1樓：Enkos
這是個歷史遺留問題。當時沒有有限合夥，所以華為才用了工會委員會。很多人說華為為什麼不上市，其實這也是華為現在不能上市的重要原因之一。
但是員工給工會委員會的這筆錢，在法律上無法定義為投資款。只能從合同角度分析。如果當時存在有限合夥，任正非必定選擇有限合夥。
員工做lp，任正非做gp，員工的投資款有名目，實控權也不會被轉移。
2樓：股權諮詢師張淋
一、華為的虛擬股權激勵是否有效？
華為家屬說：怕老公工作太辛苦營養不夠，給他帶過水果零食，可乙個連上廁所時間都沒有的人，哪有時間吃水果？
如一位負責華為日韓區人力資源，主管級別雖不高但已呆了20年了，一年分紅就有500萬，如果跳槽也許一年掙100萬都是很難的。分紅是大頭，工資變成零花錢，只有努力幹活讓企業有更多的利潤，才能得到更多的分紅，這樣的激勵機制一度讓華為的業績急速飈公升。
華為家屬說：很佩服華為的人資和績效考核系統，怎麼做到讓這些人拼死拼活的幹？
二、工會持股的虛擬受限股激勵
虛擬受限股，公司可獲得內部融資、保留股東權力，無需向員工披露財報等。
華為虛擬受限股，沒有工商登記，也沒經公證，員工連合同都拿不到，還願意搶著花錢購買虛擬股，員工憑什麼相信不會被公司騙？
華為每年都請會計師事務所對公司進行審計，包括任正非本人出差期間在酒店乾洗衣服的費用都要由自己支付；而華為以往有豐厚的分紅歷史，員工不擔心自己不是工商登記註冊的股東而拿不到分紅；還有任正非的個人威望和影響力，讓員工相信任正非不存私心。
一般公司的工會也許也可登記為團體法人，可是否具備員工信任的基礎？如果讓員工花錢配股卻不在工商局登記註冊，員工會接受嗎？
三、虛擬股激勵（超額利潤激勵+在職分紅激勵）
員工有收益權，無表決權，不承擔風險，員工也無需花錢購買。
如果公司願意，每個公司都可實施這樣的計畫，取決於創始人是否捨得與員工如此分利？
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我們都知道：
每個老闆都想有錢有閒，身心解放。
每家企業都想基業長青，百年傳承。
合夥人的時代，這些離不開股權的激勵
3樓：
這是特殊時期的非法集資，老闆們都想著用這種方法集資簡直是金融危機啊！ 老闆們可以先做假帳或虛假交易讓公司看起來很賺錢，然後引誘員工購買高額股權，老闆們賣股權發家致富後公司就倒閉啦！
4樓：無小速
合規，不能推廣。
當年被26告過非法集資，老闆差點去坐牢。後來朱鎔基還是哪位大佬給予了肯定。深圳出了個法律把風險cover掉了。當時批了可能上千家吧，現在不批了。
5樓：
我來補充一下吧，所謂的全員配股其實是乙個泛概念，老闆這麼講主要是持有股份的員工比例相對於市場上其他公司要高，而且員工間股份多少差距之大簡直數倍於整個社會的貧富差距，沒辦法，股份本來就是為了留住核心員工的嘛，這點才是配股的最大作用，解決融資困難只是另乙個重要作用。對了，菊廠裡叫核心員工叫火車頭。另外，公司從2023年起將基本不再增發股份，改為TUP激勵，其屬性類似期權。
人類知識的膨脹是否會超過人類承受限度
心魔博弈 我明白題主的意思。隨著人類發展，知識越積越多，總有一天，知識的傳承，要窮盡一生來掌握，人類就沒有時間和精力去創造新知識。那麼會不會有這麼一天呢？其實，不需要這樣的顧慮。因為人類有個技能叫分工學習，所謂術業有專精，就是這個意思。只要有足夠的人口，每人學習乙個小類就可以了。所以需要考慮的實際上...
美股的多次熔斷，是否會導致美國衰落？
不會美國真實的內在功力在於，吸引全球頂級人才，科技創新能力和氛圍，良好的教育和公民素養，完善的金融市場等等。只要這幾個還都在，美國還能再輝煌100年，也就是巴菲特所說的長期看好美國，也就是巴菲特所說的100年後標普上萬點不是夢。反觀某些地方，科研氛圍呵呵，不學無術的學閥林立，年年都有學生被逼跳樓，大...
華為中興的末位淘汰是否違法？
是違法的，我剛從一本書中看到，摘錄如下 景一容工商管理碩士，法律碩士 我對末位淘汰制度一直不太認同，因為它容易引發法律糾紛。由於公司單方解除勞動合同的情形不屬於法律的強制性規定，而末位淘汰制度與 勞動合同法 第39條 第40條的規定相衝突。最高人民法院也在指導案例18號中明確了單純以末位淘汰為理由不...