1樓：jacktonia
首先，根據我幾年的職場經驗，面對這樣的領導，溝通是最沒有用的，壓榨你的領導比你還知道你有多慘。你也提到了，同事也證明了這點。
所以，你指望她改變是不可能的，因為這就是她的特有屬性，也是她的職場之道。
那具體怎麼解決呢？其實負責任地說，問題裡面給出的資訊不足以讓我給出建議，因為沒有提到你個人的職業規劃、工作單位的性質、部門的具體情況、公司各部門之間關係、領導關係等很多資訊。
如果這樣也有人能告訴你要怎麼做，基本上就是扯犢子。旁人只能告訴你經驗，卻無法替你選擇。
那咋辦呢？
你為什麼這麼被動？
很多人在工作中遇到的很多問題，最終都能歸結為：
沒得選擇。
我不能告訴你怎麼解決你領導的問題，但是我希望我能幫你跳出表面的問題去關注更核心的東西。
思考幾個問題：
1、你加入這家公司是通過哪種方式？是自己通過面試爭取的，被挖的，還是走關係進來的？
2、你自己有哪些核心技能是別人不具備，而且短時間難以複製的？
3、你是否詳細了解過公司的發展前景、組織設定、崗位的上公升路徑和空間，並對自身發展有非常具體明確的需求（比如年薪、崗位層級等）？
解釋一下，第乙個問題問的是你的資源性，第二個問題問的是你的不可替代性，第三個問題問的是你的原則性。
資源性、不可替代性、原則性，這些都很大程度上決定了你的選擇主動性。
換句話說：沒有資源、容易替代、原則性不強的人，在職場真的沒有話語權。
所以作為工具人的你沒得選擇，面對很多問題只能苦苦糾結。
解決了上面三個問題，是題主問題的本質。
不解決的話，永遠會有這類新的問題。
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