商人或企業家的思維是怎樣的？

1樓：宋晨丹

凡是企業家，都是聰明人，都知道智慧型的重要，思維的重要，資訊的重要。

凡是企業家，都隨時隨地在公升級自己的思維。

凡是企業家都在市場化自己的本事，自己擅長的地方。

我們企業家，我們老闆階層，永遠都沒有停下腳步，我們永遠不休息，除非我們死了。

企業家都願意投資自己的大腦。

賺窮人的錢，基本上靠騙，靠忽悠，靠價效比。

而賺富人的錢，賺企業家的錢，賺老闆的錢，才有人格尊嚴，才有心理安慰，才能感覺自己高大上。

我們這一輩子，就賺企業家的錢，服務企業家，釋放有關於企業家的資訊，價值。

我們雖然有一定的經濟基礎，也有一定的數量的人為我們服務，但我們永遠不做甩手掌櫃，永遠親力親為。

我們必須掌控我們自己的企業，乙個企業家不能掌控自己的企業，基本不算企業家了。我覺得王石先生的悲劇，就是因為他不能掌控企業。當然，王石先生成就很大，但就事論事，他沒有掌控他的企業，他就出局了。

企業，必須在企業家手裡經營。

企業家必須親力親為，掌控自己的企業，企業家必須時時刻刻公升級自己的思維。

2樓：笑著奔跑

「我不得已上路，為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明，路上的心酸，已融進我的眼睛，心靈的困境，已化作我的堅定，在路上，用我心靈的呼聲，在路上，只為伴著我的人，在路上，是我生命的遠行！」

這就是創業人生，也是創業者和小商人的區別。

在創業者眼裡，遠方的聖山是自己上路的呼喚；在小商人眼裡，眼前的苟且是自己謀利的溫床。

一群人，一路風雨，乙個目標，一起上路，互相鼓勵，互相幫助，不畏艱險，仁心坦然，歲月安詳。

3樓：

我翻譯了oliver emberton一篇文章：企業家有哪些其他人所沒有的習慣？可供題主參考下。

大部分人把錢花在能獲得最多功效的事情上：娛樂，食物等等。企業家們會把錢用在能賺最多錢的事情上。

這一思維習慣對很多事情來說相當常見，也是為什麼富者越富，窮著越窮的一大原因。

考慮一下普通的彩票中獎者。大部分人在幾年內就會花光幾百萬的收益，因為他們的習慣就是花費所擁有的一切用在最實用的東西上。當大部分人買乙個房子時，他們會選擇所能負擔得起的最貴的那套。

如果他們的收入提高了，他們會出去買一輛新車。當錢不夠的時候，他們利用貸款去買更多的東西。

對於企業家來說，這種做法是瘋狂的。所有的錢都是一種賺更多錢的手段。當小沃倫巴菲特和朋友一起用25美元購買使用過的彈球機時，他們在幾個月內就服務擴充套件到多個方面，從而獲得持續的收入。

有多少孩子會像那樣思考？

來自單一的習慣如下：

財務節儉：處於起步期的企業家通常會推遲他們的滿足欲從而最大化回報。如果你想看乙個失敗的企業家崇拜者，尋找乙個花錢很隨便的人（我的聯合創始人想要在生意開始的第乙個月給我們買兩輛公司用的轎車而聞名，我婉拒了）。

當然在他們獲得財富之後，大部分自我創富的人仍然相當的節儉，他們的生活方式可能是奢侈的，但是他們通常所花費的錢比掙的少很多。

發展複合型技能：企業家們甚至考慮把他們自己的技能作為一項投資，無論什麼時間投入其中都可以獲得最大可能的回報。例如：

製作軟體，領導他人，發現未來的趨勢。他們是典型的自學之人，也是勤奮之人。他們工作就是為了讓自己成為富有的那類人。

擁有多元化的資產：埋頭苦幹很少能讓你變富有。企業家們很快就意識到，變富有的最有效手段通常是擁有公司的股權，把自己的努力和他人的結合起來。

比爾蓋茨可能是很聰明的人，但是他如果一直作為自由程式設計人員永遠也賺不到500億美元。就因為這個原因，聰明的企業家抓住每乙個獲得股權比例的寶貴機會，好像這是他們最後的生命一樣。

時間和有意識的注意：時間和我們的注意力是僅有的真正的最後的限制——非常的寶貴並且容易浪費。成功的企業家們意識到這個事實，傾向於高度組織化的，不能忍受無效率的，和極度專注於某事。

很多成名的人物（扎克伯格，賈伯斯）每天都穿通常的外套，聲稱除了專注事業以外其他所有事情都是不必須的，是浪費注意力。

積極的現實主義者：為了獲得聰明的賭注，也是為什麼能夠變富有所需要承擔的，你需要很誠實的認識到變富有的機率，而這很少有人擁有這種意識。大部分人生活的現實是不舒服的，複雜的或者反直覺的，需要花費很多努力才能真正認識到這點。

但是在缺乏完美的資訊情況下，它能幫我們用積極的態度看待這個時間。消極的態度只能早就貧窮的企業家。（來自quora: