職場中,對比大小企業老闆,你認為小老闆難做大主要是格局還是資本?

時間 2021-05-13 01:01:27

1樓:竹園主人

小企業老闆難做大主要取決於資本不足,巧婦難為無公尺之炊,格局在好,自有資金積累也少。這種情況下,要做大企業也是不容易貸款來,擴大其經營規模的。大企業做大了的原因很多,但也並不是因為老闆格局大一項,就能夠做大的。

2樓:

格局。格局小會限制未來的目標;

格局小會限制當前的行為;

格局小會讓人產生莫名其妙的想法,從而增加誤判和錯誤決策的概率;

格局小會導致學習和進步能力的缺失。

3樓:丁長老

是第一是資本,第二是格局

有資本意味著能試錯

有格局意味著能讓人試對

我剛剛在看西貝的故事,最讓人感嘆的,也最容易對比的地方在於,賈國龍對於中層幹部的信任程度之高。

這就是格局。

有資本不奇怪,有資本讓中高層放開手腳去玩的,這就是格局。

對比很多老闆,能不能做大,除了外部資本的注入,內部團隊建設上如果不放開手腳去讓中層,高層去試對,包容他們的試錯部分。那麼最終就會讓所有人開始自保,開始進入「做多錯多」的怪圈。

但對於中層或者高層來說,做多也是對多的乙個過程,如果格局很小,只看到了浪費的部分,消耗的部分,錯誤的部分。那麼有錢也只是有錢,局面做不大。

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