1樓：青峰
人力資源需要通過教育和培訓的投資才能轉化成資本。人力資源不一定能利用帶來收益，是乙個組織或者範圍裡面可創造價值的各種特質的總和。人力資本是已經產生的價值。
2樓：masmas
字面意思就不一樣，乙個是資源，乙個是資本。應該資本重要性更強一些。資源不一定能有經濟價值，資本則不同。僅僅個人理解供參考
3樓：心清見一
資源是有限的，會耗竭。
資本重在本，強調投資產出，類似錢生錢。
無論人力資源還是人力資本，都強調人的重要性，個人覺得只是字面上或者理論上的不同提法，非要區別，我的理解如上。
總之，現代管理，強調以人為本，發揮出人的潛力和價值，對企業對個人，都是大好事！
4樓：今天不吃魚
這是兩種不一樣的價值觀。
目標都是人。
人力資源把人當作資源。資源是消耗品，用著用著就沒了。這個觀念來自第二次工業革命後的大生產時代，人是生產力，是靠投入獲得產出的。
人力資本把人當資本，確切的說是本錢。資本是金融概念，本錢是拿去投資的，投資有賺有賠，但本質上投資是希望增值的。資本越賺越多，人也越來越值錢。
這個觀念來自第三次工業革命，第三產業超越第二產業，企業要通過人實現增值，彰顯人的價值。
這兩種觀念的聯絡其實是企業發展伴隨整個產業化結構公升級形成的觀念公升級，不再把人只當作生產環節的其中一項生產要素而是積極的價值創造者。
人力資源和人力資本有什麼不同？
Jane 首先這是兩個不同的概念，網上搜尋會有很多專業的解釋。我就從相對比較實操的角度來跟大家分享一下。例如，很多企業都會有人力資源部門，他們的工作會根據企業的規模涵蓋人力資源六大模組，具體包括人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 薪酬和績效 員工關係。那麼人力資源部門就是圍繞著這六大模組開展工作的...
使人力資源成為人力資本的根本途徑是什麼？
伯特諮詢 人力資本理論誕生於20世紀60年代，最早起源於經濟學研究，認為人力資本是體現在人身上的資本，即對生產者進行教育 職業培訓等支出及其在接受教育時的機會成本等的總和，表現為蘊含於人身上的各種生產知識 勞動與管理技能以及健康素質的存量總和。經過多年的研究與發展，現代人力資本管理以勝任力模型為基礎...
人力資源外包和專案外包有什麼不同？
金柚網 人力資源外包 是將人力資源管理的某些功能外包給專業組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業化。專案外包是 指企業將軟體專案的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業，以專注於核心競爭力業務，降低軟體專案成本的一種軟體需求活動。管理責任主體的不同 屬於工程外包的，承包企...