1樓：qdvivian
因果不能倒置，不能因為財務管理層很多人有證書，就認為有了證書就能進入管理層。事實上沒有證書的財務管理人員也有的，有證書而沒有公升職機會的人也很多。CPA證書，以及很多財會類證書，更多是乙個具備技術知識的證明，但要當管理者，業務知識和洞察力，領導與管理能力都是更重要的。
2樓：Frost Hiddleston
敲門磚吧。沒有，有經驗，人家也看得上你。這主要是個錦上添花的玩意兒，畢竟同等經驗條件下，有這個證書的確能證明你不是混日子。
3樓：半瓶水的G-Fly
尋思啥呢，證書是證書、能力是能力，理論是理論、實操是實操。
有了CPA證書，只能說明具備了專業知識，但管理層不只需要專業知識，還有管理能力、溝通能力、為人處事能力，甚至這些能力的權重還要大於專業知識能力。
而且，雖然可能在三四線城市CPA比較少，但一二線城市裡的CPA人數還是不少的，在投行、審計、財務等專業領域，有為數不少的CPA持證人，很多也都是趴在一線工作的。
所以，老老實實勤勤懇懇幹吧，沒有那麼個一勞永逸的證書，能夠讓你考出來就一步登天。而且，公司更加看重的是員工為公司創造的價值，而不是有多少證書。
4樓：露cat
不一定。管理能力需要實踐中學習和積累，有注會證會對你專業工作有很大幫助，但是管理能力的要求不僅僅是專業能力。
管理能力跟溝通能力，職業擔當，甚至你的三觀和處事方式都有很大的關係。職場中有時工作態度比工作能力更重要。管理能力考驗的很重要一部分是你的軟實力，有證當然是錦上添花的事，但肯定不是唯一的條件。
5樓：心如止水
CPA這玩意兒只能算是乙個敲門磚，或者說入場券能不能做管理層，真的是得靠實操和能力決定的。
多實習多工作，多進大企業大的會計師事務所歷練，多去好的平台上增加自己的履歷，不停的增長自己的能力，會計是越老越吃香，證書越多越吃香，但是年齡還有證書背後代表的都是能力。假如考了證書，年齡增加了，除了證書和年齡以外一無所有，那可能還是在最底層混日子。
6樓：善敗不亡
只能說CPA大體上是必要不充分條件吧。做會計管理層的CFO這些基本都是CPA，很多大企業財務經理也是CPA。但是有了CPA能不能做就看個人造化了。
領導需要有管理能力，溝通協調能力，得到上級喜歡和下級擁戴。
7樓：薇薇藍的藍
這個看綜合能力。考了CPA有月入幾十萬，也有月入幾千塊的。
這就像你會寫字了，就能寫出好文章麼？不一定的。
管理也不是那麼好做的，不光要有較強的業務能力，還要有溝通能力，解決問題的能力等等。
但是不得不說，能考到這個證也是很牛叉了，我認識的一位朋友很厲害了，3年多的時間考了注會和稅務師。含金量很高是絕對的。就算不做管理，從事專業方面的工作，只要腦子稍微靈光些，能力也還行，總比沒拿證的情況好得多得多。
8樓：外太空奔跑
有了CPA證書，工作經驗不足的話，做不了會計管理層，後期經歷的專案，工作經驗豐富，工作年限時間長，後期可以做企業會計管理層
9樓：Jerry127
回答是明確的，考證和職位沒有必然關係。這裡需要明確的問題有3個：
1.考證對職業有什麼用？
2.考類如CPA、ACCA這些含金量高的證書有什麼用？
3.做到主管、經理、總監級別什麼才是最關鍵的指標？
這裡我就一一給出我的答案了：1.考證對職業有什麼用？
考證的目的是拓寬知識面，也就是說在人才市場展示自己掌握了怎樣的基礎知識（比如說招個會計，就算是個剛畢業的HR，也能非常確定，CPA持證人一定是國內會計知識水平最高的那一批人）。但是非常明確，考證不代表工作能力，老闆只愛工作能力強的人，不會因為一張證書就對這個員工刮目相看。
2.考類如CPA、ACCA這些含金量高的證書有什麼用？作用有3點：
（1）認可度高。乙個證書的認可度很重要，比如寫在乙個城市稀缺人才名錄裡的證書，HR閉著眼都知道這些人就是知識面最廣的；（2）拓寬知識面。證書最直接的作用就是拓寬知識面，如果學了就忘，或者不會應用，考再多證書，其實是沒用的；（3）人脈。
聲望高的證書，一定是持證人發展得好帶來的，協會組織的聚會、活動，就是獲得上層人脈的關鍵，考證帶來的這個優勢對職場發展的益處不言而喻。
3.做到主管、經理、總監級別什麼才是最關鍵的指標？主要3個，（1）知識面廣。
自身沒有能力，不可能服眾，難以帶團隊；（2）經驗豐富。有能力解決工作問題的，才能做領導，什麼都要請示的，並不能勝任管理層（比如全域性思維，老闆讓員工去買個蘋果，員工跑下樓，回來告訴老闆沒有蘋果了，老闆問梨有沒有，又跑下去看下有沒有梨，回來說有，老闆問梨多少錢，又跑下去……這就是個缺乏全域性思維，受限於經驗的例子）；（3）人脈。人脈才是登峰造極的關鍵，換言之就是帶資源來的（比方說乙個公司招財務總監，乙個人能帶來20個人的財務團隊，合作多年，工作默契，問題解決方案都是現成的，另乙個人專業強，但是只能自己來，老闆一定要前者。
又比如說公司需要搭建乙個VIE架構，老闆自己不是做這個的，他不會有這種人脈，招個財務總監要是自己本書有這種人脈，老闆何樂不為）
10樓：Xuanyuan7456
不一定哦。
且不說有了CPA證書並不代表著具備實操經驗，最多代表具備了書本上的理論知識罷了。尤其是財務管理那一塊，書本上的內容和實際中相差還是比較大的。除此之外，管理層更多的要具有對該行業深刻的理解，對企業整個中後台有整體的管控思維，更重要的是溝通和交流能力，要更多的站在老闆的角度去思考問題。
所以要想做到管理層，先嘗試著帶團隊吧，其次嘗試著去融入企業的上層，過程中所遇到的問題都會比普通職員上乙個層次。
希望回答對你有用。
11樓：
成為管理層根因很多，專業技能只是其中的乙個考慮因素。
1.考證只是敲門磚，它只是可能促成你成為管理層的乙個因素。不努力去成為這個層級的人，可能就變成乙個放在櫥窗中的乙個物件。
2.成為管理層的因素很多。管理層重在「管理」。
有CPA說明你專業技術能力過關，只有管理能力及經驗還要待觀察。各家公司都有自己一套選拔人才的機制，要結合每家公司的具體要求來談。我們也看到很多例項：
沒有CPA成為管理層大有人在。
3.有個這個證書，說明自己具有較高的學習力、堅持力。瞄準目標，補短板，抓住機會，成長為管理層。相比較，可能性較高。加油！早日夢想成真~!
12樓：cfoz
不一定，做管理需要更多的實際經驗，而不是有了一本證書就可以的。
有這個證書，只是說明你可能專業上還可以，學習能力也還不錯。但是工作畢竟需要的還是經驗和證書以外的其他東西，例如溝通能力、組織能力等。
所以想我管理層走，光靠cpa證書那是遠遠不夠的。
13樓：想吃魚
你這標籤都是會計培訓機構高階會計師了還問這種問題嘛，是忘換號了嘛？沒有工作經驗只是考下CPA證書可能賬都記不明白咋可能直接做管理層。
14樓：小秦會計殿堂
cpa只能說是乙個敲門磚，只能證明你的專業技術是過硬的，不能證明你是有管理能力的，但是有了cpa證書，你只要在工作中多歷練，晉公升的機會還是很大的。
請相信只要是金子總會發光的，加油！
15樓：機械運動光與聲
CPA只是證明你會計技能的一項證書，並不能讓你進入管理崗位。只能說，你有了CPA證書後，比別的沒有這一證書的會計工作者在晉公升的過程中多了一頂優勢。
如果你想要成為乙個優秀財務管理者。最重要的是在財務專業領域的工作中歷練成長，並獲得豐富的各種實戰技能，其中包括但不限於會計核算，財務管理，企業管理，團隊建設，風險控制等等，並在企業的發展過程勤勤懇懇，發揮中堅作用，在財務方面為企業發展提供卓有成效的服務，並獲得所在企業的認可！
這條路很長而且遍布荊棘，唯有努力和堅持才能到達終點！祝好運！
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