關於會議管理，大家有什麼好的建議？

1樓：鯨會務

隨著科技的發展，數位化會議越來越體現出它的優勢，不僅能讓主辦方省時省力地舉辦會議，參會者也體驗到了其便捷服務。

鯨會務根據不同會議場景的特點，推出一站式會議解決方案，旨在真正實現輕鬆辦會。在會前、會中、會後三個關鍵步驟，都可以利用數位化會議管理系統完成搭建。

會前註冊報名

參會者在PC端、移動端都可以完成會議註冊、報名，報名流程可根據辦會需求個性化定製，報名表單亦可依需設計、配置。參會人管理輕鬆搞定，各類註冊報名表單輕鬆生成，隨時檢視報名進度。

會中現場電子簽到

鯨會務提供多種電子簽到形式，刷臉簽到、掃碼簽到、定位簽到等支援多種場景，實現一秒簽到、無紙化簽到、精準簽到、無障礙簽到，將高階范和實用型完美融合。

會後資料分析

實現會後資料多維度洞察，全渠道推廣效果監測，實現會中投票/調查結果精確統計，互動活躍度直觀衡量，參會流量分析等。

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鯨會務_會議管理系統|會務管理系統|一站式會議管理軟體 (wm.21kunpeng.com)

2樓：泛微移動辦公

企業會議需要從各個環節的執行力著手，高效組織召開、及時解決問題。泛微以「會議決議」為中心，在OA系統流程引擎的支撐作用下，將會議決議轉化成乙個個具體的工作任務，在監督考核的約束下，提公升會議重大結果的「執行力度」。

打破企業會議「議而不決、決而不行、行而不果」的尷尬局面。

（會議管理執行力方案整體思路）

開好會議的「三大要素」——高效召開、落實任務、全程記錄

OA會議管理系統通過整合「會議管理、會議記錄、會議決議執行、統計報表」等功能板塊，讓各個會議環節環環相扣。通過嚴格的流程規範，幫助企業整合會議資源、完善會議資訊通道，落實會議任務執行，實現會議全程管控。

（OA會議管理系統總架構）

2、落實任務、明確責任人，執行效率高：會議執行力系統，在流程功能的支撐下，通過會議記錄明確會議決議，生成可追蹤的任務流程，在嚴格的績效考核作用下，保障會議任務執行力。

3、報表記錄全程資訊，監督、審批速度快：會議管理系統自動記錄會議全過程資訊，保證流程所到之處皆有資訊記錄，幫助企業形成詳細的會議台賬，提高管理層審批、監督效率。

有效的企業會議可以幫助企業快速傳達資訊、落實戰略目標。OA系統將會議管理、任務管理、績效管理相互關聯。通過明確的任務設定考核目標，幫助企業規範會議執行流程，提高重大會議的傳達率、執行力和監督審批率，從多方面提高企業會議決議的執行效率。

3樓：柔嘟

我以前開會總是開得特別久，導致下面的員工抱怨，開太久耽誤工作，後來我在釘釘上建立適合自己的會議管理制度與流程，讓會議處在有計畫和清晰的狀態，讓會議管理更有序，嚴格控制了每個流程的時間，大大減少了開會的時間，提高了開會效率。