1樓：lynette21
如果產品經理能多動點腦子，程式設計師就會省心一點，如果產品經理完全不用腦子的話，各種評審會上會被懟死的。
但是不管產品經理多麼費腦，我還是覺得程式設計師更累一些，畢竟996，007，的是程式設計師，產品經理不需要這麼嚴重的加班
2樓：快節奏
舉乙個例子，乙個人每天按時上班晚上加班到10點鐘，不在於什麼崗位，難道他不累嗎？但是他能為公司創造多大的收益才是這個崗位以及他的價值。
3樓：鹽泥鴻爪
應該是程式設計師更費腦，產品經理更累心。因為程式設計師的工作邏輯性更強，常常需要一長串連貫的邏輯來實現某個功能，而且稍微有一點錯誤，程式可能就無法執行，而消滅bug的工作又是非常費腦子的，因為有些bug隱藏比較深，有的忽隱忽現，需要程式設計師進行深度思考，才能解決問題，但是一旦解決問題，那種成就感又是非常明確的。而產品經理更多的是分析需求，進行功能規劃，大量的工作涉及到使用者體驗的把握和心理學知識的運用，這些都更多的是運用直覺而非邏輯，因此不怎麼費腦子，但是需要顧慮很多不同人的需求，如何取捨，往往沒有明確的標準可言，得看產品經理個人的修為，而所謂的修為，經常就是與人的本能做鬥爭，不難但是痛苦。
產品做的不好，不一定看得出來，做的好，也不一定能馬上看出來，需要投放到市場中通過資料去觀察，但是觀察到的資料，又很難全面和準確，最終就是產品經理要麼封神，別人根本不敢質疑，比如張小龍，要麼是個渣，誰都能說幾句。所以內心單純，頭腦強大的適合做程式設計師，價值觀強烈，有定力，善共情的適合做產品經理。年輕的時候適合做程式設計師，年紀大一點，對人和社會了解比較多以後可以做產品經理
4樓：傾聽者聖君
看範圍，
如果公司層面是產品，因為他是綜合了各個部門的意見反饋合成了乙個最合適的方案，
如果專案層面，，還得保證這個專案的同時其他專案的協助處理。而且這裡產品還有開不完的會，原型圖的速度和思路很容易被突然出現的變化打斷需要重新梳理。
外行人眼裡前端和後台是分開的，但是他們又必須對接介面，只要一方沒有對應的東西，那麼相關資料就出不來，不是簡單說資料庫有我的使用者體驗表，我要查他最近三個月的消費詳情前端就能直接查詢的，沒有對應的表聯查和頁面互動大部分還不一定能出現，有的明明是動態資料卻因為沒說清楚變成寫死，那麼程式設計師就需要重新回到資料生產成的步驟一天天的過。
5樓：兜兜叮-心理導師
在產品開發初期，程式設計師是最辛苦的，關鍵在於帶隊的專案經理和產品經理。帶程式設計師開發的專案經理不會做人，那麼程式設計師的辛苦就會被埋沒了
插一條關於程式設計師的梗吧路過的支援一下
我給你們講個 TCP 的笑話吧！」
「嗨，我想聽乙個 TCP 的笑話。」
「你好，你想聽 TCP 的笑話麼？」
「嗯，我想聽乙個 TCP 的笑話。」
「好的，我會給你講乙個TCP 的笑話。」
「好的，我會聽乙個TCP 的笑話。」
「你準備好聽乙個TCP 的笑話麼？」
「嗯，我準備好聽乙個TCP 的笑話」
「OK，那我要發 TCP 笑話了。大概有 10 秒，20 個字。」
「嗯，我準備收你那個 10 秒時長，20 個字的笑話了。」
「抱歉，你的連線超時了。你好，你想聽 TCP 的笑話麼？」
一來就上乙個技術梗，相信大多數人看不懂了吧，遊戲玩的就是心跳
6樓：Dizcloud
產品經歷是乙個無固定答案的工作，當你選擇了某個產品方案時，你永遠不知道另一條路效果如何。（是指產品大的方向，而不是區域性功能的A/B測試）
程式設計師在解決問題時擁有不同的路徑，但是否能達到目標是可以預期的。
前者就像現實裡的人生，你永遠有很多不確定的因素，後者則像學生時代的數學題，你不一定會做，但答案是相對客觀的。
誰更費腦和累，不同的人有不同的感受，有些人在學生時代混得不好，但在職場上混得很好，例如我認識的很多銀行客戶經理，這些是和人打交道的工作，也沒有固定答案；程式設計師是當前比較少數確定性較強而且擁有高薪的職業，非常適合習慣了應試模式的人。
整體來說，我認為費腦的點不同，我一般認為沒有答案的題更難，就像作文題一樣。
7樓：
這種問題很搞笑，但是好像很多人都喜歡問，是故意挑事兒嗎？
我先問你：
前端重要還是後端重要？
輔助重要還是C重要？
捧哏重要還是逗哏重要？
最後回答一下，大家各司其職，每乙個工作都不簡單，沒有誰比誰累。
8樓：我叫nature
幸福的人都是一樣的，不幸的人各有各的不幸
每個崗位都有自己的苦惱，這樣比較無意義。
重點在於自身能力是否能勝任此崗位，如果能力達不到要求，任何崗位都是費腦的
9樓：小六
產品經理需要想整個產品的可行性、邏輯、原型等，相對而言會更費腦一些，但這也不是說明程式設計師不費腦，只是說程式設計師在產品經理思考後再進行思考，需要想的東西會少一點，當然是碰到靠譜的產品，如果不是靠譜的，程式設計師就要燒腦細胞了。程式設計師相對會更累一點，特別容易受專案工期和專案多寡影響，工期緊就會頻繁加班，專案多也可以預見加班的出現，其次，程式設計師程式設計過程中極易被同事干擾，思路也容易被打亂，每次都重啟腦迴路，也是費腦和累的。
10樓：非著名程式設計師
說句可能讓大家討厭的話，就是在職場上不要比誰累，誰更費腦子。
記住我這句話：在職場上，要比誰有價值，誰創造的價值更大。
你的地位，你的薪資水平是由你創造的價值決定的。
衡量人才的標準就是：創造的價值。
11樓：Mark.Jia
伴隨著網際網路行業的高速發展和行業的深刻變革，產品經理崗位也越來越被人所感知。
產品經理作為程式設計師的上游，看似口吐蓮花，輕輕鬆鬆拿著高薪，其實個中艱辛也只有產品經理自己知道了。
程式設計師作為門檻較高的乙個職業來講，其工作量是有的，但是作為資深程式設計師或者滑頭程式設計師划水也是可以的。
總體來講，產品經理和程式設計師都各自有其辛勞和費腦之處。但是想划水也是都比較容易的，大家都是坐辦公室的麼，有事可以好商量的。
12樓：萌萌綠意
這個問題取決於不同公司對不同角色的分工定位，還有你怎麼定義「費腦」。
總體的感覺是，產品經理需要更多的與人打交道，考慮如何把一堆人聚集到一起，為了共同的目標做成事。
而工程師更多與事情打交道。
而現在的這家公司，需要產品經理直接告訴工程師如何實現，申請好介面，說明白用哪個字段，工程師只是把它翻譯成機器語言。
每個人的專長不同，比如有的人很願意與事情打交道，並樂此不疲，喜歡這種探索的感覺，而有的人覺得和不同的人交往是一種樂趣。
這兩件事都費腦，看你擅長什麼。你覺得費腦的，因為是別人喜歡擅長的，可能就並不覺得累和艱難。
13樓：夜雨孤燈亂翻書
開發工程師只需要按照文件編寫程式即可，產品經理需要了解需求和各方大佬撕，拿到實際需求後還需要和開發測試繼續撕，這些都完成進入正常開發階段，然後又出現新需求或該需求繼續和需求方撕，撕不過就撕研發。
說加班，產品是各自會議加班，然後寫文件加班，產品驗收也要加班。
所以產品不是一般的累，是累成狗。
14樓：覓路客
都累，產品經理腦子累，程式設計師身體累。
產品經理更費腦。
為什麼這麼說？
產品經理的工作偏分析、策劃和設計。
程式設計師的工作偏執行。
產品經理把「圖紙」畫好，程式設計師按圖紙做出來。產品經理費腦的地方在於，圖紙怎麼畫，程式設計師如果按圖紙把產品做出來，有沒有人買賬。
產品經理和程式設計師哪個加班多
XOXOJOY 100 程式設計師。產品經理的需求稍微複雜一點，程式設計師就要耗盡腦力時間來實現需求。碰到再不合理一點的需求，真是頭要禿心態要崩。我組裡是1PM對應1個UI 5個full stack的比例，存在即合理，看看比例也知道誰辛苦。 馬力在知群 肯定是程式設計師。所以產品經理要多體諒程式設計...
產品經理和程式設計師該怎麼相處？
museany 人與人之間要單純點。那有那麼多如何做的問題，產品經理，只要少給我提問題才能最好的解決問題。我就是程式設計師 我的回答就是少改需求多請客 沒事倒杯水也可以，重點是第一點 不同的組織產品經理的責任和許可權不同，所以不太好一概而論。但是總的來說產品經理並不是行政性職位，因此不能靠職權來強壓...
產品經理和程式設計師如何才能和諧共處？
產品專家郭杉 很多產品經理在日常的工作中無法和程式設計師和諧共處，都可以歸因為 我看不慣TA 因為看不慣這事悶悶不樂的大有人在，甚至很多新人的離職，都敗給了這一點。他們會看不慣開發的不耐煩，看不慣開發的強勢，看不慣開發的咄咄逼人，隨著時間的長久，這種看不慣的情緒愈演愈烈，最後變成了水火不容的兩類人。...