1樓：大貓哥哥
普通審計員的常規性程式的一般都是機械工作，對於帶隊的專案經理一般不能機械工作，需要有綜合素質，職業判斷，不然很難查出問題，尤其是上市公司的審計
2樓：Linda Yan
小朋友做的工作是很機械啊，等你有資格在審計報告上簽上自己大名的時候，就不機械了。任何工作都是這樣吧，哪個成為行業精英的人不是從簡單枯燥機械的工作做起，慢慢積累經驗，才能有機會在未來的某天做高大上的工作，比如par也許就是撇幾眼審計報告上的數，就可能發現你在現場乙個月都沒有想到的實質性問題，這種能力，不是若干年的積累是不可能具備的。
3樓：羅伊
專案上，確實是95%機械系的工作加5%專業判斷，但沒有這95%的時間堆積下去，根本達不到專業判斷的程度，最終只會一知半解，放個飛機就過去了。
職業生涯上，也是在不斷重複95%機械類工作的鍛鍊後，才能有機會成為那5%主要負責專業判斷的人。
人家說投行高階投行高階，其實寫材料的時候你會發現也不過是搬磚的機械類工作，當然更多的可能在溝通協調這塊工作。都一樣的，哪有天天靠腦子想來想去跟名偵探柯南一樣的工作，基礎都是重複勞動堆起來的。
4樓：粘苞公尺
大部分工作熟練了就機械性很強，但是不影響你用你充滿智慧型的眼睛去發現新的驚喜。會計準則不斷改革，稅法日新月異，甲方金主爸爸都變來變去，怎麼會機械。審計是多麼有趣的工作，還各種鬥智鬥勇，處處是驚喜～～
5樓：李知
大部分的工作都可以分為三個層次，基礎性的工作、事務性的工作和規劃性的工作。審計工作也不例外。其中基礎性的工作和事務性的工作，基本屬於機械性的工作，而這兩類工作，在工作中其實也是量比較大的工作。
對人的技能、經驗要求相對也是較低的工作。規劃性的工作雖然工作量不是很大，但對人的技能、經驗要求較高。大部分的人在從事著機械性的工作，但不能因此說具有該三個層次的工作，就是機械性的工作。
6樓：Mr.Silence
審計工作包含了機械的部分，比如一些簡單的翻憑證、擺數工作，這部分工作交給實習生也可以完成，當然要適當給予一些指導。
但還有很大一部分工作需要勝任能力和職業判斷。會計準則和審計準則的運用不是一加一等於二那麼簡單。會計處理本身就有很多估計和複雜準則的運用，首先就要求審計師熟悉會計準則的運用。
審計準則也是同樣的道理。而且每個企業的業務都有自己的特殊性，隨著公司成長業務發展，公司的情況也隨之不同，會遇到新的重大事項，怎麼去應對風險對審計工作都是乙個挑戰。
如果是小朋友就可以帶隊乙個忙季出幾十份報告的小企業可能是個例外吧。
失血過多而死屬於機械性窒息嗎？
Moriarty K 不是乙個概念。首先，失血過多為什麼會死？多數時候是因為大量失血引起的失血性休克 hematogenic shock 所謂休克 shock 是人體有效迴圈血量不足和組織灌流不足時細胞代謝紊亂和功能受損為主要病理生理改變的一種症候群，簡單的來說，休克就是機體對有效迴圈血量減少的反應...
企業內部審計是否完全按照遵守重要性水平來決定是否是問題？
Cafune 重要性水平我覺得只是作為乙個資料調整的參考值，拋開實質性存在的問題，如果問題本身沒有問題的情況下，才考慮重要性水平的問題，主要是調整的資料對總體資料會不會構成影響，但是對於問題本身，該執行的程式還是要執行，該發現的問題還是要發現的，如果事情本身存在問題，對於內審或者是經濟責任類審計來說...
審計工作一年半是否適合離職？
遊夢的甜茶 四大從業三年的金融民工，不請自來。其實，我跟你在很多地方，還是有不同的。首先，我從事的是四大的諮詢工作，每年要忙八個月左右的時間 隔壁審計的同事每年大概也就只有四個月的Peak Season，忙完之後就可以專心準備CPA了。其次，我工作地點在北京，A1時候稅前工資6k，後來A2漲到了8k...