1樓：趙華智
到下班點,如果事情完成了,沒啥事就收拾收拾回家吧.一般情況下就是這樣.
個別領導把加班程度看成是對工作的投入度,考核加班時長,忽略了效果產出.這是最蛋疼的.
2樓：李德寶
一般來說，這種情況如果你已經完成了當天的工作可以問下領導是否還有事，沒有事你再走，也許領導有些自己的私事辦理。我們在公司也是這樣，適當問一下，也顯得尊重。
3樓：免聯考MBA方老師
首先，要根據自己的工作進度。如果工作完成了，就可以先走的
其次，走之前跟老闆打個招呼，看有什麼可以幫忙的
最後，老闆不走有很多的原因，思考事情、處理工作等都有可能。不要太在意，幹好自己的事情即可。能幫個忙的也不覺得是做多了。
4樓：聯我
如果自己的任務已經完成的很好，或者自己下班回去以後依然會繼續工作的，而且業績一直不錯的，這種人才會和領導達成一種默契，工作業績好遠比上班時間長短更重要。另一方面，可能也會有其他人非議，為什麼有的人可以準時下班還被接受，這就更需要你的業績來證明。如果你自己也是乙個領導，你不僅僅只是自己的業績好，還要考慮團隊的業績， 還要考慮支援其他部門的業績，自己有能力更好的完成工作，還需要給與其他團隊支援。
如果在公司有這樣的表現，你的上下班時間就不會是乙個問題了。還有一點，下班不代表工作的責任完結了，需要迅速響應的任務，速度一定不能慢。
5樓：shotforsky
用「陪領導加班」來博取領導的好感/認同可能把自己放的太廉價了，但可以試探一下自己的領導是不是介意的話不妨試一下這樣。
如果可以做到察言觀色的話(這個詞可能不太好)，建議你到了下班點或稍稍加下班工作也做的差不多的時候，和領導簡單匯報下/打聲招呼就下班，同時觀察下領導是否
* 我先走他好像有點不爽的樣子
* 我第二天來了之後他好像比以前更挑剔我的工作產出了* 他好像給我的工作更多了
* 似乎同樣的工作他給我的時間變少了
* 評職稱/加工資明顯比別人少而客觀上自己確實能力和產出更好一些持續一段時間看看，可以得出領導是否介意的結論，有了結論，選擇就變得很清晰了。
不介意 - 皆大歡喜
介意 - 1. 陪領導加班看能不能有更多收穫2. 不陪他玩，堅持做好工作準點下班，不行就跳槽原問題:
到了下班的點，領導都不走怎麼辦。
6樓：「已登出」
下班自己要走卻看到別人都沒走，
和考試看到別人都停筆了你還在答一樣心慌。
可問題是，
你怎麼知道他們停筆是放棄還是答完了？
你怎麼知道他們不走是工作效率低
還是工作效率低？
7樓：
「如果你是新進人員，你的頂頭上司、直屬上級與你又在同乙個辦公室。當下班時間到了，直屬上級要走了，而頂頭上司還在的時候，你最好跟直屬上級一起下班，別留在辦公室。否則，你的直屬上級難免會想，這小子會不會跟「老大」接觸，攀交情、打小報告？
」很久前關注過這個問題，今看書突然看到關於這方面的話題，就想貼到這裡。
來自《不可不知的人性》辛辣的道理，有點用
8樓：Ueberich Wang
具體問題具體分析。
之前那個單位的領導是「早八點晚九點」的節奏，基本不顧家，怎麼辦？
和他拼？耗著？
拜託，領導不是參照系，你的同事才是，尤其是和你資歷差不多的同事...
Got it?
9樓：大紅魚
現在的公司我從來都是第乙個走出辦公室的，而且基本也是第乙個走出辦公樓的、第乙個上通勤車的。
當年剛到第一家公司時，也比較顧慮這個問題，一般在下班點過五分鐘再走。沒過幾天直屬領導出差了，沒人管我了，於是天天正點走。後來領導回來了，我也混熟了，也正點走。
有幾次我剛要走，領導一下叫住我「小x，你來看看這個問題」。你說你就不能早吱聲。
10樓：xin tan
純工作角度：做好自己的事，合理安排時間，減少不必要的加班，如果一天的工作很飽和，預期目標能達成，到了下班點自然可以走。
職場利害關係：如果考慮到領導這個層面真的是不好做人，很累的，你精於人際關係處理，那就好好拍領導馬屁，不精，那就兢兢業業做好自己的事，讓人不至於挑出太多毛病。
否則太在意領導是件又累又不討好的事情，大多數人都只是小職員沒那麼高理想抱負，問心無愧已是最好了。
11樓：李卉
剛進公司的時候為了讓領導覺得我是乙個好員工，每天最少自發加班半小時。結果後來跟領導混熟了之後，一天他語重深長地跟我說:"你工作效率太低，每天都加班，讓我怎麼給你加工資啊...「
12樓：徐聖濤
地位越高，需要承擔的責任越大，所以說領導加班是很正常的事情。從另外乙個角度來看，加班很正常，其實就是想把自己的工作做好，沒有什麼別的深意。
13樓：Ye Twinkle
以前帶自己的團隊做乙個活動，我的副手都跑光了只剩下我乙個人帶隊員直接做，後來隊員也跑光了，幾乎是我乙個人在做，做到很晚，那時候的心情糟糕透頂，即使隊員很抱歉地和我表示有事或太晚了不得不回去，但是我一邊微笑答應的時候一邊也會想「難道任務無法完成的緊迫感只有我感覺的到嗎？難道這是我乙個人的工作嗎？」
So，如果可以的話，下班之前多考慮考慮這個任務的緊迫性，，那你老闆——特別是女老闆一定會很不爽，基本他們會認為你沒有集體榮譽感，不能同甘共苦，沒有共同的價值觀
14樓：
需要匿一下。
要看是什麼情況了。比如他確實有事情沒做完……或者他想向大老闆表示他辛苦。
以我遇到的狀況為例。
我們加班領導會一起陪著，看電影或是睡覺都一定會陪著。
自己平時天天加班，也沒什麼事，但是大老闆就覺得他特別忙，總是要我們幫他分擔。
所以，我覺得，如果遇到的是這樣的領導，那麼不用理他，做好自己的事情，按時下班就可以了。
再說乙個個人的觀點：出了客戶的原因要求加班以外，個人覺得，加班是工作能力不足的表現。這表示你的能力不足以在工作時間內完成相應的工作。要不是安排問題，要不是能力問題。
15樓：Jeris
不同的公司/部門風格×自己的性格，會有多種不同的結論。
如果下班不走已經成為一種常態，那肯定是整個體系的問題，只好問問自己是不是值得為了這份工作付出了。
16樓：pansz
題主啊，你自己不走難道等領導先走麼？
領導也要績效考核的喂，自己手下的兵都沒走自己就先走了，這要被領導的上級領導罵的知道麼？
好吧，至少我們這裡是這樣，領導，必須是團隊中最後乙個走的，你不走，領導就沒辦法走。
如果你不希望你的領導績效考核被批評，你自己趕快先走掉。
17樓：
我的做法：我的專案做完之後會報告說已經做完了，如果下班的點到了，老闆一般都會跟我們說，今天的工作做完了，大家可以走啦。
若是領導沒發話，快下班的時候就直接去問老闆：X姐，我還有專案要做的嗎？ 一般頭頭兒都說，快下班啦，明天再說吧。
因為我們公司沒考勤，所以一天的工作結束了還沒到下班的點的時候，其實也可以提前下班的。。。
18樓：
具體情況具體分析，先匯報下先走試試，如果以後他不明裡暗裡給小鞋穿，各種暗示說領導不走你怎麼能走，就走唄，何必呢。
當然如果他陰陽怪氣了，嘻嘻，還是走人吧
19樓：
兩年之後步入到工作的第五個年頭
從一直給老闆打工到現在也做了乙個部門的小老闆
我感覺有必要更新一下這個答案也許以後每個階段有了新的感觸之後我還會再回來更新這個答案
我想要說的是
員工的努力程度工作能力老闆是看得見的
加班不加班更多的是說明你的用心程度
我們是工廠的財務現在我下面的人在工廠加班或者晚上我加班時候看到有人在家裡上線
其實我是會擔心的而且我感到抱歉
是不是我的工作安排有問題是不是缺人手
因為我自己有過這樣的經歷長期加班是不可持續的
至於下班老闆不走因為他的工作沒做完
開了一天的會郵件沒看完系統裡的審批沒看完
他是要晚走的
反正我是至少每天晚走乙個小時
不要想太多然而真正重要的是像我下面說的那樣
走之前跟你的老闆聊聊也許你的一句話能幫到他
至少帶來的感覺是不一樣的
以下是原答案
工作了3年，曾經有過一段時間也有這方面的疑問，
往往是在工作了一天頭昏眼花，準備收拾東西走人的時候，
一抬頭看到自己的頂級上司還在辦公室裡辛苦（先後跟的老闆都有工作狂的傾向）
真的是糾結在走與不走之間，
後來很簡單的整理了思路
第一，在意的到底是自己的還是老闆的看法？
如果是後者，那麼就只能熬著裝樣子；
如果是前者，進入下乙個個問題，
第二，是否對自己今天的工作滿意
如果滿意，那麼就走，如果不滿意，進入下乙個問題，
第三，簡單的休息後能不能調整回工作的狀態
如果不能，那麼就走，如果能，那就簡單休息下繼續工作
其實往往事情並沒有那麼複雜，這個時候其實不妨去和老闆交流個幾分鐘，看看老闆在忙什麼topic，如果你能提供有意義的觀點幫助他（她）早點下班的話，未必不是雙贏的舉動。同時適當的交流你今天工作的進展，也讓老闆心裡有底。比偷偷摸摸，或是堂而皇之的消失要好得多。
很多時候我們都想的太多，事情反而弄得複雜了
20樓：
一開始工作的時候肯定是老闆不走你就不敢走，很糾結地待到很晚；等工作了一段時間了，老闆吩咐的活你能高質量的完成，跟同事關係也好，那下班了就小窗幾個同事再跟BOSS說一聲，呼嘯而去了.....
21樓：
領導不走那就讓他乙個人多待會兒，不要打擾他了，趕緊撤吧！
T_T我表示一般不管老闆是不是在，事兒幹完了到下班兒的點兒了就走人，我還有自己的生活，不可能也不要想我把公司就當家了。
22樓：曹文雯
幹完活兒還不快走哼唧的……
你不走領導腫麼走……
反正要是我手下有人還在加班，然後我自己沒啥正當理由就先走了，被我的頭兒抓到，我就死定了……「怎麼帶隊伍的」blabla……
23樓：Derre
你大聲對自己旁邊的同事說：「夠了！！我知道已經下班了，你要走就自己走吧！！而我～要守衛在我的崗位上，知道生命的最後一刻！！再見！！」
24樓：金小生
分2種情況
1、當天的工作完成了——和領導打個招呼，然後閃人。
2、當天的工作沒完成——做完再走。
但是這其中有個關鍵的問題，怎麼判斷你工作完成沒有。假如你的工作和領導的工作有很強的關聯性，或者你領導目前在處理的工作有可能會要你提供一些幫助。那麼假如你走了，領導找不到你，長此以往，難免會對你有看法。
但是這個確實很難說，得看你自己對領導和工作的了解程度了。
另外還有一方面，假如這個企業的企業文化就是下班到點不走……那麼你自己決定吧。
25樓：馬韞卿
這個問題需要看老闆的性格和你自己的性格，兩方面原因。老闆是否看重這點，和你是否原因迎合這點。
有的老闆就特別看重這點，認為下班比老闆走的早的都不是好員工，至少心裡會不是滋味。我遇見的幾個這樣的老闆，都是私營老闆，自己辛苦打拼這個公司，每天早早的來，最晚才走。這樣的老闆就希望你能跟他一起共進退。
還有一些大企業的部門經理、高階主管什麼的，他們就不太看重這點。工作忙你就加班幹，沒事你就走。基本上就是各幹各的的，到點交工作就是了。
但是也有那種整個辦公室人都坐著沒事幹下班不走在那瞎耗著的部門，這就看你個人意願吧。
還有一種領導是上午不來下午不走的，人家那是錯過早晚高峰，不堵車，咱們乙個做地鐵的，就不跟著領導一起等了，早早回家是正路。
領導總是在下班後開會怎麼辦？
jacktonia 首先，根據我幾年的職場經驗，面對這樣的領導，溝通是最沒有用的，壓榨你的領導比你還知道你有多慘。你也提到了，同事也證明了這點。所以，你指望她改變是不可能的，因為這就是她的特有屬性，也是她的職場之道。那具體怎麼解決呢？其實負責任地說，問題裡面給出的資訊不足以讓我給出建議，因為沒有提到...
人到了絕境無路可走該怎麼辦？
行知者 解決方案 有時候，我看電影電視劇集很多作品，會為主人公走極端而疑惑。因為在現實世界，解決方案實在太多太多了，機會也太多太多了，咋可能讓你無路可走，走到死胡同沒出路呢？後來想想，還是人的執念在作怪，人可以有目標和追求，但是不能非什麼什麼不可。這就過分而無趣了。時時刻刻想多元的解決方案和多種的解...
職場中，幾個領導都不給我安排工作怎麼辦？？
李澤昊 首先我想明確一下，為什麼你會有多個領導，負責給你安排工作？一般情況下，每乙個人都只有乙個匯報物件，頂多有些公司喜歡使用虛線雙向匯報，那也最多是兩個。所以我特別不能理解是為什麼你需要向多個領導匯報工作。如果對於這一點沒有搞清楚，那我建議你先向人力資源部門了解你所在崗位的組織架構，明確你的直屬領...