1樓：
這個問題很好！
為什麼單位要搞這麼大力氣做新員工入職培訓？
因為新員工入職培訓是最簡單有效的讓新員工融入單位環境、融入群體的一種方式，有新員工入職培訓可以很有效程度上的降低新員工（特別是應屆生）的離職率。
如果你參加了新員工培訓，最起碼同一批進來的同事你都認識，而且年紀、經歷都比較相近，是入職以後認識的第一批人。你們會很容易形成乙個圈子。同伴。
其他方面也就o甘蔗o的說的。
2樓：
入職培訓主要在於
1、企業歷史及企業文化的學習，在入職培訓中加深對企業的了解
2、更快的適應工作，降低犯錯機率，加快你從學生到職業人（是這個詞嗎）的轉變
3、明晰在本公司你的職位發展規劃及晉公升路徑
4、認識和你一樣剛畢業的學生，減少新入陌生環境後的不適應感，建立新人之間的小圈子
第一條，入職後假如沒有再來一次的培訓，那麼就看看有沒有線上的課件或其他的學習途徑，這個你可以問HR
第二條，公司的規章制度這些自己抽空閱讀一遍，轉變心態這事也不是說說就行的
第三條，繼續找HR或者部門負責人了解一下，讓他們給你打下雞血
第四條，工作中你總會遇到好多人的，對你來說，都是同事，沒必要一定要區分哪些是新人哪些是老員工，建立圈子最後還是興趣、愛好、想法、共同話題等等等等決定的
如何看待當下很多企業入職培訓都是軍訓？
CMCC不止入職時有，入職後還不定期會有，包括但不限於軍訓，野營，野性釋放。最離譜的是公司捨不得租場地，軍訓也是在居民樓中間的空地，搞得一群人圍觀，還要被逼著喊 移路向前 移路有你 別誤會，我不是賣卡的也不是賣寬頻的，我是校招員工。當前很多企業在新員工入職的時候都會組織培訓，其實就是我們常說的新員工...
你的新人入職培訓是怎樣的？
隨波逐流 首先，以上的位址是今日說法，希望搞素拓的hr看一看。培養團隊協作精神的方式，應該不至於一定得要這麼熱的天搞一幫男生抬女生鑽洞，是的，培訓師還添了條規則說女生要臉朝上鑽洞，言下之意就是必須要男生抬咯，男生真心不累嗎？女生真心願意讓抬嗎？說句不好聽的，盜墓麼？七星魯王宮？儘管如此，還是很感謝團...
入職機關半年，一起新入職的女同事從不打掃公共區域，廁所垃圾什麼的都是我看不下去自己打掃，我該怎麼辦？
一靜 入職半年了，我想你們的科長和周圍的同事都知道這個事情吧！你感受得到科長和其他人對你們的態度有差異嗎？工作環境是大家需要共同維護的，不分新老同志，建議你們內部合理分工，我不建議你和部門內部的其他人去聊這些，還是對事不對人，跟科長提出想法和建議吧！ 青龍俠 別人如何，不關我事，我們也不應指責。不是...