房地產企業為什麼總是會被罵？

1樓：

呆過綠地，碧桂園，朋友有在萬科和恆大工作的，住的富力的房子，混在地產圈也有快10年了。其實開發商開發的規模一旦急速擴張，都會出現各種問題，不是哪個品牌能避免的。尤其現在大開發商都是區域化管理，區域的管理許可權都比較大，每個區域的實力不一樣，有的區域工程管理弱，有的管理強。

但管理強的區域如果在區域內急速擴張，管理也會出現問題。好在大開發商在主體上一般不會出問題，大多是精裝難以把控。不過說到網路被黑，恆大網路監控和水軍是開發商裡排名第一的，哈哈。

2樓：Joycehou

不僅僅是碧桂園招黑，而是大多數房企都會被黑。

但是碧桂園的客戶基數太大了，比如乙個問題你放在乙個只有一兩個樓盤，只有幾千套房的小房企來看，沒什麼效應，頂多出了問題投訴一下，改了就完了。碧桂園呢？按照今年目標5000億來看，套均總價80萬，相當於625000套房。

那問題就被放大無數倍了。

另外就是，碧桂園也是真的不咋地。

按照二八定律，80%的人買房這件事上還是剛需。沒有足夠的時間和精力去看房去挑三揀四。還有一部分有時間有精力，但是基本都在自己「生活小圈子」裡轉，碧桂園就是忽悠這群人的。

從發展策略來講，碧桂園始終三四線，甚至五六線這樣的城市發展，走農村包圍城市路線。主打「給你乙個五星級的家」。這樣發展的意義何在呢？

對於連「五星級酒店」都不多見的地方，那麼「給你乙個五星級的家」就顯得很有調性了。這些區域的客群，不排除有見多識廣的人，但更多的還是平頭百姓，住的都是老舊小區，當地沒什麼名氣的樓盤，碧桂園的進駐，帶來更多的其實是品牌效應。乙個敢於在央視砸錢做廣告的開發商，即使沒什麼見識的人，也會相信其品牌的力量的。

花錢買它的房子，有「裡子」。

再說其產品策略，碧桂園有乙個產品線叫做「勞斯萊斯系」，什麼概念？就是要在這樣三四線甚至七八線城市，做當地最好的產品，這叫有「面子」。

但是所謂「最好的」產品，不過是其在眾多其他區域戶型套路的修改。不排除它會有產品迭代，單說環京幾個碧桂園的產品，你如果走一走，轉一轉，你就會發現，一樣的地中海風格，一樣的土黃塗料，一樣的售樓處帶人工湖，甚至一樣的戶型設計。連戶型面積都差不多。

為什麼要這樣呢？蓋得快呀，賣得也快。反正客群都是這群人，都沒什麼見識，直接套用成熟的產品線成熟的設計方案，直接就蓋，人就會來買了，不需要什麼品質，這群買房的人也不懂，畢竟是碧桂園呀！

所以這就不僅僅是忽悠了，更多的是糊弄，沒有追求產品品質，一味追求「高周轉」。這就是為什麼碧桂園被「黑」得最多的原因。

再就是，被黑了，道歉誠懇點，善後工作真誠點，它也沒有。楊國強一句「我是天下最傻的人」就把塌了N個樓盤，死了N個人的事搪塞過去了，完全沒有一點企業擔當。