請問老闆和人事是怎麼考慮的?

時間 2021-06-02 10:00:41

1樓:想去跳傘

和我太像了。。。他們之所以這麼做,就是因為你能力強,威脅到他們了,而新團隊這麼做,老闆也是預設的,否則,這些人也不會閒到這麼幹。

這是我最近想明白的,這個公司已經不適合你了,過了年拿了年終獎,找工作吧。

我在這個公司是兼職,從理論上來說我只對專案負責,但是因為和公司老闆太熟了,所以有時候公司裡的一些事情就也讓我做,老闆的想法是我要能做事情的人,而員工的想法是我侵犯到他們了,而實際上我做的他們都不會。所以就會孤立,或者故意刁難,配合工作不順。

我想說的是,老闆其實什麼都知道,我還被老闆冷暴力了,我現在做的這個專案沒人能做,只有我,所以老闆雖然冷暴力我,也不能趕我走,因為沒人幹的了,所以我擺明我的態度,我只對我的專案負責。

2樓:東方梧桐

你這事情還沒過去?

平心而論,沒有任何人會為了欺壓針對某個人把他從別的部門調到自己手下,沒人這麼閒的慌。

你敘述的欺壓過程,涉及了6個人或更多,那我明確告訴你,不可能有這麼多人同時針對欺壓乙個新調過來的同事,所以你所認為的欺壓,不一定存在事實,只存在於你的意念中。

所以你洩憤的方式包括但不限於往走廊裡潑水,怒斥職場小菜鳥,對於真正欺壓你的人,你慫到不敢真正面對。

我告訴你老闆(人事)為什麼讓你自己解決。老闆/人事在處理問題的時候,一定會聽取雙方的陳述並做出公正的判斷。他們為什麼沒有拍桌而起怒斥你的領導欺負人為你做主呢?

一定是你的領導講述了很多你的表現,讓他們也覺得你在這件事情裡也是有問題的。人事認為你們之間溝通存在障礙,互相有偏見,所以讓你自己解決,你們互相解開這個結。

你自己判斷一下,能解,就去溝通。不能解,就離開。別再磨磨唧唧地糾結啦

3樓:

說了那麼多細節,大原因卻沒說。大原因才是關鍵。

可能的情況是,您原來的團隊容不下你,你自己可能還不知道。原來團隊的經理在老闆面前用了點手段,把你踢到現在的團隊。當然你也不知道。

現在團隊的經理對你的情況有所耳聞,本來不想接收你,但在辦公室zz輸了一招。再和老闆談判已經沒有意義,只能先收你。但老闆暗示可以設法讓你走人。

所以才會明示暗示下屬針對你,目的就是逼你辭職,人事完全配合現在的操作,你再反映也是沒用的。

為今之計,盡快辭職是上策,直接找老闆,最好能撈點補償,沒有也沒辦法。總之,這就是社會的毒打,無他。

4樓:馬春燕

看來你是凶多吉少,老闆不可能處理當官的,自己處理就是交辭職報告,單位不開除你,如果單位開除,你以後找工作都難,當然老闆也會處理他們,但你是看不見了。社會有黑多黑暗面,這就告訴你什麼叫弱肉強食,跟有些人講道理是行不通的。

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