1樓：萬鏡雲
避免同質化，就得整點不一樣的東西。
【VR全景+智慧型商業】
利用VR全景以小成大，把商場內所有的店家都融入全景VR中，迎合時代的發展需求，做到線上線下相結合，打造不一樣的商場。
結合AR/VR技術，商場商鋪可為消費者提供AR全綜合體導覽、AR換裝、VR空間景觀、門店VR全景等瀏覽服務；
提供AI機械人導購、5G+8K+VR超高清直播、無感支付、智慧型停車等多種5G資訊消費場景，讓消費者切身感受5G帶來的線上線下融合沉浸式消費體驗。
大家沒有的你有，想出挑那就容易了。
2樓：愛逛
這個問題首先是需要定義一下「同質化」。
我認為無論是對乙個消費者還是商業從業者來說其實是沒有同質化這個問題的，想想自己生活中的場景就知道，即便去超市購物，你選擇去大潤發還是沃爾瑪都有區別，大潤發的產品沃爾瑪不一定有，再說兩個超市的購物體驗也是不一樣的，一樣的只是入駐商品的品牌而已。
同樣對於商業從業者而言，了解周邊競爭對手的目的就是要規劃設計不一樣的產品體驗，你要是跟萬達同質化不是找死嗎？即便萬達的一些主力店我們也會引進，但我們要做的肯定是跟萬達不一樣的品牌，體驗，環境，服務。
最後，問這個會顯外行。
3樓：醬油君的夏天
同質化不可避免吧，當前階段購物中心過剩，優質品牌就那些。屬於乙方市場。購物中心避免同質化可以從很多角度入手。如建築設計、品牌氛圍營造等。
而我覺得最重要的就是自身專案和目標客群的匹配。
在找好找準自己的客群的基礎上，做好服務，從硬體到軟體全面貼近消費者。
4樓：觀察者
購物中心問題是複合型問題，主題、品牌落位等均不具備複製的可能性。同一集團，如大悅城，全國專案主題無一雷同。
購物中心引領的是生活方式，城市、地段、消費習慣均不可能一樣，某些連鎖購物中心在開業之初也許落位會有雷同，如萬達。但經過一段時間市場的檢驗，通過不斷的品牌調整，終會不同。
所以，從業人員應當更有心去進行周邊消費者分析，再考慮如何品牌落位及安排市場活動。
5樓：二狗子丶
有的答主已經提到，同質化是市場的選擇，如何避免同質化？這是個偽命題，除非你的商業不以盈利為目地。
就拿題主推崇的廣州太古匯來說，有lv、Prada…一堆一線品牌，我能不能說他跟永珍城、南京德基、武漢國廣、恆隆廣場同質化嚴重？你看到的為什麼只是方所呢？
個人覺得如何在同質化嚴重的大趨勢下，能夠讓自己的專案脫穎而出才是我們應該考慮的問題，廣州太古匯及其他很多優秀的專案其實已經做到了這一點。
6樓：
說白了，同質化的本質就是，這種模式是最簡單最快最穩成功率最高的盈利模式。
舉個例子，乙個菜市場，豬肉需求大，但是產量低，因此售價高，菜農覺得肉販賺前，都去做了肉販，一段時間，肉販多了，產量上去了，售價也下來了，居民現在肉吃膩了，就想吃菜，原先還在賣菜的賺錢了，一些肉販自然轉到做菜農。
這是市場規律。
商業地產也是遵循市場規律的。同質化是一種必然的方向，目前國內企業，喜歡快錢的感覺，這種情況不可避免。
你所說，主力店+品牌商+餐飲配套的模式是目前商業地產的主要模式，即萬達的第三代店，商業綜合體模式。
而在次之前，早期商業地產的經典模式，如下。
仍然無法避免，同質化。
以上三類模式，在一般人看來，實際上它的差別並不是很大。我想說明的是，同質化的背後，需要業態分布的資料支援，你所認為的同質化應該是：定位同質化，也許，不是模式同質化。
最後，如何區別同質化，這可以寫一本書了，也是仁者見仁，智者見智了。
我主要給出乙個思路。
在消費者眼中，同質化是感官，是品牌感官感受，例如，他在乙個距離2KM的兩個商業體裡面看到乙個牌子，消費者就會認為同質化，即便有其他不同的牌子。
在比如，乙個商場有zara和早教，乙個商場有zara和兒童樂園，他們就會認為是同質化。實際上，它仍然有區別。
因此，避免同質化，有很多方法：
比如，定位差異化，業態差異化，設計差異化，格調差異化，體驗差異化，甚至停車場便利性差異化（如新型停車場），都能給消費者帶來不同的購物體驗。
7樓：Wasted Wave
避免同質化其實拆開看也很簡單——硬體（物業形態、主題）的差異化、品牌的差異化和軟體（經營、服務）的差異化。
硬體差異化方面譬如水游城、僑福芳草地、K11、三里屯villa等都是很好的例子，通過風格各異的布局、造型，配置不同主題來突出新意。
軟體差異化方面，學習一下胖東來是如何在競爭激烈的百貨業裡脫穎而出的。
品牌差異化就說來話長了，但目前國內購物中心同質化嚴重最根本的原因在於：
1、參與市場競爭的各業態品牌實在太少，部分國外的優質品牌尚未找到進入國內市場的合適渠道！
2、大部分國內品牌本身產品的同質化就十分嚴重。
3、相關從業人員及企業追求安全感，缺乏改變的動力與勇氣。
購物中心如何規劃？
素月墨羽 樓主這個問題太太籠統，不同的購物中心規劃差異很大。20萬方的綜合體和4 5萬的社群配套不同，一線城市核心商圈的購物中心和新區商圈的購物中心不同，甚至同乙個片區內乙個新建的購物中心和乙個改建的購物場所 如上海新天地等 規劃起來區別也是很大的。因為樓主並沒有詳細描述問題，在此暫理解為籠統意義上...
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