1樓：易木鳥
以前我很怕領導，因為害怕留下不好的印象，後來我的人生遇到了乙個很大的坎坷，我才逐漸明白，沒有什麼是大不了的。
做好自己的本分幹活拿錢就行，誰給我發工資我並不在意。
2023年了，沒有誰是不可或缺的。
2樓：黑金剛
這個……還真沒有任何捷徑可走，什麼理論知識都幫不了你。唯一可行的，只有大膽主動去接觸高階別領導，先扮乖寶寶或者努力好學的後生晚輩，一幅言聽計從，洗耳恭聽且任勞任怨的樣子，在領導面前塑造孺子可教形象。博得領導好感之後，再慢慢表達一些明顯不成熟的個人見解，讓領導有機會表達他那過人的見識，然後你一幅恍然大悟的表情……領導最願意提攜這種人才。
得到足夠信任之後，你再進一步表現你過人的能力。沒錯，你沒能力，也就到此為止。你有能力，讓領導刮目相看，你才有進一步發展的可能……
3樓：百歲翁
模擬學校裡做實驗→我，帶我實驗的本科學長，研究生學長學姐，教授。
研究生學長學姐，基本只有問問題了，偶爾一起吐槽一下實驗。
假裝學長是前輩，研究生是上司，教授是大老闆怎麼樣？
僅供參考，畢竟職場和學校裡不一樣多了。
4樓：權術謀略
面對領導做到兩點就夠了：
一是在語言態度稱謂行為方式等方面要表達你對領導的尊重，這是從領導作為高階別人的人物的精神需求出發的，他們更希望別人的吹捧、別人尊重，他們更在乎面子與榮譽，順應領導心理軌跡出招，必然招招見效。
二是在事情工作方面，在你的專業方面，你的崗位方面，在你的擅長方面，你需要展示出你應有的價值，要讓你的領導感覺到你是個人才，值得培養，值得栽培，值得提拔，領導需要的其實是有才能的下屬，領導需要的是有才能又能拍馬屁的下屬，領導需要的是有才能會拍馬屁又忠誠的下屬。
5樓：林悅
第一，級別高的領導跟你沒什麼關係，跟你的上級的上級才有關係，或者更上一級。
第二，鯊魚不會在乎小蝦公尺。
第三，領導也是人，縣官不如現管。
第四，公司給你錢，你辦事兒，天經地義，你不是拿錢做孫子的。
6樓：水煮蘿蔔
你沒有機會面對他/她。
你說電梯樓道偶遇，你上去給他就是一巴掌，然後問他：你認識我嗎？他百分百回：不認識。
別浪了……吃點喝點，沒事別老瞎想。
7樓：
多高叫高？因為家庭原因見了廳長我也不覺得他高。可能見了省長我才會覺得官大。
所以你問我公司那些領導？那些是什麼狗屁領導？還需要從容？小時候一桌子吃飯的叔叔哪個不是正處級？
哈哈。所以這個問題是個偽問題。
8樓：
縣官不如現管。
人死卵巢天，不死萬萬年。
兩句俗語送你，共勉。
我曾經在幾個美國三院院士，以及兩個xx領域之父，以及n個業界大佬面前替自己的老闆做報告，被大佬們懟很慘。
是那種close的內部報告，類似小黑屋。
但是我也沒有怕啊，他們懟我我也驕傲，好歹在巨佬面前露過臉，所以我敢來知乎答這個題，哈哈哈哈
9樓：在野君
遇強則強，遇弱則弱。
要給不常碰面的大領導匯報工作，進去前，我會想象2分鐘：這老頭子晚上去夜店嗨嗎，吃的最多還是公尺飯吧，上了年紀不知道便秘嗎，半夜醒了肯定睡睡不著，50多歲人嘛。一堆亂想後，尼瑪，一點緊張感都木有了。
///再贈送乙個如何面對普通同事
趙姐遲到了？連續三天，她肯定是個女超人，也許昨晚拯救地球了吧，所以睡過頭。超人都這樣，白天loser，晚上搞事情。
這樣每個同事，哪怕再普通，再不起眼，在我心中都有乙個重要位置。
10樓：胖熊
做好自己的事。
面對級別很高的領導時要想象，他也要吃飯，拉屎，放屁，睡覺打呼嚕流哈喇子，看見美女也會心癢癢的，向更高一級的領導匯報時也要小心翼翼，他也會被更高階領導訓話…
總之，他也是個人，和你一樣的活人，而不是超人。
11樓：鋼筋混凝土成精
大家都回答理論知識強的很，
不能說錯，也胡可否定
但這個這些東西要在乙個周邊環境利於你的情況下才能完成他們說的，比如你們高階領導，不會和你直屬領導亂說，你們直屬領導，是向著你的情況下，如果不滿足這兩個條件，你一說什麼一旦不合高階領導意思，高階領導去問你直屬的領導，你直屬領導馬上能給你一頓罵，你信不信
以前有個叫韓非的人寫過一篇，說難的文章，不是沒理由的。
12樓：
對於你來說級別很高的領導，你只需要保持平常心，事事做到位，無需表現自己，更無需要被偶爾的誇獎受寵若驚。
為什麼？
對人家來說，你僅僅是乙個小人物，小到不能再小。喜怒哀樂用在你身上都是在浪費時間，你只需做好你的本分就行了。出錯了，人家也壓根沒閒工夫埋怨你，最多也只是認為是你直屬領導在搞小動作而已。
最忌諱的就是作為「小人物」的你在大領導面前刻意表現自己，這就像是兩軍對戰前的破釜沉舟一樣。如果你表現得恰如其分，也正趕上大領導心情好，也許會把你留用身邊。不過，更多的時候，人家都是對你不屑一顧的。
那麼之後，你就得面對你直屬領導的一切的厭惡和不信任了，後果很嚴重。
13樓：珖玘夏
該問就問啊，有什麼從容的，領導比你厲害，這樣想就對了
如果領導也教不了你，只會說不行不好，但沒有正確方法的，那快點走吧，這種領導沒必要跟著，學不到東西，對自己成長不利
14樓：卡卡羅特
把自己當成下屬，從容面對比較好。
沒禮貌完全不在乎上下級長幼禮儀的，個性倨傲的，咋咋呼呼的，戰戰兢兢躲躲閃閃顫顫巍巍三句問不出個屁的，有事沒事尬拍馬屁的，這些人都挺煩人，目測也都沒過太好。
人得有尊嚴，這既是你對自己的需求，也是別人對你的需求。尊嚴既要面對自己，也要面向別人。不能從乙個極端到另乙個極端。
15樓：穆秋雨
我覺著職業化就好。
別把領導當天神，也別把自己看得太輕。明白乙個道理，即：你們工作裡的所有溝通都是因為工作而產生的對話，既如此，那有事兒說事兒就好了呀。
把「CEO」、「總經理」、「總監」等等的名頭去掉，你對面的那個人，也不過就是個人而已，並沒有你想象中的那麼嚇人和恐怖。
職場裡，從自身的角度出發，就是做好自己的工作賺取報酬的，所以很大程度上是看這件事情你交付結果的好壞，以結果為導向的。你把事情做好就行了~（ps：國企事業機關單位的話，這一段你當我沒說）
基於此，說說我吧，我跟上級一直都是有事兒說事兒型的，也跟領導撕過逼，吐過槽，這很正常呀，反饋事情，說事情，我也沒有覺著不該說。當然，我做錯了事情，被他罵成狗的時候也多，但這不妨礙我們私下還能喝個茶吃個飯，工作場合說正事兒，私下那是私下的事兒，就那麼簡單而已。
有個回答說得好，「把對方當人，把自己當人。如此而已。」深以為然！
若你把對方奉若神祗，那會逐漸演變為以領導為中心的，若一家企業都是這種文化，那這個公司的組織活力不佳，若將來遇上重大決策，不就是老闆或者高管一句話的事兒麼，且若該決策風險極高，想想，這樣的企業抗風險能力……可見一斑。
所以，說了那麼多，核心就一句話：基於工作事項，平等對話，在他面前不自卑不諂媚不奉承，客觀有事兒說事兒就好。所謂從容，我覺著大抵如此吧。
16樓：凱撒
越過分糾結和追求「從容」反會越「不從容」。
所以:把自己的工作做到足夠完美，把自己本身提公升到足夠優秀。
——把注意力放在這上面而不是放在顧慮領導的眼光和看法上面。這樣不論你從容也罷、或者做不到不從容也罷隨它去，結果其實都影響不大。
因為，路遙知馬力，日久見人心。時間長了，單位誰還不知道誰是幾斤幾兩呀？更何況領導乎？
（當然，有的時候領導是真瞎還是裝瞎，就另當別論了。但這種情況下你再從容或不從容什麼的也沒有用。）
所以，把注意力過分放在從容不從容上，大可不必！——唯其這樣，你自然也就從容了......
17樓：漫步雲端
老實說，級別很高的領導除非是在不知情的情況下才可以從容面對，平時見到還是有點小緊張，不過也有一些比較看上去平易近人領導，就是可以開玩笑的哪種，重點在於自己的心態以及領導對自己的容納程度。我有時候會跟我們領導開一些無傷大雅的玩笑，但是領導都不會生氣，相反會反過來「套路」你，這裡的套路是開我玩笑把我套進去的哪種，，當然了，估計領導也就認為我還是個小姑娘吧
18樓：junminfeng
再高的領導也是凡人，都一樣有喜怒哀樂，都一樣吃五穀雜糧。面對領導首先要把他當成對手，接觸，打交道前做好準備，做好功課，對自己的工作做簡單梳理，問題整理一下，做好預案，這樣才能從容不迫的應對。
19樓：曉曦
沒有私人關係的上下級，做好自己的本位工作就好。
尊重領導，單純從人格上足夠了。服從命令，也是服從企事業整體調配，沒必要作領導的舔狗就行。
別把自己太當回事，也別把別人太當回事兒。反之亦然。
20樓：起名也白起
是級別高還是跟你的級別中間隔幾個檔？
如果你跟他差距過大其實並不一定有什麼交集，或者，他也不一定在意你。你就保持謙卑的態度，禮貌和修養，工作的認真就好了！沒必要小心翼翼，誠惶誠恐的。
我給誰幹活都是賺錢，也不能多給我加個雞腿。
21樓：劉一鳴不著調
級別很高的領導就像個長輩，有的慈祥，有的嚴厲，有的一言難盡。
你把他當個長輩就好，就說話就多說，不會說就多做。
做好自己就行。
22樓：健康才是福
不能從容面對可能是因為緊張緊張的原因是不是擔心在高層面前表現不夠好為什麼會在意表現的好壞是不是在意對自己未來的影響反過來想因為年輕所以高層不一定會有很高預設你表現的應該有多麼優秀即使表現的不夠從容也符合高層的預設認知除非年輕人已經被認可潛力很大高層聽說過預設拔高見面時若表現不從容高層可能會打個問號所以最好的解決之道放下這個問題見一次 lesson learn 一次不斷改進總有一天會變得從容
23樓：賣幾隻羊
我見到比自己大兩級及以上的領導，一般都直接下跪，並不是我害怕或者諂媚，僅僅因為我覺得跪著講話血液流通快，腦子反應靈敏一些（手動滑稽）
24樓：Eversmann
1.分工不同，但人格平等。
2.如果是非常高階別的領導，他承擔的責任非常大，你服務好他，換言之就是為乙個企業乃至乙個地方的人民服務。
3.在中國這種烈度非常高的環境中脫穎而出的都是雙商傑出的人，高階領導更是可以說位列仙班。對年輕人就是移動的寶藏，你有太多的東西可以從他們身上學習到。
25樓：曲奇餅
你想自然不造作，除了一些基本的禮儀之外，最主要的還是你對他的了解，你先通過旁聽側擊了解一下這位高層領導的情況，性格，如果說受人尊敬的，你都會心生敬意，態度誠懇，誠心，大方，要是做錯了什麼事，你心裡不會那麼害怕。如果不是品德有問題高層，你自然也會小心謹慎。
如何在工作中提高年輕人的工作熱情？
boris ken 別把肯奮鬥的年輕人和那些本來不該讀書的二流子混為一談。哪個時代沒有宅家裡坐吃山空的傢伙？還有優越感了，還不是靠父母積下的家底混日子？ 培訓星球 要想提高年輕人的忠誠度，首先作為領導的你也需要去信任和了解他們，要 知人善任 這樣他們可以得到認可和歸屬感，忠誠度也會隨之提高，更願意為...
求助，在工作中如何應對刻薄的師傅？
是的，我剛畢業第乙份工作的時候就是遇到這樣的人。他也就大概比我年長7到8歲左右，我是女生。真的兩面人，問多了不耐煩，不問又說我不問，故意說我內向，不主動不熱心，差點沒把我評價打成負分了！其實他也特別沒責任心。他總覺得自己很優秀，真是服了！我就一直忍著，畢竟是學東西，後面慢慢也有自己的工作思路了，工作...
在工作中如何調節自己的心態？
張心瀛 在工作中如何調節和控制自己的心態？每個人在生活 工作中都不可能是一帆風順的，有時難免會產生消極的情緒，產生消極情緒並不可怕，關鍵在於學會及時地調節和控制情緒，每個人在情緒面前都不是無能為力的，而是可以對它進行調節和控制。在陷入消極情緒時，我們可以採取理智調控法，也就是主動調動理智的力量，冷靜...