1樓：大新
採購其實是乙個面非常窄的職業，瓶頸還是很多的，比如職業發展到採購總監會碰到天花板；再比如跳槽的機會不會太多；或者改行會非常困難。
2樓：vidy
發展瓶頸：我個人覺得吧，缺乏創新，是目前採購行業的一大通病，也是最大的發展瓶頸。很多人，採購七八年甚至更久，而採購的工作，幾乎是一成不變，也沒有出什麼差錯，但是久而久之卻成了慣性操作，而很多企業，將公司的採購行為，固定成乙個模式，導致公司的採購成本沒有多少節省。
3樓：yolanda
作為乙個10年央企工程採購人，各種大型工程採辦負責人幹過了，感覺越來越難以成長。工作中除了協調就是扯皮。最近正在迷茫跳槽到其他行業採購職位，看完上述回答，感同身受，採購這行剛入行感覺還行，乾久了真心覺得毫無營養。
4樓：realitysucks
個人經驗分享一下。
其他人說的buyer purchasing sourcing巴拉巴拉我們都用採購來統一稱呼，我把他們統一起來，因為人的性格不會因為這兩個崗位而改變。
性格才是決定你未來職業規劃的重要因素。
厲害的採購偏執凌厲霸道；
一般的採購油滑也罷，樸實也罷都只能在採購這一行裡發展，且發展幅度極其有限。
再回來說厲害的採購，這類人機會很多，可能有一天突然被某個老闆看中去做總經理、副總，也可能是自己創業一飛而起，再有可能就是在採購崗位裡做到管理高層乃至公司高層。
以上基本條件是採購們都很努力且不觸犯法律。
新人入行採購，很穩妥的一種職業規劃，但你手裡學到的技術是否捨得丟？或者做了採購在轉行重拾手裡的技術活，都要看自己未來遇到的種種。
5樓：龍龍
個人認為，採購不管在哪個行業都會遇到瓶頸，關鍵在於公司的平台是否足夠大，能讓自己的潛力盡情發揮，二，你自己是否真的有努力提公升自己，在採購這個職位能越來越得心應手，上公升空間是否大，三，你的上司或老闆是否足夠信任你和肯定你，並願意給你更多機會！
6樓：Sam Sun
任何崗位都會有職業瓶頸。
不管是主動，還是被動選擇了採購崗位，作為12年的採購人（跨了製造業和房地產），我的感想：
2.其次，要選好平台。不能錯把自己的能力當成炫耀的「手絹」。離開了或者選錯了平台基礎，處處都是瓶頸。
3.第三，做出成績 ，拿出結果，默默的在心裡規劃方向，在還能承受代價的時候沉澱積累。
4.最後，找到乙個值得信賴的「導師」，擴充套件自己的人脈和非職務影響力。活下來的才有主動選擇權。真正能影響乙個人發展的是那些不能被衡量的品質，比如忠誠，韌勁，悟性，積極，眼界等等。
7樓：韓鵬
如果光說採購，可能並沒有什麼可說的，我本身理工男畢業，在建築行業採購工作5年，這麼多年採購工作總結起來的是：做事簡單，做人難。你所說的職業發展瓶頸，不光針對採購崗位，也包括所有想要往上爬的職業白藍領。
真正的瓶頸是乙個人沒有上進的心態，沒有認真的態度，沒有專研的耐心。上進，踏實，創新這就是瓶頸。
8樓：聞露
公司職能不能明確劃分，經手採購回來的物料裝置，出了問題就找採購，採購直接成了第一責任人，但是小採購也很懵逼啊，都是按你們的要求來的，難道不應該去找設計、檢驗部門嗎
9樓：夜蜘蛛八雲
最大的問題還是採購工作不受重視、其他部門甚至公司高層管理者很多時候並不認為採購工作重要且不認可採購人員有足夠的專業技能。由於採購工作性質決定工作範圍內會有很多灰色地帶的存在，而由於公司高層管理者對採購的輕視和不信任，很多時候本該由採購施行的商務決策權實際都由高層管理者把持，採購工作淪為文書工作，縱使你有千般本領也是施展不出來，這個情況在越小的企業表現得越明顯。採購的商務決策權力被剝離，剩下的大多就是日常的物資保障工作。
這部分工作瑣碎煩人且毫無營養，搞不好還得經常與其他部門扯皮。而採購本身的工資在我工作過的幾個公司裡基本就是跟HR一樣全公司墊底，所以說幹採購的，如果覺得自己不能進入中高層管理層，就得考慮盡快轉崗或者利用工作中積累的資源考慮創業，基層採購員是沒有前途的。
10樓：
片面地說，在採購崗位呆久了確實是會影響未來轉行業或者跳槽的，別的行當的採購不敢說，至少工程行業是這樣的，每當你想跳槽的時候往往面臨很大的壓力，就算成功跳到同行業更好的公司，也先別高興地太早，因為你剛入職，leader一般不會讓你馬上單獨跟專案，除非能力非常強或者手上有非常優質的資源，更多的是做一些輔助性的工作和雞毛蒜皮的小事，這個時候一定要沉住氣，不要表現地太急功近利！
至於轉行的話就更難了，因為你做採購時間長了，別的技能都生疏了，想去做施工或者做設計做資料都面臨乙個重新學習的過程，所以千萬別想不通去轉行，要麼進入這個行業之前就要想清楚！
手機上碼字有點累，先寫這麼多吧
影象處理崗位的職業發展瓶頸有哪些？
樺flyfly 個人淺見某個職業是否有發展瓶頸，主要看個人，所謂上帝給你關上窗一定會開扇門，所以無論什麼年紀什麼職位什麼公司，堅持學習，堅持進步，拓展未知領域，都是必備的 向陽而生 影象處理方向的瓶頸主要是技術瓶頸 市場瓶頸遠遠還沒到 也就是演算法瓶頸，現在深度學習，神經網路的火爆，在影象上已經有了...
處在UI設計崗位多年，遇到的瓶頸期有哪些？
挺多的吧。1.出的設計總是不能讓需求方滿意 2.千篇一律，不知道如何改進 3.看到別人的設計總是特別精彩，而自己的又平淡無奇 4.總是會修改，偶爾有一些自己的想法的時候，又被別人否認 5.想往上再進一步，比如混個小管理啥的，但看看周圍大家都差不多，感覺沒什麼出頭之日 6.越來越偏向與互動和產品的工作...
遇到職業發展的瓶頸期，該怎麼辦？
已登出 抱抱！隔著螢幕能感覺到你的難過，一方面對現狀不滿，想要改變 另一方面，轉變沒有收穫，很挫敗很焦慮。先不要著急，任何問題都有解決辦法的，我們先來分析一下。對於原本的幼教行業，我看到的都是負面的感覺。沒有自我成長，這是不是就導致了你對行業的厭煩，覺得每天都是重複的東西，好沒意思啊。其實，對於任何...