1樓：
因為是人都喜歡聽別人誇獎自己，可能他知道對方是阿諛奉承之徒，可他就是忍不住會喜歡。這是人之本性。
我的領導也是這樣。辦公室裡乙個男同事，天天什麼活兒都不幹，跑領導辦公室掃地拖地，順帶幫領導買午飯買零食，領導上車他就點頭哈腰的開車門。時間一長，領導覺得這個小夥子挺懂事的，人蠻不錯，就提拔他做了辦公室主任。
可實際上他的工作依然是給領導買午飯、給領導打掃、給領導開車門，辦公室裡的檔案和行政工作都是我和其他同事在做。
即使如此，他依然能對我們指手畫腳說三道四，對我們下達任務，對我們各自批評，自己給領導端茶倒水捏腰捶腿，領導不在就辦公室裡睡覺玩手機。而我們這些真正在做事的人，永遠只能當秘書，當小兵，當打工仔，給別人幹活。
事實就是這樣，不要當只會幹活的人，要做會展示自己的人，「你幹了多少活不重要，重要的是領導看見了才重要」。
2樓：黎陽-螞蟻HR
我們看宮鬥劇，都知道皇帝不應該寵信弄臣。
兩個下屬都提出了正確的建議，乙個態度溫和喜悅，乙個態度冷漠理性，換了你是領導，你更願意和誰溝通。我想答案不言自明：沒有人會下意識喜歡總和自己找別扭的人交流。
作為領導，挑戰在於：如何不被表面的情緒左右，時時看清情緒後面的觀點。這很難，但是確實有部分人能做到。
作為下屬，不僅要提出合理的建議，也確實需要修煉溝通的藝術。想想看：有多少人以愛的名義，強迫別人按照自己覺得最對的方法行事？真的絕對對嗎？這是唯一對的方法嗎？
3樓：tianpei-guo
你要明白領導的需求：
體制內，你工作勤奮，那是你想往上爬，你做出成績是組織的還是你自己的，跟領導個人有啥關係？領導需要的是權力的快感！你工作勤奮，木有意義，滿足不了客戶需求。
民營企業，除了大股東，其他都是打工的，領導第一想賺錢，你工作好，你給大股東賺錢，你領導喝點湯。第二是立山頭，立了山頭以後才有發展，不管是和股東博弈還是出去創業。
你溜鬚拍馬，領導表面不說，但是很受用。不是因為領導不知道，你在公共場合拍了馬屁就相當於投靠領導，是領導的人。
領導必須重用，不重用，以後誰跟你混。
4樓：
換位思考下：
首先別把溜鬚拍馬當做簡單的事情，在很多時候是必要的。不僅要拍，還要發自肺腑的拍，多付出一些言語情緒勞動，在領導可以定奪的資源分配中，自然會傾向主動靠攏的人。假設：
甲乙能力，業務水平相當，工作貢獻程度相當。但甲主動來事討好領導，乙只管兢兢業業的工作，毫無疑問領導會喜歡後者。OS：
工資是公司開的，誰兢兢業業本來就是本職需要，誰更令領導開心，幹嘛不多照應他一點？
甲能力一般，貢獻一般，乙業務水平較強不可或缺，貢獻也多。但甲注定靠攏討好表忠心，乙兢兢業業只做事不看人。OS：
明面上大概率給甲和乙的資源分配不會差太多，畢竟還要鼓勵下屬多做，但是一旦工作有失誤，大概率領導更能容忍甲，提拔晉公升，對於專技要求不要的行業，大概率也還是甲，給了乙於自身有多大裨益，指不定哪天說跑就跑，影響自身KPI。
溜鬚拍馬本質上是放低姿態，並不是拋棄自尊，自己的領導除了工作之外，都不怎麼主動交流示好，本質上是屬於主動疏遠邊緣佔隊的幼稚行為。
退一步講，工作繁忙的領導大概率上壓根關注不到那些自我感覺良好的員工，管理者要搭建自己的班馬，發掘主動有進取欲的下屬，培養崗位繼承人，分配轄區資源，不可能不考慮個人喜好因素，僅在本職工作方向上努力，要得到前述更多實際的職場利益，遠不充分。
5樓：
你問了這個問題，可能就是你不會或者你目前不想會！
但是，總有一天可能你會發現會溜鬚拍馬也挺好！
不是變成自己不恥的人，而是我們換一種想法和態度去對待身邊的人，更包容，更開放，更多的讚美！在職場，除了同事就是我們的領導，領導之所以成為領導還是有過人之處，就算只有年紀比你大，閱歷還比你多呢！
所以，嘴甜一點，笑容多一點，自己也更開心一點！
主要還是心態，你是為了什麼而說，而做？
6樓：
在你眼裡是拍馬屁，在領導眼裡也是拍馬屁。
領帶也是人，也有自己的喜惡，領導也有自己的領導，上司，高層，董事會。
當你的領導被高層罵了一頓，回到自己的小部門，當然喜歡聽些好聽的話，難道喜歡聽訴苦、不能完成、又惹禍的人說的話嗎？
7樓：布鹿
這麼說吧，等你再混幾年，你就會發現社會絕大多數人都是在混吃騙喝，做人也越來越混蛋。
溜鬚拍馬和喜歡被人奉承，已經算是最不值得說事的了。
8樓：偉大的大偉
因為領導團隊有派系啊！
你對某一領導溜鬚拍馬，就是拜碼頭，納投名狀，跟另一派系劃清界限
對領導來說，他心裡對下屬是歸了類的：這是我的人，這個是他的人，這個不知道是誰的人……
在人際關係複雜的地方，忠誠永遠比能力更重要
如果你問，那麼那些當絕對老大的領導，單位不存在威脅，為啥也喜歡溜鬚拍馬呢？
因為單位有求於他的人太多了！
你靠能力博老大賞識，我靠勤快博老大開心，然後一群人相互攀比，無所不用其極，最後，競爭白熱化，溜鬚拍馬成了手段之一
對於這些，領導們都精著呢，看得清清楚楚
而那些搞不懂狀況，只知道埋頭苦幹的書呆子，根本還沒搞清楚哪兒跟哪兒呢！
以上，只適用於人際關係複雜的地方！
9樓：馬昊
根本原因在於工作上的核心資源（包括但不限於公升職、加薪、崗位調整、客戶歸屬權、再向下一層的管轄權）是由領導分配的。這就代表著你的精力中很大一部分是爭取由上級的支援，做出各種行為也都是要圍繞這一點展開。幹好工作並尊重上級是爭取常規支援（比如不阻攔你做一些不合流程但有利於於公司的工作，或者有一些擦邊球的時候上邊給你頂雷）的最好手段，沒有之一。
既然有常規支援，則必然有超常規支援（比如嚴重違反流程但有利於公司發展的工作，跨多部門合作中會損害某一部門利益但有助於整體進步的事，或者硬將某一部門交由你統一管理等等），超常規支援一般領導是要擔一定責任或者損害其他部門利益的，領導完全沒義務幫你做且不可能給所有屬下做，只能偶爾擇優支援一下，但是這種支援確實每乙個下屬夢寐以求的，為了這種稀缺「資源」，很多人都企圖通過建立超過普通職場上下級的關係來爭取，這也就是溜鬚拍馬的必然性存在的現實背景，想打破這種職場文化唯有依靠森嚴的企業制度與完善的企業文化方可，恕我直言，目前我見過的所有企業，無論國有、上市（私營）、外企均沒有完全避免這種現狀。溜鬚拍馬中不乏利己之輩，也不乏一心想幹事業的人，前者大都面目可憎，後者大多人情練達，想開就好。
10樓：雪戀怡念職場心得
溜鬚拍馬，阿諛奉承是指某些人為了達到自己不可告人的目的，在別人面前說好話，獻殷勤，或送禮物金錢的行為。
這種趨炎附勢的視力小人，從古至今大有人在，而且成為很多人在社會生存中貫用的處事哲學。
為什麼有些人喜歡溜鬚拍馬、阿諛奉承？俗話說:溜須比罵人強，官不打送禮的，這話是古今被人們公認的處事準則，很有其道理。
現今社會百分之九十的人都喜歡溜鬚拍馬、阿諛奉承的人。
小孩會說好話大人喜歡，打工族在老闆面前獻殷勤拍馬屁工資高、能站穩腳。事企、黨政機關中會在領導面前溜鬚拍馬、阿諛奉承，才能受到喜歡，職稱高、提職快。
綜上所述，充分說明了很多人喜歡「溜鬚拍馬、阿諛奉承」的原因所在。
11樓：yya
答：沙和尚。
為什麼？
因為他的可替代性最高。
其實領導不知道下屬是溜鬚拍馬嗎？
當然知道，但是領導也需要別人說好話啊，至少自己聽著舒服吧。要是身邊全是只做事不說話或者不做事不說話的，沒有給領導說好聽話的人，那領導心裡也不會舒服啊，這就跟乾隆既需要紀曉嵐，也需要和珅是乙個道理。
為什麼領導喜歡會 哭 的下屬？
繼續跑 1.會哭的孩子代表的是上進心 懂得向領導要資源，知道向老 板要加薪的，往往更受喜歡，為什麼領導也更傾向於那些主動提加薪的人？一方面，大佬們覺得你敢提出公升職漲薪的要求，說明你認為你的工作成果已經超越了你的所得。只要你敢提出來，無論是否會批准，至少在領導已經知道，你已經真正認真評估過自己以及同...
領導喜歡的下屬有什麼特點？
滿足領導情感需求和利益需求。情感需求，就是說話中聽，總是維護領導權威，跟領導討厭的人鬥爭，做領導的爪牙和肚子裡的蛔蟲。明白領導的真正意圖。利益需求，首先聽話，辦事漂亮，辦事結果總是符合領導的想法，甚至超出領導的期望。更上一層，為領導背鍋，在上上領導面前說領導好話 再上一層，利用自己的資源為領導爭取更...
為什麼再英明神武的領導也會喜歡拍馬屁的下屬？
奎木羽 因為你不會說話，英明神武四個字不是好話，明英宗，漢明帝，宋神宗，唐武宗，注意第二個字都是諡號。活人不能上諡號，你們領導還活著就蓋棺定論了？ 浮華 現在的人尤其領導大多都會聽好聽的話，像我三姨夫吧是個董事長以前是企業不怎麼有名，現在有點名了在當地身邊的人光會說好聽的話現在弄的他光愛聽好聽的話，...