1樓：一滴之雨
一，主管累是一定的，如果是技術口，還要去做管理口的事情，行政性工作拿不來。
二，不能說胸無大志，個人條件尚可，無需太多努力奮鬥。
三，能力在業務不在管理層面。
四、做管理最累的地方是和部門和人打交道，業務也是和人打交道，層面不同。
五，抗壓能力在國企會好一點，私企那就大了。等等。
2樓：
我媽以前和我聊天說過類似的太累了。有人聘她回去做。人際關係搞得有點累。錢也夠用。然後處理問題有點多。她就是想賺那點錢然後也不好做。老的快。想的多。
3樓：木子C
我也是廣告行業……5年，但是就是不想帶團隊……不想做管理……目前因為這個原因特別想離職……換個能顯現自己技能的工作……做管理一點都不快樂……
4樓：新八
今天剛剛聽到一句話「在你成為管理者之前，你成功的標準是使自己成功；在你成為管理者之後，你成功的標準是別人成功。」
講一下自己的經歷：
兩年前自己是一線產品經理，我所需要做的工作就是把產品規劃好、競品分析做好、做好市場材料及產品宣傳演講工作，這些工作只要你肯努力，又有一些悟性，往往能做的很不錯，得到領導的讚賞。
後來自己競聘成為部門經理管理崗，不僅要把自己手上的工作做好，還要負責團隊內所有成員的工作成果。第一：要能理解公司戰略、部門職責；第二：
要把公司戰略與部門工作相結合，並且分解到每個崗位上；第三：領導有事你要執行好，有問題你要解決好；第四：員工工作要分配好，獎勵和績效要公正合理；第五：
每個季度，年度要匯報結果，目標達不成就要咔嚓你。
總之，管理工作內容的豐富性要遠遠高於一線崗位，要調整自己可以選擇轉管理崗；如果只想踏踏實實的賺點錢，做一線崗位，真的是個不錯的選擇。
不想晉公升管理層的會計還能怎樣發展？
Yvette Zheng 先來說說我的一些想法吧 1 基礎會計遇上人工智慧 題主既然想轉行做會計，以後想往會計這條路上發展，那麼肯定不會對會計了解太少。一般而言會計需要做的就是做賬 報稅 銀行業務。自從人工智慧如大浪一樣襲來的時候，很多人都在說基礎的財會會不會被人工智慧取代，畢竟現在很多操作早已實現...
性格單純的人適合做管理層嗎？
做得好的管理層就像莊子裡面的庖丁，能很好的解牛，還不傷及自身。比如說公司總經理看不慣某個人，想要他走又顧忌那個人是某個副總經理介紹來的，怎麼辦呢？總不能直來直去吧？於是找來人力資源總監，談一談公司人力資源的事情，並要求做一次全員競聘上崗。剩下的事情人力資源總監要去運作！如果你是人力資源總監，該怎麼運...
有了CPA證書，真的就能做會計管理層嗎？
qdvivian 因果不能倒置，不能因為財務管理層很多人有證書，就認為有了證書就能進入管理層。事實上沒有證書的財務管理人員也有的，有證書而沒有公升職機會的人也很多。CPA證書，以及很多財會類證書，更多是乙個具備技術知識的證明，但要當管理者，業務知識和洞察力，領導與管理能力都是更重要的。 Frost ...