1樓：顧及
月薪三萬跟月薪三千的本質區別在於對自己能力的整合。
聽起來後抽象，我在這裡詳細解答一下。
我們可以假想一下，乙個來面試的人分析一自己的優勢說：「我傾聽能力很強，表達能力很強，理解能力很強，認識新事物的能力很很強」。這樣的員工，月薪三千足矣。
要知道，別人也有很大的可能性有同樣的優勢。並且，單一優勢不一定是互通的，有時候你並不能同時運用上你的優勢，成為複合型的能力。比如說，上面四個能力，如果你能內化，那麼這可以成為乙個有核心競爭力、強而有力的複合型能力，
比如說，另外乙個人來面試，分析自己的優勢時說道：「在談判過程中，我可以迅速理解新需求並且抓住這一要素提供更好的方案」。
是不是使得「我傾聽能力很強，表達能力很強，理解能力很強，認識新事物的能力很很強」的宣言很蒼白無力？
而這種人才，就是月薪3萬也被各大企業搶著要的員工。
再介紹乙個概念，叫做「可遷移能力」。
可遷移能力指的是如果乙個能力可以允許你從乙個崗位轉到另乙個崗位，或從乙個行業跨到另乙個行業，從乙個場景跨到另乙個場景，那麼這就叫做可遷移能力。
可遷移能力分為三個階段。初階能力在校園生活中就開始累積，比如乙個學生在大學期間負責並成功舉辦社團活動，該同學則具備較強的溝通能力與執行能力，表達力、想象力、共情力、觀察力、執行力、推理力、分析力等單一能力，進而復合成為中階能力，並且在初入職場的2-3年快速發展與累積。
而高階能力，則是職場與生活中真正的「通行證」。而這些能力，就是產品思維能力、本質抓取能力、網際網路傳播能力、自我迭代能力與創新創造能力。
我們可以從前段時間的熱播劇《小歡喜》裡分析我剛剛說過的內容。
黃磊飾演的方圓勤勤懇懇工作20年，人緣好，辦公能力強，卻在45歲遭遇裁員。不僅如此，被裁員後也沒有人介紹工作。
而黃磊劇中的妻子，海清飾演的董文潔，也瞬間被自己曾經的下屬爬頭，成為「下屬」的助理。
中年人，沒有年輕人的優勢。他們廉價又勤奮，價效比高。況且，中國社會上97%的工作，都可由高中生與專科生勝任。
而方圓最大的問題，不是來自年輕人，而是他是中階能力到高階能力內化的失敗。
人緣好，說明他溝通力強。作為乙個理解妻兒的父親，他共情力也非常的強。同時，他也是乙個出色的領導者，他傑出的領導力幫助公司度過了難關。
但是他缺乏這個年紀的核心競爭力。他所能提供的，年輕人也能提供。以至於他去學弟公司面試的時候，被告知他面試的崗位更傾向年輕人。
方家夫婦的雙雙下崗，他們的中年危機，也給年輕人敲響了警鐘。即便他們都很優秀，可過了三十歲，初階與中階的可遷移能力用處也越來越不管用。
擁有一定中階能力的方圓，在待業期前，憑藉著中階的可遷移能力，暫時順利跨行。強而有力的共情力、溝通力以及故事力，這些單一能力內化後成為的複合型中階段能力，讓他在開滴滴期間，得到了導演的賞識。他暫時得到了配音演員的工作。
故事嘎然而止，而方圓能維持這份工作多久，或者實現另外一次的跨行，取決於他如何轉換複合型能力成為高階能力。並且，配音行業也在進行快速地專業化。配音演員的成功也與其網際網路思維息息相關。
我們不難發現，很多以前看起來門檻不高的行業，也在慢慢變得更加規範化與規範化。
但無論如何，如何在新的崗位中培養自己產品思維能力、本質抓取能力、網際網路傳播能力、自我迭代能力與創新創造能力，這些高階可遷移能力才是讓你在職場靈活穿梭的「通行證」，也是真正區別中低層員工跟高層管理員工的原因，也是月薪3千與月薪3萬的人區別所在。
2樓：劉備無中7仁過
拿剛畢業的來舉例，最大的不同估計就是當時的心裡描寫吧？
月薪三萬的：乙個月三萬，好低，這點工資還不如找個低一點的學校當老師。
月薪三千的：剛畢業乙個月就能拿三千，有辦公室有空調，還不錯，先乾著再說吧。
3樓：酥油小學僧
說題外話，如果管理層月薪三萬。。。
還是換行業吧，行業限制了你對薪酬的想象力。如果學歷還不錯又年輕的話，沒必要窩在某些底薪行業。
4樓：聚才振邦
1、管理層的邏輯和思維都較清晰；
2、月薪3000的小弟，可能還處於職場初級階段對很多職場上的事情都不是很懂；
3、所創造的價值的不一樣的，大多數公司都不願意養閒人，還是能力決定一切！
5樓：告辭
就我們行業來說，兩者層次不同。你一月5000的職員接觸的單子也就幾十萬，一年能有幾個100萬的單子就算比較厲害了。月薪5萬的管理層每年布局的單子最小都100萬起，重點關注的是500萬以上的單子，一年中起碼有幾次1000萬的單子。
雖然管理層不會具體的去籤某個專案，但是大專案基本都是他做好了高層關係，下面的人跑腿。而月薪5000的估計連1000萬單子跑腿的機會都沒有。
等你什麼時候每年關心的都是500萬以上的單子，你就自然成為月薪5萬的人了
6樓：柳氏一一理論
我做為乙個初中畢業身價2億多的集團老總來說，經常很多博士生，留學生來面試，無一例外，就是眼光，格局，目標，修養的乙個差距
7樓：
在擁擠的地鐵上、在高聳的寫字樓裡，
我看到形形色色的人，
開始的時候還會好奇他們的生活，
後來自己融入進去就不怎麼關心了。
國企、私企也好，
傳統行業網際網路行業也好，
玩法不同，但也有共通的地方。
在我看來，月薪五萬與月薪五千的人在能力方面，要麼差距很大，要麼沒有什麼什麼差距。
決定他們薪水差距的，主要是其所能帶動的資源，以及所把握住的機遇，也可以稱為運氣。
『五千』的資源積累決定了他只能按照『五萬』的意願來做事情，因為他所能調動的資源都是『五萬』所給予的。
而『五千』拿多少不是根據他創造了多少定的，而是『五萬』所願意支付『五千』的。
所以從利益分配的結果來區分二者，並不科學，因為分配機制不同。
拿到五千對很多人來書並不困難，
困難的是如何拿到五萬。
不知道你發現其中的關鍵了嗎，
五千和五萬的分配機制是不同的
換言之你在『五萬』的分配機制下要實現五萬的目標，你很大概率會乾掉他，這個過程尤其困難。
而你跟他的差距就是資源。
那這個資源究竟差在哪呢？
你的出身背景、教育背景、運氣都是你的資源，拼爹的不講，單單是名校的校友群體，
就已經成了很多人越不過去的檻。（清華、交大的校友群了解的應該知道一些）
那麼沒有背景的人怎麼辦呢？
那就要真的有過人的能力啊。
1.過人的眼光。
擅長做選擇是乙個非常強的能力，這個只能靠自己的思考，很簡單，既然是過人的眼光，
又怎麼能得到普遍驗證呢？所以自己好好思考，好好磨吧。
2.過人的膽識。
很多時候，事情都是闖出來的。
既然沒有什麼好辦法，還要做大夢想，
那麼膽識是一定要有的。
3.獲得別人信任的能力。
這個我不知道該怎麼衡量，但我認為非常重要。
你身上的各種性格特點，你的行事風格，
你的一點一滴，都會形成感受傳遞給你周圍的人。
如果你能獲得別人的信任，你就有機會借助別人的資源，來做自己的事情。
第1第2都是靠自己過人的能力來積累資源，
第3是靠跟他人的連線來積累資源。
我記得很清楚，
當我第一次跟著Boss出去的時候，
他鄭重其事地介紹我，
合作方的領導因此給予了我非常大的關照和支援。
我以為他們誤認為我跟Boss有什麼親戚關係，但後來對方領導說，
我的Boss信任我，是我最大的關係。
這個問題蠻殘酷的，說到底『五萬』和『五千』的差距，是個人所能動用的資源不同，
收入增長的速度一定程度上就是資源積累的速度不同。
初級執行者如果不能好好利用管理者所提供的資源，就無法幫助管理者積累資源，就是不合格的；管理者如果不能為團隊帶來資源以及擴充套件資源，就對團隊沒有什麼幫助，也是不合格的。你的身價實際上就是你的資源一種衡量標準，如此而已。
8樓：
我老闆這樣說，你去找個高管過來。做業務的每月帶來的資源利潤高於工資就行，做管理的只要能擺平所有人，提公升執行力，一天上班兩小時都行。
在老闆眼中，你只要能達到一定的要求。才沒人管你信仰什麼，上班有沒有吃東西，遲到了幾分鐘，技術多過硬。只要他能搞定你們這群下面的蒼蠅就可以。
9樓：Magicvivian
應聘基層崗位的候選人通常都是「海投」進來的，一般對公司不會做特別深入的了解，如果有在面試前做了功課，是加分項。對這類候選人可以關注他本身的性格特性是否符合崗位：比如，做銷售的，言語是否有感染力，是否以結果為導向；做資料的，回答是否有邏輯。。。
另外可以看候選人的學習能力（學習背景和工作經歷中的適應性）。
高管崗位的候選人因為在行業沉浸多年，通常對行業背景或者公司背景、產品有了一定的認知，主要看候選人過往經歷中的閃光點，挖掘其在組織中的位置和作用，另外很重要的是交換候選人對於自己職業道路的規劃和公司和部門的規劃願景是否一致。
10樓：
招小弟簡單一些，購買的是時間和體力；招高管複雜得多，購買的東西也不一樣，有的是頭腦和經驗，有的是人脈關係，有的是資歷和背景，或者幾個方向兼而有之，時間和體力不重要。所以面試小弟只要身體健康頭腦正常態度積極就夠了，面試高管通常HR就是辦個手續跑跑腿打打雜，還要態度好，真正重要的是大老闆和高管的溝通，明確雙方需求達成deal的過程。
11樓：
根據我參加的有限的面試，高管基本上都不叫面試，叫聊聊。。。。有時候喝個咖啡聊聊，有時候喝個咖啡聊聊，有時候喝個咖啡聊聊。。。。。
12樓：
呵呵。放心，這兩類招聘的決定權不會在同級別的人手裡。
HR對高管的所謂面試，更多是走程式外加看看有沒有什麼硬傷，比如資料造假之類。
人家說不定過幾天就是你老闆。不要把位置搞錯了。
月薪三萬但是情商低還很幼稚的程式設計師，和月薪五千但是情商高很成熟的普通職員，女孩子更願意選擇誰做男朋友
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時刻清醒 應屆生來答題了 通訊行業稅前月薪兩萬加獎金每月實發大概兩萬如果對方家境一般全部收入就是月三千 人再好也不行除非感情基礎極好 軟體條件再強抵不過生活經濟壓力和柴公尺油鹽二線城市我自己乙個人養家太困難不現實 看前面姐妹說月入三千的老公家裡幾座樓哈哈哈哈哈我也想過過那樣的生活 三千不會，八千有可...