1樓：
CMCC不止入職時有，入職後還不定期會有，包括但不限於軍訓，野營，野性釋放。最離譜的是公司捨不得租場地，軍訓也是在居民樓中間的空地，搞得一群人圍觀，還要被逼著喊「移路向前」，「移路有你」。
別誤會，我不是賣卡的也不是賣寬頻的，我是校招員工。
2樓：企業培訓陳老師
當前很多企業在新員工入職的時候都會組織培訓，其實就是我們常說的新員工入職培訓。入職培訓，主要是公司對新員工進行企業文化、基本工作流程、行為規範、人員結構等通用性培訓，目的是使員工快速融入團隊。
現在公司內部入職培訓形式可分為兩大類，一類是傳統型培訓形式，比如：在職培訓、現場培訓、講座培訓與程式化教學培訓等；
另一類是緊跟時代的新型培訓形式，主要有非正規學習培訓、模擬式培訓、遠端網路培訓，戶外式培訓與諮詢式培訓等。
但企業針對入職新員工進行軍訓式培訓這種方式比較少，一般軍訓式培訓主要體現在戶外團建，為增強部門的凝聚力和協助能力，會把整個部門或者是公司拉到戶外進行拉練，形式上和軍訓差不多，大家通過小組合作完成任務，也可以一邊玩遊戲，一邊學習知識。這樣不僅有利於跨部門認識，還可以有效培養員工之間的感情，在拉練的過程中提公升公司鬥志。
員工培訓的形式多種多樣，每個企業側重點也不同，企業要找到適合自身的培訓方式，才能讓員工學有所用。
3樓：姑娘小名叫胖妹
企業組織軍訓，可能主要是想磨練大家的意志力吧。我入職新和成之後也經歷了一段難忘的軍訓體驗。
當時是盛夏酷暑，我們每個人身著迷彩服，汗水不斷地浸透我們的衣服，可是在我們頑強的意志下，我們始終堅持要做完軍訓的每一項任務，沒有人喊苦，也沒有人喊累，因為我們都明白，只有堅持才會勝利！
雖然已經過去數年了，但是入職軍訓，始終是我美好的回憶。軍訓就像是一場暴雨，歷經坎坷才能看到最美麗的彩虹。
4樓：昔年逆雪
軍訓式的培訓我覺得對於企業來說是不必要的，如果是鍛鍊員工身體素質的話，完全可以團建去參加登山之類的集體活動；我覺得步入職場以後，企業主要負責對員工進行能力方面的培訓，來提高其工作效率和幫助企業加速績效轉化程序。
如何看待CVTE新員工入職培訓占用週六週日，培訓時長兩個月？
這個問題利者見利，弊者見弊 如果C廠在應屆生簽約的時候就宣告這一項，入職培訓不是所謂的5.5，而是無休，可以接受的人依然會選擇留下來，現在也不會出現這些反抗的聲音。個人愚見，匿了 看過1984的同學都懂。很佩服這些勇於發聲的年輕人。他們遇到不公正的行為，本可以選擇忍氣吞聲，本可以選擇最簡單的道路來妥...
如何看待光碟機入職B站？
抱歉，這可能是我唯一乙個跟問題無關的回答，我總是覺得既然在某個平台，至少要尊重這個平台的基本規則。夏梔 那我就告訴你這個棋應該怎麼打 簡單直接的就是 閉嘴背鍋 從名聲上講，現在我A做的任何事都是錯的，只要開始撕了，雙方就都不乾淨 這不是代表某一方真的不乾淨，而是強迫使用者進行選擇，使用者都是愚蠢的 ...
缺席了半年的入職培訓，如何才能彌補和其他新同事的差距？
這個問題很好！為什麼單位要搞這麼大力氣做新員工入職培訓？因為新員工入職培訓是最簡單有效的讓新員工融入單位環境 融入群體的一種方式，有新員工入職培訓可以很有效程度上的降低新員工 特別是應屆生 的離職率。如果你參加了新員工培訓，最起碼同一批進來的同事你都認識，而且年紀 經歷都比較相近，是入職以後認識的第...