1樓：
能先反問一下嗎？
1.是你單方面覺得工作量分配不均衡的還是所有人都能看出來你是被故意針對了才不平均的？
2.如果是故意針對，能說一下為什麼嗎？應該不是無理由針對吧；
回答問題：
如果不是故意針對那就可以大膽的提出來，把自己對於工作的理解和能力對領導說明，我想領導也是為了完成任務，會重新分配工作。
如果是故意針對，那就別提了。想想為什麼被針對，看看從根源上能不能解決問題。
再如果，不是能力問題也不是針對問題，就是自己覺得別人工作安排的少，輕鬆，自己工作被安排的多，繁重。那就需要自己調整對工作的態度了。
2樓：圓滾滾的肉嘟嘟
本身你就在糾結，覺得提出來，領導會對你有看法，那你準備如何？等著領導自己發現後自己改善？那問問你究竟想怎樣？如果覺得領導分配的工
作量不合理，那就和領導溝通一下，首先你不應該羅列一下你目前手上的工作量，以及你覺得你領導給你分配的工作量你要如何完成，需要幾天，這個工作中你覺得難點是啥，你會如何解決，然後告訴你老闆，你覺得怎麼處理？你同時也需要告訴你老闆，這個工作量已經超出了你能負荷的時間週期，希望為了專案妥善的完成，讓他給你安排助手或者拆解工作。如果你是乙個職場新人，我覺得可以理解你的問題，如果你是乙個職場老鳥，我只能和你說，你急需成長。
領導工作分配不均，怎麼跟領導談？
韓胖代言人 第一，人家是通過關係進來的，你自然沒辦法比較的！你又怎麼知道你領導不煩他呢？可是沒辦法啊，人家有關係啊！我建議你在能完成工作的前提下，先忍著吧！做得多責任大，也是鍛鍊自己的好機會啊！第二，這事你想解決，你只能通過漲工資的方式來提，因為你直接提出分配不均是對你領導的不滿，和那個人沒啥關係了...
領導工作安排不均衡，同乙個組內，讓跟我同級別的人閒著，事情都安排給我做，怎麼辦？
先問你幾個問題，1.你們的工作性質是什麼樣的？是來了就可以立即接手，還是要經過學習才能工作？2.是所有工作專案都一樣，還是不同的工作專案要求不一樣？3.領導對他的工作有沒有特別的說明？4.他來你這個工作組的原因是什麼？5.你對他目前的工作狀態是否完全清楚？先都一想這幾個問題，或許你就明白領導的意圖了...
怎麼讓領導相信自己工作量超負荷？
Yuyu Lin 領導內心肯定知道你工作量超負荷，所以你應該問如何拒絕這個工作內容。你先想一想為什麼你會 接手 另乙個同事的活？這個同事是調走還是辭職，所以要你接手？還是本來TA就不想做，所以要領導找人接手？為什麼是你，而不是其他人？這個活明明是個坑，為什麼領導想到你？想明白以後，就用同事同樣的理由...