弱。更別說，很多傳統行業所謂的轉型網際網路，根本是無奈，並非高層內心真實訴求。在傳統行業越是成功的人，轉型網...