1樓：haishenhang
APQP是應用在汽車行業的前期質量策劃，關注的是產品和過程中保證質量滿足客戶要求的設計（控制方法策劃），它是質量保證的方法之一。質量管理是專案管理的關注點之一，但是沒有具體要求用哪種方法去展開
2樓：安佳諮詢Allen
專案管理,通常有兩層含義：
一是指目前流行的BOK類專案管理知識體系.這個體系是在總結各行各業的不同型別專案管理實踐的基礎上,總結歸納出的通用專案管理方法.這些專案管理知識體系既適合工程專案、投資專案、研發專案、訂單專案、改善專案、甚至事件組織專案。
二是指各種專案管理方法的總和,例如適合基建專案的工程管理方法、適合6σ質量改善專案的DAMIC方法、適合訂單專案的TS16949標準、包括適合產品開發的APQP方法。
產品質量先期策劃APQP是一種適合產品開發的結構化的方法，在產品設計和過程設計中確保產品使顧客滿意所需的步驟。APQP的5個步驟與專案管理方法有很多類似之處，在汽車行業的產品開發中應用比較多。
在針對具體專案進行管理時，採用針對具體專案的管理方法比較好。例如汽車線束產品的開發專案，還是APQP方法比較適合。
研發管理和專案管理有哪些痛點？
才聚PMP考試中心 負責專案管理的人在實施過程中，會碰到各種各樣的問題，有些問題很好解決，有些問題很難解決，我們一般將很難解決的問題稱為管理的痛點。痛點有哪些取決於不同企業和專案的實際，不能說你的痛點就是別人的痛點，所以，只能列出幾個主要的 帶有共性的痛點供參考。PMP專案管理師報考條件免費評估 學...
產品管理和專案管理有什麼區別？
才聚NPDP產品經理 剛開始負責乙個專案或產品線的產品經理一定會有相同的感受 拿不準專案經理與產品經理在專案管理中的職責邊界，感覺自己做了很多雜活。甚至某些B端產品經理覺著自己幹著幹著就成了專案經理。從而產生懷疑 專案管理工作對於產品經理來說，是雜活嗎？結論當然不是，有做 雜活 的體驗，大多是沒有找...
優秀的專案經理如何管理專案？
專案管理的那些事 做好反饋管理和前饋管理。反饋管理是管理學中的乙個關鍵概念，是對自己執行的各種計畫或管理者分配給別人任務的實施進度以及效果進行最終的反饋。作為領導者要對下屬的工作結果給予及時的鼓勵 幫助或者批評 作為下屬也需要在任務執行過程中主動反饋問題和結果，所謂的反饋管理就是建立乙個閉環，掌控任...