1樓：薛丁格的貓
從職場績效的角度來回答
吉爾伯特被認為是人力績效之父，在其關於職場績效問題的相關研究中，他識別出六大類影響職場績效的因素，並在此基礎上建立了乙個模型。
吉爾伯特行為工程模型（微調後）
環境因素：資訊、資源、獎勵/後續結果
個體因素：知識/技能、能力、動機
上方的三類屬於環境因素，超出了個體的控制範圍，包括：
資訊類：特別是對工作確切、清晰的期望，清晰的標準，參照工作期望的明確、及時的反饋，以及能及時獲取所需資訊的暢通渠道；
獎勵/後續結果類：分為財務類和非財務類,包括有形和無形的獎勵、認可、晉公升以及處罰，不只是針對個人的，而是針對工作環境中的所有人。
模型下方是指個體因素，包括：能力類：包括個人特點，性格特質，傾向性，生理、心理和情緒侷限，以及生活狀況或生活方式造成的個人侷限；
動機類：包括對工作或工作某方面的價值認知，把工作做好的信心，情緒，尤其是職場氣候、文化、氛圍等（例如威脅性、高壓力、支援性、正面的環境）引發的情緒。
你自己最大的績效障礙屬於哪一類？迪恩博士給全球幾百人做過調查，得出以下結論。
環境因素：資訊（35%）、資源（26%）、獎勵/後續結果（14%）
個體因素：知識技能（11%）、能力（8%）、動機（6%）
70%-80%的參與物件認為環境是最大的績效障礙。
2樓：
我們單位（小國企）辦公環境比較開放，辦公室主任和其他員工在乙個地方。
國企裡邊也沒什麼競爭，就算和主任一起辦公，基本還是輕鬆，問題是，主任時不時喜歡站在別人背後看，看你電腦上在操作什麼，看你桌子上放了些什麼，問你些私人問題……感覺比老媽子黏得還緊，她一沒事就想過來看看.......
與其說環境重要，不如說環境中的人能不能相處到一起比較重要。有些人喜歡扎推，有些人喜歡獨處，但是無論是喜歡扎推還是獨處，尊重他人的隱私和習慣都很重要，俗話說非禮勿視非禮勿聽，就是這麼個道理。
3樓：楊慕晨
我一般是這麼告訴別人的，對於小公司，行政和人力在一塊，不能塑造乙個舒適的辦公環境的行政，我對他在人力上的能力同樣持懷疑態度
工作環境真的很影響人嘛？
青檬 非常影響人啊，我覺得我來這醫院以後我變了好多，身體也在明顯變差，上個月我上了13個夜班，能不累嗎，工資感人。工作讓我有點動力吧 萌萌要美麗 以過來人的經驗，起點很重要，在大醫院，技術上你追我趕，逼著你前進，還有人際關係，都很鍛鍊人，你會成熟的早些，而且將來你想往下面的醫院走也容易。如果去小醫院...
錢真的很重要嗎？成績真的很重要嘛？
達不溜溜溜溜溜 錢沒那麼重要，掙多少錢花多少錢，錢財真的是身外之物，不過我這麼認為也有可能是因為家裡比較有錢吧噗。但是成績是重要的，因為成績反映出來的不僅僅是學習知識上的漏洞，也是乙個人能否吃苦耐勞勤勞奮進的考驗，而且在大學以前的所有知識，雖然有些看似沒用，但實際上它練習你思考的方式，是會受益終身的...
找工作的學歷真的很重要嘛
與你無關 學歷相當於你的腳墊，學歷越高，能夠到的門檻就越高，能挑選的企業也就越多，學歷高低只能確定門檻的高低，以後的發展還是得靠自己的努力。 陸吾 是的，學歷是真的真的很重要 1.HR很忙的，從這麼多應聘者篩選簡歷，第一眼先看學歷，雖然學歷不能代表能力強弱，但是能代表你高中時期的學習能力，看學歷是最...