1樓：擠出水的海綿
標題說：乙個人可以走得很好，但一群人可以走得更遠我倒是認為：乙個人才能決定能不能成功，一群人可以讓乙個人成功的更輕鬆團隊無非就是資源，個人之於團隊就是資源中的其中一項，如果個人可以脫穎而出自立門戶，那他必定在一定的階段需要團隊來幫他擴大經營和分擔任務。
不用過分誇大團隊作用，不用故意貶低個人能量才是正確的
2樓：葉文韜 Vitto
1、目標導向功能
團隊精神的培養，使企業裡的員工齊心協力，擰成一股繩，朝著乙個目標努力。對單個員工來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標就分解成各個小目標在每個員工身上得到落實。
2、凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3、激勵功能
團隊精神自覺要求員工追求進步並向團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭來達到激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是為了得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4、控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響。
什麼是團隊精神？
鹽選推薦 什麼是團隊精神？我想這個與團隊合作分不開。乙個向上的團隊，一群有著共同努力目標 共同信仰的人等等，都可以體現出每個團隊的特質和精神。那麼，什麼樣的團隊精神合作才是理想的呢？我認為，有兩個先決條件 必要條件 1 共享的目標 2 互相依賴，才能成功地達到目標。因此，乙個團隊無論規模大小，如果沒...
怎樣管理乙個沒有團隊精神的人？
微毒蘑菇 搞清楚他來工作的動機，解決他的顧慮。判斷他是否是乙個行業老鳥而有恃無恐，還是乙個職場新人，對症下藥。看他目前工作缺什麼，有目的的給予。找機會讓他感受感受領頭羊的感覺，自然就知道乙個公司為什麼需要團隊精神及怎麼樣做好有團隊精神的人。公司的文化和整體的氛圍也很重要，不是一兩句話能說清楚的。感覺...
團隊精神體現在哪些方面呢
天使投資人Adam 如果合夥人具有以下幾點,則可以說是乙個團隊,分別是 1 自主性 能夠自已主動的去做事，有自己的看法和主見，知道自己的工作職責。2 合作性 具有一股凝聚力，有問題一起解決，協作性好。3 思考性 能不段的總結經驗，發現問題，具有創新意識。具有以上特點才能說是乙個團隊，不然，只能說是一...