1樓：
內推可以節約很大的成本，這個成本並不僅僅是指金錢上的成本。
招聘是很多企業頭疼的事情，人難招，招人耗時耗錢，即使招進來能不能用好也成很大問題。
內推比起正常的HR招聘工作來說就有很多好處了，所有的員工背後都會有很多相似人員的人脈，這些是非常大的潛在候選人群，比HR自己找要精準多了，通過內推推薦進來的人，之前就會有對企業更深的一些了解，相對來說生存率也會高不少。
為什麼好多企業都還會給大幾千甚至上萬的內部推薦費，不就是比起內推的好處，花這些錢其實是很划算的價效比很高的事情。
2樓：
1.可以大幅降低招聘費用
2.大部分情況而言，由於舉薦人和被舉薦人通常認識，內部員工對企業認可才會推薦給被舉薦人，同樣舉薦人也會因為長期就職於公司的原因，對舉薦結果有一定的心理責任感，如此一來通過舉薦人，被舉薦人的能力會相對有所保障。
3.招聘效率會提高。
但是也有部分情況屬於領導推薦，不論有沒有招聘需求，領導推薦的人，部分情況結果是背道而馳的。
3樓：Michael Li
其他答主已經回答很優秀了，我就不再重複從企業角度回答。而從招聘市場角度和求職者角度來進行解析。
在中國大概有38%的招聘是從員工內部推薦完成的，在招聘渠道裡排第二。（資料不是近一年，但是主要看招聘渠道排名順序）
所以從招聘市場角度、人才求職角度，側面來看企業選擇員工內部推薦的招聘方式就非常清晰了。
遙祝順利！
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