1樓：
研發轉型其實本身是擁有技術的這是一大優勢，你完全可以發揮自己的優勢去學習一些基本的知識內內容，現在轉行或者是入行有些學員都是經過系統的培訓入行，雖說你能力是比較的強，但是產品經理的要求也是很高的，想要入行其實也沒有那麼的容易，你要是想要進入這個行業就要學習這個行業的基本業務流程操作，或者是轉換你的思維模式，其實你選擇乙個輔助自己成長的方式是挺好的一種方式。
做合格的產品經理你本身也是需要去掌握一些基本的產品專業知識，我個人認為你可以找一家系統的培訓去學習，不僅可以優化你的能力，並且像海綿學堂、海綿之家這樣的課程培訓都是專業靠譜的，關鍵還是很適合你去學習的。你可以根據自己的情況去試聽一下他們官網上的課程，其實針對性還是相對比較的強。
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因為你本身是會一門技術，所以對於這個行業的話基本的基礎內容你也是了解的，產品經理那麼你就要用運你之前學到的內容，慢慢的去鍛鍊，去融入這個行業，不僅要優化思維，而且產品分析，溝通能力這些是你本身的弱項也是需要加強的。所以為了彌補你的不足之處，其實培訓就是最好的方式了，培訓完入行其實更加的順利，完整。
2樓：東方欲曉
簡單回覆，研發轉產品優勢在於你的技術背景，可能的制約因素是你的思維方式。研發思維偏重於解決方案，即這個問題怎麼解決；產品思維偏重於問題本身，即這問是怎麼產生了，甚至需求自己去發現問題。
3樓：公尺粒
作為產品經理，接觸最多的就是研發的同事，身邊也有一些從研發崗成功轉到產品崗的產品同事，覺得大概可以從旁觀角度發一下言。
首先從產品經理的能力素質模型開始說起，產品經理基本能力要求有技術能力，設計能力，業務理解力，商務能力，溝通能力，寫作能力。
一、研發轉產品的優勢
懂技術，技術能力這方面應該是沒有問題的。
懂研發這個群體，所以有研發背景的產品經理在與研發人員溝通時，有天然的優勢，能相對容易獲得研發人員的信任，也能比較順暢的與研發人員溝通。
二、研發轉產品的努力方向
業務理解力，溝通能力，寫作能力，這三種能力是各個崗位都需要的基礎能力，也是需要長期刻意鍛鍊的能力，關於這三種能力在此不做贅述。
下文展開說明研發崗不涉及，但是產品崗有要求的相關能力。
相關工具。既然決定要轉做產品經理，基本工具要掌握，例如思維導圖，流程圖，Axure……
設計能力。多嘗試，多關注不同型別產品，培養產品感。多實踐，鍛鍊設計能力。
產品審美。多逛設計者社群。
商業感。
三、利用好自己的優勢
如果題主問的是如何成功轉崗，如何快速適應產品經理這個崗位，那就要利用好自身的優勢。
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