1樓：簡秀才
身為在職場上摸爬滾打幾十年的老油條告訴你，快速融入工作環境主要在你自己......
你是不是很少和同事一起吃飯？一起閒聊？對話只有工作？或者總是小心翼翼？其實職場的人，也是人，相處好了，自然也就融入了。
1.注意要合群
單位是乙個小集體，在這個集體中工作生活，各個方面都需要跟同事領導們打交道，所以一定要合群才行。要多跟同事們交流，多跟領導請教，多參加集體活動，不在別人後面說長道短，搬弄是非。
2.低調做人，高調做事
在職場中，我們每天都在面對著這樣或者那樣的同事，要記住，每個人都有自己的思想，不要輕易和別人辯論。做人要低調一些，對一些無關緊要的小事，辯論是毫無意義的。辯論不但不會增進友誼，相反可能會因而此樹敵。
但是我們做事一定要勤勉些，因為你的工作業績直接和你的前程相聯絡的。
3.對同事要以誠相待，學會尊重別人
俗話說:人心換人心，你對別人好，別人也會對你好。在職場中也是如此，對待同事要誠懇，遇事要多站在同事的角度想一想。
要懂得尊重別人，所謂「投我以桃，報之以李」，你尊重了別人，別人才有可能尊重你。當然，也不乏個別之人，對別人虛情假意，不懂得尊重別人。對這種人，則應該區別對待。
2樓：桃心
這個問題涉及兩個部分，因此我會拆開來答：
【作為乙個職場新人，如何快速適應工作？】
醜話說在前頭，作為職場新人，要想「快速」適應工作是不太可能的。工作經驗總需要一段比較長的時間才能得到充分積累。不是每個人都是天才職員，大部分人都要做錯好幾次才知道正確的工作流程是怎麼樣的，繞過好多道彎才摸索出最短的工作路徑是哪一條，試探好幾個時日才明白領導同事是怎樣的人，自己應該擺出什麼姿態才能受到對方好評。
但如果我們轉變乙個思路就會能找到「快速」適應工作的捷徑：既然工作經驗需要時間打磨，那我們何不直接向時間經驗的擁有者討教？換句話說，作為乙個職場新人，在工作初期，尋找到一到兩個靠得住且與你的氣場貼合的前輩，或者蒐集分析凝結著前輩們種種血汗史的材料，那些日積月累的教訓總結，是使我們快速適應工作的高效人力資源。
當今社會是合作型社會，幾乎沒有任何一項工作是前無古人，且只留給乙個人做的。因此，作為職場中人，尤其對於職場新人，更應該重視工作與人為經驗的聯結。我們辦公室之前新來了乙個法務專員，小姑娘做事就很會借助經驗模板。
領導讓她起草乙份關於拓展公司特許經營權範圍的公文，她完全沒有新人顫顫巍巍不敢多問領導的膽小，而是在領導布置工作的時候就充分問到了起草公文需要用到的全部素材。之後又向我們經理助理拿到了以前匯報外單位的公文模板，關注前輩擬稿的順序邏輯，以及從領導以前修改的痕跡來判斷領導喜歡怎麼樣的公文內容。而這篇公文最終成為了她半個月就轉正的敲門磚。
【作為乙個職場新人，如何快速進步？】
想要「快速」進步其實很容易做到。今天學到了乙個昨天沒掌握的工作技巧、今天比昨天完成同型別工作的時長要短一點、今天領導對自己的臉色比昨天要緩和些等等都是一種進步。事實上，作為乙個職場新人，對自己進步幅度的要求不必太嚴苛，只要今天的自己比昨天優秀，哪怕是微不足道的，都應該予以承認，並作為激勵自己的養分。
能取得最快進步的永遠是不停歇的烏龜，而不是跑一大段再懶很久的兔子。
當然，如果你確實想要做到大幅度的快速進步，想要在短時間內贏出同時期進職場的同事一大截，我的意見是做在前頭。什麼意思呢？
任何進步都不是無端發生的。而且正像我在前面所說的，很多任務作經驗都需要時間的的累積，很少有人能夠在被壓減的時限裡與人拉開差距。那麼如果想要在特定的時間裡贏競爭者一大截，我們就需要在此之前有充分的歷練，唯有如此我們才能在表面上看起來大幅度進步。
看過南韓綜藝節目《新職員誕生記：Good People》的讀者大概對林賢書和李時勳兩位職員留下深刻印象，前者被譽為天才職員，而後者則是努力就能成功的典型代表。之所以這麼說，是因為在節目中，林賢書的表現看起來總是舉重若輕、毫不費力的，而李時勳每一次課題的完成都給人一種艱難跋涉的刻苦。
但我認為，林賢書並非天降才華，至少他是把自己的努力放在了節目之前，要知道他在參加《新職員誕生記》之前就有過開公司、組樂隊寫歌詞、每月還能拿到歌詞版稅、參加選秀節目等等經歷，這些節目中很多選手都不曾涉及到的經歷，成為了林賢書自信地跑在前面的突破口。事實上，林賢書在第乙個課題時是榜上無名的，後面卻能快速掌控局面，成為大魔王的存在，這就證明了他的進步也需要適應和調整，而非天資非凡。
那麼回到這個題主的這個提問，職場新人要如何快速進步？那要看你曾經為了走上職場做過哪些有效的努力，以及能在多大程度上使自己脫穎而出了。
3樓：鹽選推薦
適應職場、掌控的關鍵在於保持格獨和價值觀公升級，也就是「你是不是你，你能不能更好」，變好的法是找到的標籤，不要渴望成為不可替代；同時另在於你的我認知要不斷公升級。
、你是不是你，你能不能更好
路叔認為我們掌控職場、掌控，這頭的關鍵在於你能否持續保持著格的獨與價值觀的公升級。換個簡單易懂的說法就是：「你是不是你，你能不能更好！」
通常別說你不是你的時候，意思就是說你這個變了，且不是變好，是壞了。如果真的是變壞的情況，或者正處在失控中，我們如何把扳回來呢？答案就是接下來的主題，保持格獨和價值觀公升級，也就是你還是你，同時你不斷地在進步，變得更好。
我們進第節。
、你有標籤了嗎？
保持格獨和價值觀公升級還有個前題，那就是「我認知」，這個我認知是什麼意思呢？我認知分為三個層次，包括：
1.個體性：KnowWho，知道我是誰；
2.獨性：KnowHow，知道怎麼做；
3.價值性：Knowothers，知道如何與第三互動。
其次你需要定位清楚你在群體的位置與體必要性，才可以保持個體獨性，進在個體崛起的時代，才有個體的獨思維，思考能和影響。
4樓：G先生
對於剛進入職場的上班族來說，鍛鍊並掌握溝通、思考、資料製作、職業素養這四項基本功是很有必要的，這將讓你快速養成職業化的思維方式和工作習慣，讓你在職場上迅速成長、脫穎而出。
1、溝通技巧。
在職場的日常溝通中，有乙個標準模式：PREP溝通模式。
第一步P，point，也就是先說結論。不僅僅是口頭溝通，在郵件、報告等書面溝通時，也要遵循結論優先的原則。
第二步R，reason，也就是你要證明為什麼得出這個結論，為什麼這個結論是有效的。在說出依據時，要注意用邏輯說話，以理服人，同時用具體的事例加以說明。
第三步E，example，也就是例子。例子是證明的好幫手，在例子中突出「資料」是乙個很好的技巧。
第四步p，point，也就是再強調一下結論。
除此之外，溝通的目的是讓對方聽得懂，所以溝通中還要盡量配合聽者的步調；根據不同的聽者物件，選擇不同的表達方式。比如一些專業縮略語，如果對方不懂，你就需要先對專業詞加以解釋。
溝通的更高境界，是在充分理解上司或客戶預期的基礎上，不斷超越他們的期望值，考慮他們想不到或者可能忽視的因素或意外情況。
2、邏輯思考技巧。
思考是推進工作的基礎，為了練習工作中的思考能力，給你介紹乙個「雲-雨-傘」的思考模式。這很好理解，你正要出門，看到天空中烏雲密布，就知道馬上要下雨了，這時候你就需要拿把傘。工作當中，雲代表著「事實」，也就是每個人觀察到的實際情況。
而烏雲出現要下雨，是你基於現狀的客觀「分析」。最後是「傘」，它代表了「行動」，應對下雨你給出的解決方案，就是要打傘。
在報告或匯報當中，要新增標題，把乙個報告分成三大部分：一是事實現狀，二是你自己的解釋分析，三是推薦的行動方案。這樣不僅能在你的頭腦中有乙個清晰的結構，幫助你思考，還能讓聽者更容易理解你的報告內容。
「雲-雨-傘」的思考模式是乙個基礎的思考模式，在逐漸掌握「雲-雨-傘」思考模式後，你的思考還應該進一步鍛鍊和高階，學會從海量資訊中獲取真正有用的資訊，並且有主見地分析資訊。在目前資訊十分發達的時代，每天接觸到的資訊很多，然而獲得資訊量的多少並不能決定我們能力的高低，對這些資訊的分析和思考能力才是王道。那怎樣才能擁有這種能力呢，那就是不斷練習。
比如在你瀏覽新聞資訊時，可以先根據標題資訊思考一兩分鐘，思考完問題帶著你的分析再去讀具體內容，看看你的分析和內容是否相符。這樣的簡單操作經常進行，就可以幫助你提高分析和思考問題的能力了。
3、資料製作技巧。
①會議記錄。乙個完整有效的會議記錄，除了要寫明會議的時間、地點、參加人員，以及會議的主要議題外，還應該重點寫清楚會議決策，它包括以下四個內容：已決定的事項、未決定的事項、需要確認的事項，以及下次會議之前的準備。
②PPT。職場PPT最重要的原則是「簡潔至上」。提高資料製作的能力，不僅僅是製作PPT，熟練掌握Excel、Access，來整理和分析資料也很重要。
③學習。在職場中，學習也是非常重要的，但很多人覺得工作後精力有限，抽不出時間學習。所以，作為職場人士的學習，要抓重點，學會高效學習，也就是要帶著問題去學習，補充知識的盲點。
4、商務精神。
商務精神可以理解成職業精神或者職業態度，主要是指提高工作質量和效率，注重團隊合作和凝聚力等。
①創造價值。具有職業精神，秉承的核心原則就是「創造價值」。職場上的「價值」指的是對他人的貢獻。
也就是說，判斷自己工作是否有價值的不是你自己，而是別人。我們不是想做什麼就做什麼，而是要把對他人的貢獻當作自己的奮鬥目標。
②提高承諾力。「擁有承諾力」意味著要做到「靠譜」。分配給你的工作，你所承諾要完成的任務，就一定要按時完成。
那些取得成功的職場精英，之所以受到尊重和讚譽，具有承諾力是他們具備的基本素質。
系統掌握溝通、思考、資料製作，以及職業素養這四項工作基本功，將成為你在職場上迅速成長的關鍵。
文/精英特快速閱讀記憶訓練網
5樓：金道天成資訊服務
在不斷變化的科技環境中，特別是當你的重要計畫可以像硬碟一樣被抹去的時候，IT職業規劃可能很困難。學習新的技術技能和網路可以顯著地鞏固你的事業。但是，一些不當的做法卻會讓你的IT事業陷入困境——它們會是你IT生涯裡的職業殺手。
[01]
跳槽
在職業生涯中，沒有比遭遇可怕的工作環境更為嚴重的問題了。關鍵是你是否會通過改變工作來改善職業，或者只是捲鋪蓋走人。
Box CIO保羅·查普曼說：「如何處理不公平和無人賞識將會影響你繼續前進的韌勁。逃避或是消極心態很容易產生。
我經常看到有些人離開一家公司的原因不是為了更高的追求，而是為了逃離無所適從的工作。」
[02]
不堪承受壓力
Sungard AS公司新產品管理高階總監Arti Venkatesh表示，意志力是關鍵——驚慌失措可能成為IT職業生涯的乙個危險訊號。
Venkatesh說：「這是很容易成為乙個被解雇的導火線。 「只要你表現出情緒不穩定的狀態，人們就會質疑你是否值得信賴，是否能夠在關鍵時刻保持淡定。」
[03]
過河拆橋
與你周圍的人建立持久的關係是發展成功IT事業的關鍵。你需要抑制對同事的不滿，因為在任何職業關係上扔原子彈都是重大錯誤，這最終會傷害到你與同事的關係，並有可能毀掉未來的職業機會。
[04]
眼高手低
Arti Sungard的Venkatesh說，當你提前計畫時，不要讓自己變得太瘋狂。如果你的職業規劃藍圖超出兩年，那你就走得太遠了。
Venkatesh說：「將計畫藍圖定得太長，你很可能最終還是需要調整你的計畫和目標，我建議設定為期一年的短期目標，和超過一年的長期目標。你應該不斷審視你的職業進展，並根據你的成就、工作趨勢和技能發展來調整你的目標。
」[05]
錯失機會
Excella諮詢公司的聯合創始人史蒂夫·庫珀提到，他經常看到所謂的「舵太多，帆不夠」現象。換句話說，當乙個良好的開局出現時，員工卻沒有及時應變。
舉乙個例子，一位剛畢業的新任經理向他抱怨，不願意接手三名剛轉移給他的低階職員，因為他擔心沒有時間去發展個人技術技能。這就是乙個不能及時應變，錯失機會的反面例子。不過，經過與上級的溝通，他最終看到了改變方向的好處——他現在是乙個23歲的技術團隊領導者，主要負責軟體開發。
[06]
逃避社交場合
下班後的快樂時光或辦公室慶祝活動可能並不能讓你展現風采。但是隨著事業成熟，你可能需要在一段時間內至少參與一次。
與同齡人一起出去也可能有意外的收穫。IT資料管理公司Reduxio的首席營銷官Mike Grandinetti說：「企業是一種團隊運動。
成為乙個有價值，值得信賴的志同道合的專業社交網路的乙份子，是獲得新職業機會的最佳途徑。」
[07]
胸無大志Venkatesh說：「堅持溝通，分享和傾聽他人的經驗是至關重要的。另乙個潛在的錯誤就是沒有與專業人士建立聯絡。
與所在領域有經驗的人以及擁有高階職位的專業人士建立聯絡非常重要，因為你可以從他們那裡收穫職業建議或指導。」
[08]
低估薪資
當找工作時，有些IT專業人士在考慮整體薪酬時忽略了福利的價值。Excella的庫伯表示，應考慮像通勤和裝置援助，免費晚餐或食物預算等津貼。
庫伯說：「許多員工忽視了雇主給予的福利，津貼和額外收入。這些可以累積到每年5-10k美元，但任然員工找工作時忽略了公司提供的福利，僅僅因為他們被公司承諾額外3千美元的工資。」
[09]
不了解自身價值
「你從事IT行業已經有五年時間了嗎？如果是這樣，你可能沒有得到你應得的報酬，」Addison集團員工公司的IT部門經理大衛·柯林斯說。
柯林斯說：「IT專業人士需求量很大——這是乙個候選人的市場。而且你應該知道，雇主更容易留住當前的雇員，而不是招聘和培訓新員工。
你需要了解當前在市場平均薪資水平以及直接競爭對手的職工報酬。」
[10]
不理解業務
我們不止一位IT專業人士認為，如果在科技行業不主動學習、了解業務基本情況，那麼你的職業生涯就會岌岌可危。
正如普林斯頓公共演講中教授溝通技巧的馬特·埃文托夫說：「了解如何在日常工作中影響整個公司非常關鍵。
[11]
忽略了客戶的感受庫伯說「每個IT工作都有乙個企業利益相關者贊助。然而，IT專業人員經常忽視與那位可能處在不同建築、不同部門、甚至是不同半球工作的顧客的關係。如果你能讓企業看重你，甚至認識你。
那麼，除了成為技術部門的明星之外，你還將會迅速上位。」
[12]
與非技術人員交流困難
埃文托夫表示，IT人員通常不能自如地向非技術人員介紹他們的新技術花費計畫，或者資源分配，人員分配等工作安排。
埃文托夫說：「我的工作需要經常與眾多不同層次的IT專業人員合作。如果你和乙個對IT沒有深入研究的非專業人員談話，至關重要的一點是，你不僅要知道對於那個人來說什麼是重要的，還要知道你的建議對個人或者企業有什麼影響。
」[13]
耽於安逸
有些IT專家從不探索技術以外的領域。
[14]
缺乏社交技巧
招聘軟體提供商iCIMS最近發布了軟體技能報告，調查了400名人力資源和招聘專業人員。在IT行業招聘中，軟能力比硬能力的價值高出18%。
IT專業人員的真正價值在於：擁有深厚的專業技能，並且擁有強大的軟能力。當雇主在某個雇員身上發現這種結合時，他們會慷慨地予以獎勵。
在任何組織中，都有從事不同學科領域工作的個人。盡量結識他們。幫助他們解決與技術相關的問題。
在有時間的情況下，當他們需要的時候，主動幫助他們。在非專業領域之外有同事願意為你擔保的話是件百利無一害的事情。
[15]
從不主動請纓新任務
在任何組織中，都有從事不同學科領域工作的個人。盡量結識他們。幫助他們解決與技術相關的問題。
在有時間的情況下，當他們需要的時候，主動幫助他們。在非專業領域之外有同事願意為你擔保的話是件百利無一害的事情。
[16]
適應能力差
多蘭看到的另乙個公升職路徑錯誤是：當科技工作者釘住他們想要的工作時，就不再挑戰自己。
IT專業人員應該將目光越過他們的工作範圍，要求接觸其他任務，走出安逸的環境，接觸更多的觀念和人群。
[17]
盲目進行畢業後深造
關於畢業後深造，除非你完全確定你為什麼這樣做以及你的投資回報是什麼，否則這是不值得的。許多雇主和行業重視經驗而不是教育，在決定深造前必須對此要有充分的了解。
[18]
逃避培訓機會
放棄公司的培訓，沒有乙個明確的職業規劃，會使得你在工作中停滯不前。
根據2023年皮尤調查，大約三分之二的計算機程式設計和資訊科技人員表示，他們需要持續的培訓和技能發展來獲得進步。
參與培訓能夠提高您的長期技能和價值，是乙個有意義的挑戰自我方法。
[19]
放棄成為全能專家
所以，雖然我們已經確定了持續的培訓和發展技術技能對於發展職業生涯是必不可少的，但有時候我們還可以學會放棄某些知識。
Box的查普曼說：「幫助您職業生涯的關鍵特徵不僅僅是投入技術和獲取領域專業知識的汗水，還要願意放棄那些知識，放棄成為專家，只有願意放手和放棄，以便集中精力獲得接下來的經歷，才能實現前進的道路。」
[20]
自以為成功
IT人力資源公司TEKsystems的專案經理珍·多蘭表示，有些錯誤可能隱藏在事業成功的背後。她經常看到人們爬上了通向高層的階梯，卻突然停止了人際交往。
在活動和社交平台上保持聯絡是非常重要的，即使你已經獲得成功，你仍然可以繼續發展你的社交網路。
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孤狼 現在應該說是乙個畢業旺季，對大多數的畢業生來說必須要接受的是身份的轉變，接受自己即將從學生轉變為工人的這一事實，接受自己即將從老師心中的好學生轉變成乙個優秀的社會主義建設者的這一身份，也接受自己即將從爸媽心中的寶貝轉變成乙個成年人的這一事實，更要接受自己即將從無憂無慮的生活中轉變成乙個即將為自...
剛畢業的大學生如何快速適應職場人際？
袁先生 總的來說可以分為幾點 多學，多問，多說 多學 在職場不像在學校一樣，老師會講給你聽，你是直接接受知識，在職場中你需要多去學習，多去行動，很多東西需要我們有眼力見兒，但是不是一味地去談好上級，而是在自己的能力範圍內盡量努力做工作，不管什麼樣的老闆都想要乙個努力工作的員工的。多問 對於初入職場的...
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彥彥的守護者 我生完孩子回歸時，鬥志非常昂揚 一是為了自己的職業發展，不拼哪有未來 二是經濟，不拼哪有更好的物質準備給娃 如果沒有這兩方面的顧慮，那就不要愁啦！也沒有啥好調整啦！ 打上檔次醬油 列舉出的這些焦慮事項，都是懷孕前要考慮的，而不是生育後。產假期對你最重要的是調理身體，學習放鬆，預防產後抑...