1樓：雲信至
其中重要的一點，識人，用人。說到識人，用人，好像只是人力資源的事情。中國的人力資源專員，實際就是人事專員。
在識人，用人方面，參考西方管理學的一套標準。人才測評，性格測試等等，實際有用嗎？沒什麼用。
可以說，中國目前的人力資源包括管理層用人，在識人用人方面，80%的人員是不合格的。
2樓：在洋
管理是管理人員行使特定職能以達到組織目標的過程；管理分為以下三種，
我們平常所講的管理分 ：Governances(決策管理）management（執行管理或泛指管理, administrators（行政管理或日常管理）
3樓：前浪新知
管理層的職責除了我們印象中的管理員工和公司，為公司發展出謀劃策，帶領公司走向更廣的舞台以外，今天我們的管理層更要意識到新的職責使命，就是經營人心，管理人性，平衡人情。
當今，管理者還應該關注企業與員工的關係，要有「以人為本」的認識。
4樓：知呀
管理人員的工作職知責是負責管理好自己的團隊，協調好各部門的事情，監督、指導好部門員工的工作，制定工作計畫及相關培訓計畫，按照計畫進行實施，關鍵過程的控制。
同時讓團隊處於良性迴圈，從根本關心員工，為員工著著想，帶領團隊處理專案上的大小適宜。
管理層的基本要求權是：有團隊協作意識及精神、具有管理能力、溝通能力、協調能力、組織能力。
5樓：netkiller
netkiller：管理層的工作職責
管理人員的職責是什麼呢？ 不同級別的管理層職責是不同的，一般分為三層，即高層，中層，和基層。他們的側重點也不同。
早期
高層管理：計畫，組織, 決策。
中層管理：指揮，協調，控制。
基層管理：執行，檢查，改進。
現今
高層管理：策劃，組織, 決策。
中層管理：計畫，協調，控制。
基層管理：執行，檢查，改進。
但中國很多企業有所不同，中層策劃，高層決策。
6樓：Liu Simba
職責，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的範圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。
列出來的只有工作任務，少了範圍和責任。
7樓：掌門人學院
管理企業和檢驗管理是企業的管理層的首要職責。
管理層的職能就是利用人力和物質資源造就一家能創造經濟價值的企業。在資訊科技領域，管理層是介於資料和應用之間的介質和橋梁，通常上層自動應用或產品化所需的資料會直接由計算層呼叫。
管理層的特殊任務就是讓企業的希望先成為可能，然後再設法具體實現。管理者不只是經濟動物，同時也是開創者。只有當管理者能以有意識、有方向的行動主宰經濟環境，改變經濟環境時，才能算是真正的管理者。
企業管理也就是目標管理。
管理層必須能夠合理配置人力和物質資源，以生產出比這家企業所擁有的資源更多更好的物質產品和服務。
每個管理問題、管理決策和行動中還有乙個共同要素，這個是額外的尺度，那就是時間。管理者必須將目前的現況和長遠的未來都一併納入考慮。
資料管理的主要工作是面向資料本身的管理，包括資料質量管理、資料生命週期管理、資料技術流程管理、資料標準和規範管理、資料監控管理等。
資料管理的目的是保障高質量的資料結果、協調不同資料應用之間的可共享性、統一性、規範性和有效性。
管理層通過資料管理平台DMP（Data Manage Platform）實現，但現在大多數的DMP產品仍集中應用在底層資料整合和抽取等工作中，尚未上公升到管理資料的層面。
倉儲管理決策層的崗位職責是什麼？
決策層，如果你指的是正常意義的決策，那就是戰略，戰術的制定者，前提是倉儲管理，那就看這個倉儲在乙個公司或者專案中定位，是公司自主貨品的庫存倉庫，還是對外營業第三方倉庫，還是物流園等，不同的定位，都有不用的需求和發展規劃，對應不同的戰略戰術和管理體系。 wangye 1 及時 準確維護庫存管理系統，確...
有能力但不想做管理層的人是什麼心態？
一滴之雨 一，主管累是一定的，如果是技術口，還要去做管理口的事情，行政性工作拿不來。二，不能說胸無大志，個人條件尚可，無需太多努力奮鬥。三，能力在業務不在管理層面。四 做管理最累的地方是和部門和人打交道，業務也是和人打交道，層面不同。五，抗壓能力在國企會好一點，私企那就大了。等等。 我媽以前和我聊天...
管理層怎麼才能得人心？
HR終極研究員 1 首先表現在工作業績上，能力強，業績優。2 能夠給下屬謀取福利。3 工作溝通上耐心，能給人舒適感，且給人帶來幫助。4 能給人目標和完成目標的動力。 程驍俊 管理層得人心是個非常高的要求。首先管理層要明確下屬的工作職責和範圍，其次決策要科學，要正確，也就是說管理層必須具備一定的專業能...