1樓：Zoe
不只是萬達，很多商業都開始慢慢縮小服飾業態了。
因為真的「沒有那麼多需求」
服裝業同質化太多了，拿棉麻類打比方，菀草壹，飛鳥與新酒，LESS，高階點還有JNBY，以及不出名的小牌子一大堆，當然上述品牌各有特色，但是思考一下，棉麻類真的需要這麼多品牌嗎？
服裝業態在未來商業裡不會消失只會萎縮，每個類別的品牌甲方們最多隻會挑選一到兩個，就看誰的東西與眾不同了。
2樓：白象灣
前日去書城閒逛，發現當前推崇萬達模式的經管書目奇多，萬達儼然被包裹在耀眼的光環中，它真的經營的極其成功嗎？！萬達的成功其實源於「土地紅利」：體量大，各區域尤其二三線城市，均極為熱切的對其招商，希望它繁榮當地經濟，由此低價拿地。
其實作為萬達體制內的一員，作為萬達綜合體組成部分的百貨業態，缺乏契約精神，漠視合同規定，扣費混亂，與入駐品牌關係緊張，尤其是中小品牌。總而言之，若計畫與萬達合作，請務必作細緻的前期調查！進場時甜言蜜語，合同一簽，牢牢套死！！！
如何看待萬達電商？
內地過去幾年，不少傳統行業巨頭做網際網路，不論挖了多少BAT牛人，基本上做不成功。樓下說得真是好啊，缺乏團隊基因，這是個追求短平快的年代，幾個牛人，拼湊在一起，貌似很強大，實際上價值創新力很微弱。更別說，很多傳統行業所謂的轉型網際網路，根本是無奈，並非高層內心真實訴求。在傳統行業越是成功的人，轉型網...
如何看待常熟萬達地下停車場的坍塌事故？
謝靜 每次看到這樣的訊息，我就在想當時負責該項目的相關人員，肯定是有些方面渾水摸魚了。1 產品質量把控是否到位 2 施工的圖紙在進行力學計算的時候是否正確3 抗震支架是否使用？使用是否符合國家規範？說實話，國家的規範出台已經是對我們最低的標準和要求了，連規範都達不到，就不要做企業，害人害己。4 真心...
如何看待網路上眾人為萬達和王健林叫冤的現象？
若陽光在深海五百公尺 老王當時被動只能接受徐縣長的要求但是也沒有輕易饒了徐縣長 應該彼此達成了什麼條件 2014做的事 2018爆出來應該是老王某些訴求沒有得到響應 Creamy絡 納粹時代小資也是熱愛容克，讚美希特拉一邊騙著普通人填戰壕一邊給他們蘇聯綁來的愛麗絲女僕嘛。到了柏林被攻破了，這幫人就喊...