1樓：島是沒有潮的心
核心競爭力，我覺得是專業能力。因為沒有一定的專業素養和技能。只靠與領導同事拍拍馬屁，這種人領導是完全能夠看得出來的。
當遇到乙個重要的客戶，領導只會找乙個能力最好的人去接待，遇到問題也只會找能力最好的能解決。所以我覺得當代社會沒有穩定不穩定一說。如果非要說，那就是有能力，到哪都可以穩定。
提公升自己的專業能力和專業素養是必須要的。
2樓：花生
說到競爭力這一塊我只想說要做到新奇特.你就離成功不遠了. 共通之處一定會有的 .這就好比一道數學題給你乙個公式你自己乙個乙個套.道理都是一樣的.
3樓：lynian
人際關係處理能力，甭管專業方面你是否是最優秀的，但只要你處理好了掌握了各個部門關鍵人物告知的內幕訊息，那你是集大成者，那你是最綜合的能力者，那你就是優秀的人。
4樓：公尺衙
我是做獵頭的，我的核心競爭力就是資源。資源有兩個方面，乙個是公司資源，乙個是人才資源。
但是這東西其實不能形成壁壘。畢竟翻來覆去也就那麼幾家公司那麼幾個人。
而且大家都是混圈子的，中間商賺差價這件事，越來越難了。
5樓：畢汝傑
在教育行業做營銷，核心競爭力是如何最大程度的降低推廣成本，特別是你在乙個大平台時，刷臉技術一定要強，如果做教育行業的營銷不會資料分析，不懂ROI，你早晚被銷售部門給乾掉。
現在各行各業的營銷，都在尋找增長，即存量市場之外找增量市場。
6樓：一蓑煙雨1987
我所處的稅務領域是和實體行業密不可分的，如何可以跨越不同的行業handle好每乙個不同行業不同公司的稅務，我認為核心競爭力在於：1）強大的Technic，即對稅法知識的紮實、廣泛以及深入理解，可以強大到利用不變的稅理知識，抽絲剝繭地分析每乙個陌生行業以及新興業務的涉稅處理，不僅精準，而且全面；2）強大縝密的邏輯思維（Logic）, 稅務諮詢做的成功與否，說到底是你講的故事好壞, 何為好故事，是既可以解釋通所有的業務邏輯又可以每一條解釋都有法可依，面對外部（包括稅局）的質疑是不怕被challenge的。（PS：
我之前的老闆是個強大的邏輯怪，強大到你說了故事A，她能用她的邏輯給你講個故事B，然後所有人完全被她的思路帶偏，而且說不出來有何不妥，這種大神一直是我頂禮膜拜、努力靠近的存在）；3）良好的溝通能力（Communication Skill）, 稅務作為後台支援部門，很多時候如何能夠balance好業務部門激進的做法和合規控制其實挺難的，一方面回到第一二點，你需要有強大的自身質素來迎接外部的challenge，同時又不可死板到業務部門要做什麼你都說High Risk, 稅務人員需要保持專業且合作的溝通技巧，支援業務發展、提示風險的同時，如何soft的表達其實很重要。大家都是工作，乙個良好的溝通技巧是會雙贏的。
7樓：磨砂豆
我以為:任何行業的人，最核心的競爭力無非是這麼幾點:良好的人品，職業的操守，專業的能力，謙遜的品質，不斷學習進取的精神！
8樓：找到App
網際網路+AI+大資料+社交+商業服務。
這個行業的核心競爭力是技術or綜合能力。技術是針對技術人員，例如開發，反爬蟲，資料分析，資料探勘等；綜合能力是針對銷售與市場層面等從業者。
網際網路這個行業，不單單產品是快消品，連從業者的職業生涯也是」快消品「。需要從業者在技能上有很強的爆發力以及對行業的洞察力。
不同的行業，乃至整個社會的共通之處就是人脈，有人脈會有渠道，有人脈會有平台，有人脈會有選擇，有人脈會有客戶。
在社會生存，再內向靦腆的人也需要一條人脈線索牽引渡過不同的社交圈子。
9樓：小咪同學
我是一名小縣城婚姻登記員，在zf部門上班五年來，感觸很深，沒有關係想公升職。幾乎不存在的，憑自己努力，不會怎麼樣的，所以，我老公打算辭職，真的是基層工作人員很辛苦並且累，工資3000多一點。
10樓：張逸群
在法律行業，無論品牌多麼花哨，營銷多麼討巧，律師利用法律為客戶/當事人解決問題的能力才是真正的核心競爭力。對商業客戶而言，律師要幫助客戶實現自己的商業目標，可能是通過訴訟的手段，可能是通過有創造性的法律安排，比如著名的毒丸計畫；對於個人客戶來說，律師要幫助客戶實現個人生活目標，比如普通的婚前財產公證、訂立遺囑、不動產買賣。
當然，強大的市場營銷和品牌經營能力也是律師專業能力的重要組成部分，但並不是核心；律師提供的法律服務大多數時候並不像化妝品一樣是用來「錦上添花」的——化妝品的確可以在產品不太行的情況下，依靠大量的廣告和營銷獲得成功；律師對於企業和個人客戶來說，大部分時候都在幫助他們解決「大事」，是在雪中送炭，不是錦上添花——因此，想在這個行業長時間發展，還是要靠過硬的專業技能。
除了理解法律、理解案例，律師另外乙個強大的核心競爭力就是理解商業/快速學習的能力，這也是律師幫助客戶解決問題的基礎能力之一——有能力通過溝通迅速理解客戶的「言外之意」，迅速理解一家企業的盈利方式和理性的商業目標，這些對於現在的律師，特別是年輕律師來說非常重要。
11樓：歧黃商業管理諮詢
這個問題的個別用詞不夠嚴謹：乙個行業中（如餐飲），會有若干崗位（如餐飲行業的廚師、餐廳服務員等），這些崗位的員工都可視為行業的從業者，但各崗位的任職要求互不相同，相應的核心競爭力也會有所不同。
我們就乙個行業中個別重要的崗位來回答吧。
在我們諮詢行業中，諮詢顧問是最重要崗位。擔任該崗位的人，必須至少精通乙個領域、了解多個領域的企業管理專業知識和實踐。同時：
還要有很強的邏輯思維能力、溝通表達能力、快速學習能力。這些，都可算是從事諮詢顧問的重要任職要求，也可算為它區別於其它崗位、職業的核心競爭力。
不同的行業，重要崗位的數量不同、各崗位的任職要求會有所不同。但不管在同行業、或是不同行業中，將各崗位的工作物件、工作流程、工作責任等因素橫向比較，總有相似、相同之處，所以其核心競爭力既會有相同部分，也會有不同部分。
12樓：盛世流光
曾經有乙個人提到過，如果你專心從事某乙個技能一萬個小時，那麼你就能利用這個技能生存下去。
萬物都是相通的，二戰期間很多老師，醫生等等各行各業的人有很多成為了著名的將領，乙個行業裡從事多年的優秀人才，換乙個行業也引領了這個行業的發展。
記住術業有專攻，問道有先後罷了。
13樓：敬亭山
出國留學的國際學校，諮詢顧問，也就是銷售，招生老師。核心競爭力其實無外乎諮詢顧問的諮詢方式和情感傳遞，讓家長認可你，並且通過你的介紹，認可你們學校。有人說師資，實力，其實大家都是差不多的，不得不承認，師資也是一大競爭力，但這是後話，首先認可你了才會給你展現師資的機會。
14樓：操心公司
1，人際關係個人魅力或語言感染力（中）學術/發表文章/考職稱高手/其一（高）
2，人際關係個人魅力或語言感染力（高）學術/發表文章/考職稱高手/其一（中）
15樓：單單單單
除了純粹技術崗，不同行業需要的能力大致是相通的：
面對新領域迅速學習的能力。
對事物看清本質從而更快找到更好解決方法的能力。
交朋友的能力(職場中很重要。一方面是交行業朋友，這是最重要的資源，另一方面是職場情商。)
自我迭代的能力。有危機感是必要的，大部分所掌握的技能很快就會過時，你必須找到更多讓企業離不開你的能力。也就是不可替代性。
16樓：
獵頭。直轄市重慶的一名獵頭（重慶珏佳獵頭）。從事這個行業，最累的我認為就是前期的推廣，積累人脈。你要人家怎麼認可你，這是你能不能賺錢的關鍵了吧。
所以我認為，要做獵頭，最最核心的就是要有高情商。無論是企業聊還是和候選人聊，一句話不得體，說不定就吹掉了乙個大單子。謹小慎微、步步為營、對自己充滿自信又不能狂妄，更不要再和別人聊的啥時候表現出你的一丁點怯畏。
如果這就露怯了，別人怎麼相信你，自然也就不會與你合作了。
可能沒休息好，回答有點邏輯不順。我相信大部分行業對於我的上述內容都是一樣的看法吧，這應該算是一點互通性了吧。
17樓：娜娜娜
UI設計，核心競爭力主要是對美的創造力和創新思維以及對細節的敏感度，覺得很多行業都有很多共同點，就是我們無論做什麼都是在發現美創造美，給他人提供便利。人生的意義我覺得也在於此
18樓：愚者之見
個體戶乙個，自己是自己的老闆，屬於家用電器維修人員，核心競爭力應該是專業的技術，良好的運營，有保障的售後。現階段數碼產品更新換代太快，產品種類繁多，只能通過學習保證自己不失競爭力。要說共通的話那可能就是不斷學習完善專業技能，大概就是這樣。
19樓：瘋狂的兔子
銀行公司業務客戶經理，早年金融行業景氣的時候，似乎客戶經理最核心的能力是人脈資源，有地方拉客戶拉存款拉業務，隨著這些年行業的發展，企業金融需求的多元化，客戶經理更需要專業的知識、良好的內外部溝通、解決問題的能力等。
20樓：蔡金剛
行業是國際工程管理。
核心競爭力我認為是個人綜合能力，包括幾個方面：
1、知識。這是基礎，掌握的相關知識越多越好。所以持之以恆的學習是很重要的。
至於學什麼，這是知識結構的問題，需結合你的工作決定。我是做國際工程合同管理的，自然我要學習菲迪克（FIDIC）、合同法、招投標法、英語等等。想公升職做管理的，還要學點管理學、心理學，等等。
只有掌握足夠多的知識，特別是專業知識，才談得上有競爭力。
2、技能和方法。這直接影響你的工作成效。就我的行業來說，包括英語聽說讀寫，辦公軟體、語言表達、談判、組織協調等技能。
工作方法也很重要，比如態度上要重視，工作有計畫，分清輕重緩急，積極主動溝通，多請示彙報等等。
3、如果你知識基礎過硬，技能嫻熟，工作方法得當，那麼你的工作一定是很有成效的，即可以稱為工作能力很強。這樣就夠了嗎？未必。
我們都是在組織中工作的，即使是創業也離不開人。人與人之間的相處是無法避免的，人際關係處理也是很重要的。這裡就說到了核心競爭力另外乙個重要方面：
情商。是的，只有情商高的人才能在人際關係方面如魚得水，更充分發揮自己的能力。有些人工作能力超強，可是同事領導關係很僵很差，這樣工作能做好嗎？
特別是需要多人協作的工作。
以上是我總結的核心競爭力的三個方面，所有行業都是這樣的。有不對的地方，請多指教。
21樓：一枝花的馬老二
在我的工作圈子裡，核心競爭力是責任心和能力。負責任的工作者不論對上級或下級都能傳遞一種安全感，這樣的人對乙個集體來說是一種保證；而能力是在責任心的基礎上讓你擁有競爭力的唯一途徑。
當前大資料機器學習從業者的核心競爭力是什麼？
有的人 自認為做過技術的資料分析師 認為是業務理解，有的人 做不了演算法工程師的資料工程師 認為是做特徵，有的人 某某github包的contributor 認為是要用他們開發的大規模分布式機器學習系統，我 正在學習程式設計和演算法 的看法是系統和演算法，我老闆 一分資源不想出就想只吃第七個餅 只知...
教練的核心競爭力什麼？
老彭 普通健身教練的核心競爭力，在於親和力 或者叫忽悠能力 力量不是主要的，很多小個子的女性健身教練教一些大塊頭。知識儲備也不是主要的，能做健身教練的，比一般的人是懂得多多了。主要的能力在於，你是否能拉到學員，並且拉倒學員後心甘情願的讓學員繼續交錢。這個就得靠親和力了。高階的健身教練，幫助專業選手提...
如何提高企業的核心競爭力？
不立危牆Amon 企業的競爭優勢必須滿足如下三個條件 1 重要的。對客戶來說是重要的 2 有形的。客戶能真實感受到的 3 持久的。能長久保持的，並且不易被模仿的。舉例來說，如果在婚戀市場中，你喜歡的人不care你有沒有錢，那你有錢就不能成為競爭優勢。或者，你的追求和付出，對方察覺不到，你的深情就無濟...